نتیجه نهایی عالی و قیف گوساله در تریز. نتیجه نهایی کامل - گوساله نتیجه نهایی کامل

ما قبلاً پنج ابزار را پوشش داده‌ایم که به شما کمک می‌کنند کارهای پیچیده را انجام دهید، مشکلات را خلاقانه حل کنید و ایده‌های جالبی ارائه دهید: و.

امروز ما در مورد روشی سیستماتیک و تقریبا ایده آل برای حل مسائل با استفاده از تئوری حل مسئله مبتکرانه (TRIZ) صحبت خواهیم کرد. یکی از مفاهیم اساسی TRIZ تبدیل به IFR (نتیجه نهایی ایده آل) شده است - وضعیتی که نتیجه مطلوب به خودی خود و بدون هزینه اضافی به دست می آید.

IFR راهی برای حل مشکلات با حداقل هزینه منابع تقریباً صفر است. به غلبه بر تفکر کلیشه ای و تدوین بهترین راه حل کمک می کند.

سه فرمول اصلی IFR وجود دارد:

• خود سیستم این عملکرد را انجام می دهد.
• هیچ سیستمی وجود ندارد، اما وظایف آن (با کمک منابع) انجام می شود.
• تابع مورد نیاز نیست.

چرا TRIZ؟

در سال 1946، هاینریش سالوویچ آلتشولر کار بر روی ایجاد نظریه ای برای حل مسائل اختراعی را آغاز کرد که هدف آن مطالعه و توصیف مکانیسم های توسعه سیستم های فنی و ایجاد روش های عملی برای حل مسائل اختراعی بود.

تفاوت اصلی TRIZ با همه روش ها و تکنیک های دیگر (سینکتیک، روش شی کانونی، تجزیه و تحلیل مورفولوژیکی) این است که بر اساس شمارش گزینه ها نیست، که دستیابی به یک نتیجه سریع و تضمینی را بسیار دشوار می کند.

روش ICR چگونه کار می کند؟

برای به دست آوردن یک IFR، باید تمام عناصر و فرآیندهای کار را در نظر بگیرید، فرآیند اصلی را که باید بهبود یابد، تعیین کنید. در حالت ایده آل، باید "به خودی خود" اجرا شود.

برای تدوین IFR، باید فرض کنیم که سیستم یا بخشی از آن عمل مورد نیاز را "به تنهایی"، بدون هزینه، بدون منابع خارجی انجام می دهد. یا تصور کنید که هیچ سیستمی وجود ندارد، اما تمام وظایف آن انجام می شود. همه سیستم ایده آل را دوست دارند، به خودی خود اجرا می شود، به منابع اضافی نیاز ندارد و چیزی را خراب نمی کند.

برای من چیست؟

IFR به شما کمک می کند مولد فکر کنید. اگر یاد گرفته اید که چگونه IFR را فرموله کنید، زندگی شما قبلاً بهتر شده است، زیرا شروع به فکر کردن در جهت نتیجه ایده آل کرده اید و منابع سیستمی را که وظیفه شما در آن قرار دارد ارزیابی کرده اید.

IFR محبوب ترین ابزار TRIZ برای استفاده در زندگی روزمره و تجارت است.

آیا می خواهید شاد باشید؟ 10 عبارت IFR را برای این مشکل بنویسید. آیا می خواهید دریافت کنید؟ 10 عبارت IFR را برای این مشکل بنویسید. میخوای کسی اذیتت نکنه؟ 10 عبارت IFR را برای این مشکل بنویسید. ساده به نظر می رسد و عالی کار می کند.

جایگزین های این روش چیست؟

• کار گروهی. می توانید به تنهایی با IFR کار کنید یا می توانید همکاران خود را به راه حل متصل کنید. توسعه و طوفان فکری طبق قوانین IFR در یک شرکت بسیار آسان است و راه حل های قوی زیادی به دست می آید.
• "نه RBI"، یا "ضد RBI". این یک "تغییر دهنده" است زمانی که شما راه حلی برای یک مشکل با "نه خودتان" فرموله می کنید. یعنی باید خود را متقاعد کنید که برخی از عناصر به خودی خود قادر به انجام عملکرد نیستند.

چگونه از IFR برای حل یک مشکل خلاقانه استفاده کنیم؟

1. تکلیف را یادداشت کنید.
2. مطمئن باشید راه حلی پیدا خواهید کرد.
3. از اینکه احمقانه به نظر برسید نترسید. بهتر است احمق به نظر برسید و مشکل را حل کنید تا اینکه باهوش به نظر برسید و آن را حل نکنید.
4. مشکل را جدا کنید و یادداشت کنید.
5. تجزیه و تحلیل کنید که چه منابعی دارید، عناصر سیستم را یادداشت کنید.
6. یک IFR فرموله کنید (برای هر قسمت از مسئله، سه فرمول IFR را که در ابتدای پست آورده شده است یادداشت کنید).
7. آن فرمول‌بندی‌هایی را انتخاب کنید که در آن با عناصر سیستم مدیریت می‌کنید و چیزی را پیچیده نمی‌کنید.

چگونه در عمل آن را رفع کنیم؟

حداکثر 10 گزینه IFR را برای کار بعدی خانگی فرموله کنید.

خانه شما سطل زباله ندارد. همسایه شما روی زمین هر روز عصر یک کیسه زباله از آپارتمان بیرون می آورد و در راهروی مشترک می گذارد. صبح آن را در سطل زباله می اندازد. در طول شب، بوی نامطبوعی در راهرو جمع می شود.

ابتدا تمام عناصر سیستم را تعیین کنید، سپس با استفاده از سه فرمول IFR را پیدا کنید. پاسخ های خود را در نظرات بنویسید.

آخرین به روز رسانی مقاله: 02/10/2019

هر نوع فعالیتی که در آن مشغول هستید، بدن و ذهن شما برای دقت در انجام وظایف تلاش می کند. حتی اگر متوجه آن نباشید. تلاش دوم احتمالاً مؤثرتر از اولی است و سومین تلاش مؤثرتر از اولی است.

TRIZ- نظریه حل مسئله اختراعی این فرآیند را با کمک چنین قانونی توصیف می کند.

همه سیستم ها در جهت افزایش درجه ایده آل بودن خود توسعه می یابند..

این قانون یکی از مهمترین قوانین برای درک کل نظریه و کاربرد کاربردی آن است. تصمیم گرفتم در مورد خود نظریه و الگوریتم های حل مسائل اختراعی بنویسم، زیرا متوجه شدم افراد کمی از حلقه من چنین اصطلاحاتی را می دانند. اگرچه این پیشرفت هاینریش آلتشولر، همانطور که برای من، یک الماس واقعی است و قطعا باید در برنامه های درسی مدرسه در طول زمان ظاهر شود. سعی می کنم نکات اصلی را به ساده ترین شکل ممکن بیان کنم. متن به صورت تلفیقی از بریده‌هایی از کتاب‌های نویسنده و افکار من ارائه شده است.

چرا TRIZ را درک و مطالعه کنید؟

TRIZ زمانی مورد نیاز است که شخص نتواند مشکلی را با استفاده از روش های شناخته شده حل کند. یعنی زمانی که باید خلاقیت را در خود گنجانده باشید، خلاقیت. قبل از این نظریه، اعتقاد بر این بود که چنین فرآیند "اختراع" یک راه حل برای یک مشکل همیشه شهودی است و تا حد زیادی به نبوغ مخترع بستگی دارد. اما همانطور که تحقیقات نویسنده نظریه نشان داد، الگوریتم های کاملا منطقی برای حل هر مشکل خلاقانه وجود دارد. در مورد من، این مثال دیگری است که هیچ هنری وجود ندارد که نتوان آن را به علم تبدیل کرد.

بنابراین، اغلب، این کار توسط یک فرد به شکلی بسیار کلی و مبهم فرموله می شود: انجام کاری، رسیدن به چیزی، افزایش (یا کاهش) چیزی. در تلاش برای یافتن فوری راه حل، مخترع به طور غیرارادی شروع به مرتب کردن انواع گزینه ها بدون هیچ سیستمی می کند (اگر این کار را انجام دهید چه می شود؟ ..). فکر هدایت نمی شود، جستجو در مسیرهای تصادفی پیش می رود، و بسیاری از این مسیرها وجود دارد. الگوریتم صحیح برای حل مسئله این است که به طور مداوم و گام به گام از یک مسئله کلی و بسیار نامشخص به سؤالات خاص و اقدامات دقیق حرکت کنید.

اجازه دهید یک مفهوم اساسی دیگر از TRIZ را در دستگاه اصطلاحی خود معرفی کنیم.

RBI نتیجه نهایی کامل است

این اصطلاح نقطه شروع هر فعالیت هوشمند است.

ساده ترین فرمول IFR را می توان به صورت زیر بیان کرد: خود سیستم (با هزینه منابع) عمل مورد نظر را انجام می دهد و در عین حال اجازه اثرات نامطلوب را نمی دهد. هنگام تدوین IFR، مطلوب است از کلمه "سام" (ساما، سامو، سامی) استفاده شود. حالا فهمیدی چرا تنبلی موتور پیشرفت است؟

معمولاً از سه فرمول اصلی RBI استفاده می شود:

1. "سیستم خود این عملکرد را انجام می دهد."
2. "هیچ سیستمی وجود ندارد، اما وظایف آن (با کمک منابع) انجام می شود."
3. "کارکرد مورد نیاز نیست."

درجه دستیابی به IFR ضریب ایده آل بودن را نشان می دهد که باید تا حد امکان بزرگ باشد:

ضریب ایده آل = ​​مجموع توابع مفید / هزینه + اثرات نامطلوب.

به همین دلیل است که هنری فورد به خدمه تعمیر و نگهداری برای زمانی که کار نمی کردند، پرداخت می کرد. به همین دلیل است که یکی از فیلسوفان باستانی می گوید که سطح زوال شهر را می توان با تعداد وکلا و پزشکان در آن تعیین کرد - هر چه تعداد آنها بیشتر باشد، شهر به افول نزدیکتر است. به عنوان یک وکیل با آموزش، چنین پایان نامه ای زمانی برای من توهین آمیز به نظر می رسید، اما اکنون حقیقت آن را درک می کنم. ارزش بسیاری از حرفه ها در بی فایده بودن آنهاست.

بنابراین، من پیشنهاد می کنم که به سادگی خود را نوآوری کنید و به تدریج هنر خود را برای دستیابی به RBI بهبود بخشید. چه چیزی می تواند هیجان انگیزتر از ایجاد سیستم های خود تنظیمی باشد که عملکرد مشخصی را انجام می دهند؟ آیا ایجاد سیستمی که هوشمندتر از خالق خواهد شد.

قیف IFR - اگر نه، پس ..

من چنین مفهومی را در کتاب های هاینریش آلتشولر ندیده ام. اگرچه کاملاً محتمل است که او آن را طور دیگری فرموله کرده باشد. این اصطلاح هنگام کار بر روی وظیفه یک فروشگاه اینترنتی به ذهن من رسید. هیچ چیز انقلابی جدیدی در آن وجود ندارد، اما خود عبارت و سؤالات درست آن توجه ما را به سمت درستی سوق می دهد. بنابراین، قیف IFR نردبانی از نتایج ایده آل است(از رشته تا کمتر ایده آل). به عنوان مثال، چگونه ممکن است چنین نردبانی در یک فروشگاه آنلاین به نظر برسد:

RBI 1. هر بازدید کننده سایت یک تراکنش انجام می دهد (اگر نه، پس ...)

IFR 2. هر بازدید کننده سایت در اخبار شرکت مشترک می شود (اگر نه، پس ..)

RBI 3. هر بازدیدکننده سایت به یک تبدیل خرد دست می یابد که با تکمیل تراکنش ارتباط نزدیکی دارد (اگر نه، پس...)

RBI 4. و غیره

فرمول بندی چنین زنجیره ای در هر سیستمی کمک می کند تا به طور موثر به استفاده از تمام منابع ورودی نزدیک شود.

الگوریتم حل مسائل اختراعی

بنابراین، حل یک کار خلاقانه یک فرآیند کاملاً منطقی است. این زنجیره ای از عملیات منطقی است که در آن یک پیوند به طور طبیعی از دیگری پیروی می کند. چندین سال توسعه عملی روش توسط نویسنده روش به این نتیجه رسید که منطقی ترین تقسیم الگوریتم به 5 مرحله:

1. تعیین تکلیف
2. تصور کن .
3. تعريف كردن، چه چیزی مانع می شوددستیابی به این نتیجه (یعنی پیدا کردن تناقض).
4. تعريف كردن، چرا زحمت(پیدا کردن دلیل تناقض).
5. تعريف كردن، تحت چه شرایطی دخالت نمی کند(یعنی پیدا کردن شرایطی که در آن تناقض برطرف می شود).

1. وظیفه- یک سیستم تجزیه و تحلیل و گزارش برای صاحب یک فروشگاه آنلاین راه اندازی کنید که به تمام سوالات او در یک برنامه پاسخ می دهد.
2. نتیجه نهایی عالی- مالک در یک برنامه اطلاعات جامع و به روز شده در زمان واقعی را برای تصمیم گیری مدیریت می بیند.
3. جنجال فنی- هیچ برنامه ای وجود ندارد که بتواند یک گزارش کلی از منابع مختلف اطلاعات ایجاد کند.
4. دلیل جنجال- اطلاعات لازم در زبان های برنامه نویسی مختلف است.
5. شرط رفع تناقض- آوردن داده های جمع آوری شده به یک زبان به شما امکان می دهد آنها را در یک سیستم بارگیری و تجسم کنید.

یک کار مشابه توسط همه تحلیلگرانی که با برنامه های هوش تجاری کار می کنند حل می شود. در واقع، چنین فرآیند تصمیم گیری می تواند کسری از ثانیه را در سر یک حرفه ای در هر فعالیتی ببرد. اما هدف مثال نشان دادن طرز فکر تقریبی است.

نتیجه گیری

هاینریش آلتشولر چندین کتاب دارد که همه این موضوعات را به تفصیل پوشش می‌دهد (من به آنها اشاره کردم). من رویکرد اصلی را به گونه ای فشرده ارائه کرده ام که حتی برای یک دانش آموز ساده، جالب و قابل درک است.

اگر حداقل در یک نسخه ساده شده بفهمید که شبکه عصبی چیست و چگونه کار می کند، درک الگوریتم های بالا برای شما آسان تر خواهد شد. به عنوان مثال، شبکه های اجتماعی معروفی مانند فیس بوک و یوتیوب الگوریتم خود را برای یک IFR بسیار ساده بهبود می بخشند - همه کاربران روی زمین باید تمام وقت خود را در یک شبکه اجتماعی خاص 24 ساعت شبانه روز بگذرانند. و کل خروجی اطلاعات، سیستم توصیه ها، هشدارها - کل شبکه عصبی برای این نتیجه کار می کند. یا موتورهای جستجو آنها همچنین یک متریک کاملا ساده دارند. هر کاربر باید اطلاعات جامعی را در صورت درخواست از اولین پیوندی که در نتایج جستجو ظاهر می شود دریافت کند.

درک این نکته مهم است که این الگوریتم ها کاملاً برای هر کار قابل اجرا هستند: فنی، مدیریتی، اقتصادی - هر کاری. با به کارگیری چنین الگوریتم تفکر ساده ای، ذهن شما به تدریج تبدیل به یک ماشین ایده آل برای حل هر مشکل حرفه ای می شود و اختراعات جدید به یک اتفاق عادی در زندگی تبدیل می شوند.

و قیمت خودرو برای جامعه چقدر است؟ پاسخ به این سوال به همان اندازه که مهم است دشوار است.

در سپیده دم اتومبیلرانی، مبارزه دیوانه وار برای افزایش سرعت ماشین وجود داشت. بلافاصله مشکل پایداری در جاده به خصوص هنگام پیچیدن وجود داشت. ماشین پایین تر، طولانی تر، عریض تر شد. قسمت یاتاقان سنگین تر شد - قاب، پایه بدنه. برای حرکت سریعتر و شتاب گرفتن، به یک موتور فزاینده قدرتمند نیاز بود - و شاسی تقویت شد: گیربکس، خط محرکه، چرخ های محرک.

الزامات برای قابلیت اطمینان ترمزها در حال افزایش است - و درایو مکانیکی با هیدرولیک و سپس پنوماتیک جایگزین می شود. یک کمپرسور ظاهر می شود، و با آن یک سیستم پنوماتیک کامل ... تعلیق بهبود یافته است - فنرها، کمک فنرها، تثبیت کننده های سطح. برای اطمینان از ایمنی مسافران در هنگام برخورد، بدنه از فلز ضخیم تری ساخته شده است.

باز هم وزن و ابعاد در حال افزایش است... و این همه برای جابجایی یک یا دو نفر حداکثر 7-8 نفر!

فقط به نظر می رسد که ماشین روی چهار چرخ است. در واقع یک هشت پا با صدها هزار دست است. برای مثال، در ایالات متحده، از هر شش کارگر یک نفر به طور مستقیم یا غیرمستقیم برای او کار می کند. خودتان در نظر بگیرید: سالانه تقریباً 10 میلیون خودرو تولید می شود.

آنها از صدها نوع فلز آهنی و غیر آهنی، مواد غیر فلزی (پلاستیک، چرم، پارچه و غیره)، مهندسی رادیو، لاک، رنگ، شیشه، لاستیک، سوخت، روان کننده ها استفاده می کنند.

تولید همه اینها بدون هیچ اثری برای محیط زیست نمی گذرد، مشکلات زیست محیطی زیادی را به همراه دارد.

دفاتر طراحی، آزمایشگاه ها، میزهای آزمایش و محدوده. خطوط و ربات های اتوماتیک برای ساخت هزاران قطعه در هر ثانیه. کیلومتر خطوط مونتاژ. کامپیوتر و کامپیوتر برای ماشین های CNC، برای برنامه ریزی، جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات ... بیشتر؟ لطفا!

ما به جاده نیاز داریم در ایالات متحده، جاده ها در حال حاضر حدود 10 درصد از مساحت کشور را اشغال کرده اند. ساخت و نگهداری آنها به ناوگان عظیمی از ماشین آلات ویژه نیاز دارد که می توانند مواد را استخراج کنند، بریزند، ببندند، با آسفالت و بتن بپوشانند، خطوط علامت گذاری را اعمال کنند ...

ماشین هم مثل هر ماشینی گاهی خراب می شود. برای تعمیر به تجهیزات و ابزار نیاز دارید. هزاران و هزاران تعمیرگاه خودرو. پمپ بنزین ها، شرکت های تولید نفت و پالایشگاه ها، شبکه ای از خطوط لوله و تانکرهای غول پیکر نفت. باز هم مسائل زیست محیطی.

ماشین باید در جایی ذخیره شود. و مناطق عظیمی از قلمرو شهرها برای مجتمع های گاراژ اختصاص داده شده است. برقراری نظم در جاده ها ضروری است و پلیس راهنمایی و رانندگی ویژه کشور در حال ایجاد است.

تصادفات در جاده ها اتفاق می افتد، مردم کشته یا معلول می شوند. این بدان معناست که ما به دارو، جعبه کمک های اولیه، ایستگاه های آمبولانس، بیمارستان ها و آسایشگاه ها نیاز داریم. و هیئت های تشییع جنازه...

ارزان نیست، با این حال، ماشین بسیار گران است!

هر سیستمی، خواه ماشین یا چوب ماهیگیری باشد، نه به خاطر خودش، بلکه به خاطر انجام برخی کارکردهای مفید برای شخص ایجاد شده و وجود دارد. بنابراین، کارکرد مفید اصلی یک خودرو جابجایی افراد و کالاها از مکانی به مکان دیگر است.

به بیان دقیق، یک فرد به این عملکرد نیاز دارد، و نه سیستمی که این عملکرد را انجام می دهد و کوهی از انواع مشکلات را ایجاد می کند.

از این منظر، TRIZ مفهوم یک سیستم ایده آل را دارد:

سیستم ایده آل سیستمی است که وجود ندارد، اما عملکرد آن انجام می شود.

به هر حال، بابا یاگا پوشکین وسیله نقلیه ای نزدیک به ایده آل داشت: استوپا او "به خودی خود" حرکت می کرد. اما خود استوپا هنوز آنجا بود، باید وارد آن می شدی، باید از آن خارج می شدی، بنابراین این وسیله نقلیه صد در صد کامل نیست.

یک نسخه کاملا ایده آل از یک ماشین به این صورت است: اصلاً ماشینی وجود ندارد، اما شما در زمان مناسب به نقطه معینی می رسید.

و شما نیازی به میله ندارید. شما به عملکردی که انجام می دهد نیاز دارید. و وظیفه اصلی آن چیست؟ یک کرم پرتاب کنید، قلاب کنید و یک ماهی را بیرون بیاورید که این کرم را ببلعد.

به سوال "ماهی ایده آل" برای خودتان فکر کنید. فقط فکر نکنید که چنین ماهی باید فلس ها، روده های خود را جدا کند و در کاسه سوپ ماهی فرو رود. در واقع، در یک گوش ایده آل نباید ماهی وجود داشته باشد، بلکه باید بو، طعم و ارزش غذایی آن باشد.

از همه اینها یک موضع عملاً بسیار مهم به دست می آید:

همه سیستم ها در جهت افزایش درجه ایده آل بودن خود توسعه می یابند.

در TRIZ، قوانین دیگری از تکامل سیستم (ZRS) نیز شناسایی شده است، اما این قانون - قانون افزایش درجه ایده آل بودن سیستم ها - شاید مهمترین آنها در میان آنها باشد.

هنگام حل مسائل اختراعی خاص، این قانون این امکان را فراهم می کند که بسیاری از نمونه های خالی را رها کرده و بلافاصله پاسخ ایده آل به مسئله - نتیجه نهایی ایده آل (IFR) را فرموله کنید. همانطور که در مورد کرم. کرم ایده آل خودش در آب می افتد، خودش را آنجا نگه می دارد و خودش ماهی را که آن را خورده از آب بیرون می کشد.

گاهی اوقات این برای حل مشکل کافی است.

البته در اکثر موارد نمی توان IFR را به شکل خالص آن بدست آورد. معنا در اینجا تا حدودی متفاوت است. تنظیم IFR به شما این امکان را می دهد که فوراً جهت کار را انتخاب کنید، منطقه جستجو را محدود کنید و تلاش ها را برای یافتن راه حل های قوی برای مشکل متمرکز کنید.

اجازه دهید تأثیر قانون افزایش درجه ایده آل بودن را در مثالی از یک سیستم فنی نشان دهیم.

خودروی سریال «نیوا» 1150 کیلوگرم وزن و موتور 53 کیلووات (حدود 70 اسب بخار) دارد. برای شرکت در مسابقات اتومبیلرانی بین المللی، Niva مدرن شد: یک موتور تقویت شده نصب شد که تا 200 اسب بخار قدرت داشت. با.، و وزن کل خودرو به 700 کیلوگرم کاهش یافت.

اعداد تغییرات مطلق (حسابی) معمولاً کمی می گویند: بود - شد. شاخص های نسبی خیلی بیشتر صحبت می کنند. پیش از این، هر موتور اسب بخار 1150 کیلوگرم: 70 اسب بخار را حمل می کرد. با. = 13.5 کیلوگرم در لیتر. با.

اکنون هر "اسب" فقط 700 کیلوگرم دارد: 200 اسب بخار. با. = 3.5 کیلوگرم در لیتر. با. تقریبا چهار برابر کمتر!

آیا مسئولان شهری از هیچ می توانند یک میلیون درآمد داشته باشند؟ از هیچ جا، ناشناخته. و از صفر - مطمئناً آنها می توانند! واقعیت این است که در مادرید، در یکی از میدان های مرکزی، جایی که مسافت پیموده شده جاده ها در اسپانیا اندازه گیری می شود، یک صفر برنز در آسفالت گذاشته شده است. بیشتر گردشگرانی که از شهر دیدن می کنند به طور سنتی در صفر مادرید عکس می گیرند. طبیعتاً با هزینه ای که به خزانه شهر ...

وظیفه 1. مبارزه با رانندگان بی احتیاط در جاده ها وظیفه مهم خدمات ایمنی ترافیک است. البته در حضور پلیس راهنمایی و رانندگی، همه رانندگان به شدت از قوانین پیروی می کنند، اما در تمام جاده ها و تقاطع ها نمی توان پلیس راهنمایی و رانندگی را سوار کرد. چگونه بودن؟

این مشکل در همه کشورها حل شده است. به عنوان مثال، در ژاپن، در یک روز دور از ایده آل برای رانندگان بی احتیاط محلی، تعداد افسران پلیس در جاده ها به شدت افزایش یافته است. با دیدن یک پلیس، راننده بی احتیاط مجبور شد به سرعت سرعت خود را کاهش دهد و سایر قوانین راهنمایی و رانندگی را رعایت کند.

و فقط وقتی نزدیکتر شدند ، رانندگان با ناراحتی متوجه شدند که بیشتر "پلیس ها" آدمک هستند! اما چند مورد واقعی وجود داشت ...

جایگزین کردن یک شی با کپی آن یکی از تکنیک های معمولی است که در TRIZ استفاده می شود. اما اکنون به چیز دیگری توجه خواهیم کرد: هیچ شی (پلیس زنده) وجود ندارد، اما عملکرد آن (کنترل ترافیک) انجام می شود.

در اینجا یک مثال دیگر است.

وظیفه 2. در ساحل کریمه، لازم بود یک ساحل جدید پر شود. قرار بود با سنگریزه پوشانده شود - سنگریزه های گرد، اما فقط شن موجود بود - سنگ هایی با لبه های تیز. چه باید کرد؟ سنگریزه ها را از سواحل دیگر بیرون بیاورید؟ ماشینی برای پردازش شن اختراع کنید؟

تصمیم گرفته شد از قدرت هدیه موج سواری استفاده شود. لنج های با شن به طور مستقیم به دریا، در دویست متری ساحل تخلیه شدند. بقیه کار توسط امواج انجام شد: آنها روی لبه های تیز سنگ ها غلتیدند و آنها را به خشکی رساندند.

همانطور که می بینید، هر دو مثال به خوبی قانون ایده آل را نشان می دهند. هنگام استفاده از این قانون برای حل مشکلات، مهم است که کلمه "خود" ("خود"، "خود") را فراموش نکنید. اینجا هیچ ترفندی وجود ندارد. با یادآوری اینکه خود سیستم با استفاده از منابع به اقدام لازم دست می یابد، بلافاصله راه حل های ضعیف و درمانده زیادی را قطع می کنیم.

در واقع ، خود رانندگان (بدون حضور پلیس زنده) شروع به رعایت قوانین کردند ، خود جریان دریا (بدون دخالت اتومبیل) در اطراف لبه های سنگ ها دوید ، خود گردشگران (بدون اصرار و درخواست) دوباره پر می شوند. خزانه شهر مادرید ..

بسیاری از ما به طور شهودی با روشی که امروز می خواهم در مورد آن صحبت کنم، آشنا هستیم. همه ما بارها و بارها نتیجه ایده آل حل مسئله ای را که در مورد آن معما داریم تصور کرده ایم. خیال پردازی کردم که چگونه خواهد بود و عالی خواهد بود. به نظر می رسد که یکی از مفاهیم اساسی TRIZ دقیقاً همین است - نتیجه نهایی ایده آل، IFR.

کلیپ فوق العاده آلوا نوتو را ببینید. به ارتباط آن با IFR فکر کنید؟

به هیچ وجه. من فقط کار آلوا نوتو را خیلی دوست دارم.

IFR راهی برای حل مشکلات با حداقل و تقریباً صفر هزینه منابع است. این تکنیک به غلبه بر تفکر کلیشه ای و تدوین بهترین راه حل کمک می کند. برای بقیه مستر کارت وجود دارد.

معرفی

چندین روش برای حل مشکلات خلاق به طور همزمان در اواسط دهه 40 قرن گذشته در آمریکا و اروپا ظاهر شد: طوفان مغزی، روش اشیاء کانونی، تجزیه و تحلیل مورفولوژیکی. اما همه آنها بر اساس شمارش گزینه ها بود. این امر دستیابی به یک نتیجه سریع و تضمینی را بسیار دشوارتر می کرد.

و قبلاً در سال 1946 ، Genrikh Saulovich Altshuller ، هموطن ما ، کار بر روی ایجاد نظریه خود در مورد حل مسئله اختراعی را آغاز کرد که هدف آن کشف و توصیف مکانیسم های توسعه سیستم های فنی و ایجاد روش های عملی برای حل مشکلات اختراعی بود. یکی از مفاهیم اساسی TRIZ به "نتیجه نهایی ایده آل" تبدیل شده است - وضعیتی که در آن نتیجه یا عمل مورد نظر خود به خود بدون هزینه اضافی رخ می دهد.

IFR به طور خاص، و TRIZ به طور کلی، به پیشرفتی در رویکرد حل مشکلات خلاقانه و بدون پایان تبدیل شده است. TRIZ کاملاً یک علم نیست، اما با فهرستی کامل از گزینه ها فاصله زیادی دارد.

ICR چیست؟

سه فرمول اصلی IFR وجود دارد:

خود سیستم این عملکرد را انجام می دهد.
- هیچ سیستمی وجود ندارد، اما وظایف آن انجام می شود (با کمک منابع)
- عملکرد مورد نیاز نیست

چگونه از آن استفاده کنیم؟

1. تکلیف را یادداشت کنید. مطمئن باشید راه حلی پیدا خواهید کرد. تخیل خود را روشن کنید و نترسید که ممکن است چیزی احمقانه به نظر برسد. بهتر است احمق به نظر برسید و مشکل را حل کنید تا اینکه باهوش به نظر برسید و آن را حل نکنید. به زودی نمونه من را خواهید دید.
2. فرآیند اصلی (یا چندین فرآیند) کاری که باید بهبود یابد را شناسایی کنید. در حالت ایده آل، باید "CAM" را اجرا کند. منظور ما این است که سیستم یا بخشی از سیستم بدون هیچ هزینه ای و بدون منبع خارجی اقدام مورد نیاز را انجام دهد. یا تصور کنید که هیچ سیستمی وجود ندارد، اما تمام وظایف آن انجام می شود! سیستم ایده آل را همه دوست دارند، خود پیاده سازی شده است و چیزی را خراب نمی کند.

چه کسی را دعوت کنیم؟

شما می توانید به تنهایی با IFR کار کنید یا می توانید هر کسی را به راه حل متصل کنید. به هر حال، اگر اصل فرمول IFR را درک کنید، می توانید آن را حتی برای یک کودک پنج ساله توضیح دهید!

ابزار

• همه عناصر سیستم، با دقت به آنها و اطراف نگاه کنید (اغلب پاسخ را می توان در ابرسیستم، یکی در بالا، یا زیر سیستم، یکی در پایین پیدا کرد)
• سر و فانتزی
• ایمان و صبر

مثال زندگی واقعی

چند طبقه بالاتر از من پیرزنی مهربان زندگی می کند که هر روز صبح ساعت 6:30 صبح با نان روی طاقچه به کبوترها غذا می دهد. همه کبوترهای منطقه به خانه ما سرازیر می شوند، برای دیدن پیرزن، برای صرف صبحانه. در طبقه هفتم. البته آنها خیلی مرتب غذا نمی خورند و برف نان (به قول من این پدیده) از طبقه هفتم پرواز می کند و به تدریج روی تمام طاقچه های طبقات پایینی از جمله من در طبقه سوم می نشیند. کبوترها بعد از باران غلات پرواز می کنند، هنوز هم می خواهند غذا بخورند. آنها با خوشحالی روی طاقچه‌های حلبی فرود می‌آیند و چنگال‌هایشان را می‌کوبند و من و خانواده‌ام را خیلی زود از خواب بیدار می‌کنند تا بتوانیم از آمدن آنها خوشحال شویم. اینجا. این درد من است، وظیفه من است.

همانطور که می بینید، سیستم من شامل: یک پیرزن، کبوتر، نان، طاقچه، من و خانواده ام است. همچنین ابرسیستم‌ها و زیرسیستم‌هایی وجود دارند، اما من بدون کمک آنها شروع به جستجوی IFR خواهم کرد.

فرمول بندی نتیجه نهایی ایده آل:
- پیرزن خودش به کبوترها روی طاقچه اش غذا نمی دهد - درست نشد، در را باز نمی کند، تماس برقرار نمی کند.
- خود کبوترها به سمت پیرزن روی طاقچه پرواز نمی کنند - من خیلی فکر کردم، کشتن کبوترها به خاطر پیرزن خیلی انسانی نیست
- کبوترها خودشان نمی خواهند نان مادربزرگ را بخورند - می توانید زودتر و در جای دیگری مثلا روی زمین به آنها غذا بدهید! چیه من باید ساعت 6 بیدارم؟!
- نان به خودی خود روی طاقچه من نمی افتد - قرار دادن سایبان روی پنجره یا پنکه بسیار گران است و ایده آل نیست.
- خود کبوترها روی طاقچه من نمی نشینند - افکار زیادی در مورد کبوترها وجود دارد، اما آنها مقصر نیستند!
- خود طاقچه اجازه نمی دهد کبوترها روی خود بنشینند - لغزنده، قطره، سوزن، علائم کشش، دینامیت - این انسانی نیست.
- خود طاقچه هیچ صدایی در نمی آورد - اوه، شاید فکر کنید!
- من و خانواده ام خودمان از سر و صدا بیدار نمی شویم - درست نشد، بیدار می شویم

من ممکن است چند RBI جالب دیگر را از دست داده باشم، اما در حال حاضر چیزی وجود دارد. باید با لبه پنجره کاری کرد که جغجغه نکند. به عنوان مثال، با یک لایه لاستیکی بپوشانید. یا ساعت 6 صبح بیدار شوید و به کبوترها غذا بدهید تا به آن عادت کنند و دیگر به طبقه هفتم پرواز نکنند.

من می خواهم شما را ناامید کنم، من در IFR موفق نشدم. اگرچه افکار جالبی بود.

جایگزین، گزینه ها

Anti RBI را امتحان کنید - این نامطلوب ترین و وحشتناک ترین وضعیتی است که می تواند اتفاق بیفتد. در مورد من - پیرزن در آپارتمان من مستقر می شود! به این فکر کنید که چگونه از آن خلاص شوید. سعی کنید آسیب را به خیر تبدیل کنید. و سپس برای جلوگیری از این وضعیت برنامه ریزی کنید.

یک متخصص TRIZ هنگام حل یک مشکل اختراعی به دنبال راه حلی با ایده آل بودن بالا است، یعنی راه حلی که امکان دستیابی به نتیجه دلخواه را با حداقل هزینه فراهم می کند. برای جستجوی چنین راه حل هایی، Altshuller یک ابزار ویژه - اپراتور IFR (نتیجه نهایی ایده آل) ایجاد کرد که مخترع را تنظیم می کند تا با استفاده از منابع موجود، اثر مورد نظر را به دست آورد.

IFR را می توان به روش های مختلفی فرموله کرد. اما رایج ترین فرمول کلاسیک به شرح زیر است:

نتیجه نهایی ایده آل: ایکسعنصر خود عمل مورد نیاز را انجام می دهد (به جای برخی TS تخصصی)، به انجام عملکردی که در ابتدا برای آن ایجاد شده است ادامه می دهد.

در عین حال با نام " ایکس-element" می تواند خود TS مشکل ساز یا برخی از زیرسیستم های آن را پنهان کند.

بویه ها در دریا نزدیک ساحل نصب می شوند. آنها خطی را مشخص می کنند که کشتی ها نمی توانند از آن عبور کنند. شناورها در تاریکی می درخشند - آنها مجهز به لامپ و باتری هستند. از زمان به زمان، باتری ها باید تعویض و شارژ شوند - یک سرویس ویژه برای این کار کار می کند. در هوای بادی، زمانی که دریا مواج است، تعویض باتری مشکل ساز می شود. مشتری می خواهد این مشکل را حل کند. کدام راه برای حل آن باید انتخاب شود؟

سیستم شارژ ایده آل زمانی است که اصلا سیستمی وجود نداشته باشد و عملکرد آن انجام شود. بیایید IFR را فرموله کنیم: شناور خود باتری را شارژ می کند و همچنان به عنوان مرز منطقه مجاز برای ناوبری عمل می کند.

آیا امکان پیاده سازی IFR در این مورد خاص وجود دارد؟ برای انجام این کار، شما باید یک منبع پیدا کنید - انرژی رایگان که می تواند به انرژی الکتریکی تبدیل شود. به راحتی می توان حدس زد که چنین منبعی وجود دارد - این انرژی امواج است. دستگاه های آماده ساده ای وجود دارد که به کمک آنها شناور تاب دار روی امواج به خودی خود شارژ می شود. و سیستم تعویض باتری که شامل نیروی انسانی پرخطر باشد نیازی نخواهد بود.

یک موقعیت اختراعی داده شده است: برای بهبود ایده آل بودن یک تصفیه کننده هوای اتاق ضروری است. عنصر X چه چیزی می تواند باشد؟

IKR-1: خود هوا گرد و غبار را از خود جدا می کند.

IKR-2: خود عنصر فیلتر (بدون فن و محفظه) هوا را تصفیه می کند.

ICR-3: دیوار آپارتمان خود هوا را از گرد و غبار پاک می کند.

تمرین 8

1. شستن پنجره ها کار طاقت فرسایی است که باید همیشه آن را انجام دهید وگرنه گرد و غبار نشسته روی شیشه خیلی زود پنجره را مات می کند. در ساختمان های بلند، شستن پنجره ها نیز به سادگی خطرناک است. در مورد چگونگی بهبود ایده آل بودن این عملیات فکر کنید.

2. مدت لحظاتی که فرد هیجانات را تجربه می کند بسیار کوتاه است. برای «گرفتن» لحظه مناسب و گرفتن عکس از فردی در این حالت، باید تعداد زیادی عکس بگیرید. چگونه، بدون گرفتن عکس های زیاد، چگونه می توان از چهره انسان در لحظه مناسب عکاسی کرد، مثلاً هنگام سواری شدید؟ یک IFR را فرموله کنید.

3. در فصل بهار که رودخانه طغیان می کند، ممکن است نیاز به ساخت سریع سد باشد. واردات مصالح ساختمانی خاص (بتن، سنگ، ورق های فلزی) برای این منظور طولانی و پرهزینه است. و مواد بداهه (ماسه، خاک)، متأسفانه، بسیار سریع توسط جریان آب شسته می شوند. چگونه می توان سرعت و کارایی ساخت چنین سد موقتی را افزایش داد؟

منابع

منابع برای حل مشکلات

برای به دست آوردن یک راه حل بسیار ایده آل، یعنی اطمینان از اجرای یک تابع با حداقل هزینه، لازم است منابع مناسب را در خود سیستم مشکل دار یا در محیط آن پیدا کنید.

در فصل قبل، مشکل حذف شمع های رانده شده در کف رودخانه را در نظر گرفتیم. چه منابعی را می توان برای حذف توده ها یافت؟

کشیدن شمع ها از ساحل با استفاده از افراد یا تیم های اسب امکان پذیر بود. برای این کار نیاز به کارگران، اسب ها، طناب های قوی بلند، قایق هایی برای بستن طناب ها روی شمع ها و غیره می باشد. می شد چندین قایق را به دور شمع متصل کرد، آن را از روی این قایق ها چرخاند و سپس با اهرم از زمین بیرون کشید. قایق ها بزرگ و محکم مورد نیاز هستند، به طوری که وقتی شمع ها بیرون کشیده می شوند، زیر آب نروند، از هم نریزند. و ما به افراد نیاز داریم - قوی و به تعداد کافی. راه حل های عجیب و غریب نیز پیشنهاد شد: پایین آوردن افراد با اره در یک زنگ به پایین یا قرار دادن شمع در لوله و حل کردن آن با اسید.

در واقع، یک منبع ایده آل استفاده شد، قدرتمندترین منبع انرژی - خود رودخانه. قدرت جریان آن فراتر از قدرت همه کارگران است، علاوه بر این، این منبع کاملا رایگان و تقریبا تمام نشدنی است. رودخانه را می توان برای برداشتن انبوه ها به روش های مختلف مورد استفاده قرار داد. به عنوان مثال، چندین بشکه را در اطراف شمع آب کنید، کیسه های سنگ را به آنها ببندید، و سپس، بشکه ها را با طناب به شمع وصل کنید، "لنگرها" را قطع کنید. بشکه های پاپ آپ، اگر به اندازه کافی بزرگ باشند، توده را بیرون می کشند. در این حالت نیروی بالابر آب کار را انجام می دهد. شما همچنین می توانید از انرژی جنبشی جریان آب - برای ساختن "بادبان آب" استفاده کنید. برای انجام این کار، باید پارچه را در آب پایین بیاورید، آن را به شمع ها ببندید، و اجازه دهید رودخانه ای که این "بادبان" را پر می کند، انباشته ها را از کف خارج کند. یا، همانطور که انجام شد، می‌توانید کنده‌ها را به انبوه‌ها ببندید و در انتظار نشستن یخ، از روی کرانه تماشا کنید که چگونه یخ متحرک پاره می‌شود و انبوه‌ها را می‌برد.

بنابراین، راه حل هر مشکلی، مانند مثال بالا، تا حد زیادی به یافتن و استفاده شایسته از منابع بستگی دارد.

یک منبع فضا، زمان، ماده، انرژی، اطلاعاتی است که می تواند برای حل یک مشکل استفاده شود.

راه حل های بسیار ایده آل با استفاده از منابع موجود در سیستم به دست می آیند. اگر منبع مورد نیاز در دسترس نباشد، اغلب می توان آن را با اصلاح منابع موجود به دست آورد. به عنوان مثال، اگر برای حل یک مشکل نیاز به استفاده از مایع دارید و فقط مواد جامد در دسترس هستند، می توان مایع را با ذوب به دست آورد. یافتن، "محاسبات" و استفاده از منابع یکی از مولفه های مهم مهارت یک حل کننده است.

انواع منابع

دانستن طبقه بندی منابع به منظور جستجوی آنها نه به صورت تصادفی، بلکه سیستماتیک مفید است. منابع اطلاعاتی انرژی و مادی، مکانی و زمانی وجود دارد.

منابع انرژی تقریباً در هر وسیله نقلیه ای منابع انرژی و قدرت وجود دارد - هم آشکار و هم پنهان. حتی در یک وسیله نقلیه ساده مانند شمع، می توان نیروهای کشسان طولی و عرضی مواد را که در برابر فشار، وزن شمع و انرژی سوختن چوب مقاومت می کند، تشخیص داد. در ابرسیستم "رودخانه"، انرژی جنبشی حرکت آب، وزن آب، نیروی ارشمیدس وجود دارد... هنگامی که سیستم های مختلف برهم کنش می کنند، نیروهای خاصی نیز می توانند ایجاد شوند: فشار جریان روی شمع، نیروی اصطکاک و گرمایش اجسام در تماس. .

منابع مادی می توانند تمام موادی باشند که در سیستم یا ابرسیستم های آن هستند. در مسئله حذف شمع ها، منبع واقعی را می توان آب رودخانه، طناب، اسب های کشنده، سنگ و ماسه در ساحل و کف در نظر گرفت.

منابع مکانی فضایی هستند که می توان از آن برای حل یک مشکل استفاده کرد. "خالی"، ویژگی های شکل اشیاء است که می توان از آنها برای تغییر سیستم اصلی یا افزایش کارایی عملکرد آن استفاده کرد. نمونه ای از استفاده از منابع فضایی، پیشنهاد راندن کامل شمع ها به پایین است. منبع در اینجا فضای زیر پایین است که معمولاً در تصمیم گیری در نظر گرفته نمی شود.

منابع موقت دوره های زمانی هستند که می توان از آنها برای بهبود عملکرد سیستم و انجام عملیات اضافی استفاده کرد. یک مثال کلاسیک از این نوع منبع، ترکیب زمان اجرای دو عملیات مختلف است، مثلاً پردازش یک شی در حین انتقال.

به طور جداگانه در مورد منابع اطلاعاتی باید گفت. تمام منابع ذکر شده در بالا اگر حاوی اطلاعات مهم برای یک شخص باشند، می توانند اطلاعاتی در نظر گرفته شوند. بنابراین، یک منبع اطلاعاتی برای یک ملوان با تجربه، چرخش آب بر روی یک شی غوطه ور در آب است.

در شرایط واقعی، همیشه دقیقاً آنچه برای حل مشکل نیاز است وجود ندارد. تغییر، اصلاح منبع اصلی به منظور رساندن آن به شکل دلخواه بخش مهمی از کار حل کننده است. به این نوع منابع اصلاح شده مشتقات می گویند. به عنوان مثال، سلولز، که بخشی از شمع ها است، نمی تواند به عنوان منبع استفاده شود، اما پس از آغشته شدن سلولز به مواد شیمیایی خاص، ترکیبی تشکیل می شود که می تواند در زیر آب بسوزد. در حضور چنین منبع مشتق شده، شمع ها را می توان به سادگی سوزاند.