Техно-економічні показники роботи підприємств багато в чому залежать від стану та працездатності обладнання, організації його експлуатації та догляду за ним, своєчасного та якісного ремонту.
Важлива роль організації технічного обслуговування та ремонту устаткування приділяється впровадженню на підприємствах системи планового технічного обслуговування та ремонту обладнання (ПТОР).
Призначення системи ПТОР полягає у забезпеченні планування та реалізації технічного обслуговування та ремонту у визначені терміни у необхідній послідовності та обсязі робіт.
Система планового технічного обслуговування та ремонту обладнання є комплексом організаційно-технічних заходів щодо ведення документації технічного обслуговування та ремонту; забезпечення персоналом, який підтримує обладнання у справному стані та забезпечує якісні показники машин та апаратів, встановлених нормативною документацією.
У систему ПТОР входять кілька видів обслуговування та ремонту, які відрізняються один від одного змістом робіт та використанням технічних засобів.
Система ПТОР передбачає: систематичне спостереження та періодичний огляд, що дозволяють своєчасно виявляти та усувати несправності обладнання; ведення технічного обслуговування обладнання під час його експлуатації у встановлених режимах; планування та проведення технічного обслуговування та ремонтів; застосування прогресивних методів ремонту з використанням засобів механізації та передових прийомів відновлення деталей та вузлів.
Відповідальність за загальну організацію та проведення заходів ПТОР покладається на головного інженера та головного механіка (енергетика) підприємства.
Система ПТОР включає два види робіт: міжремонтне технічне обслуговування та проведення у встановлені терміни планових ремонтних робіт.
Технічне обслуговування обладнання. Технічне обслуговування (ТО) - це комплекс операцій з підтримки справності та працездатності обладнання при використанні за призначенням та зберіганням; виконується у процесі роботи обладнання, у дні проведення дезінфекції експлуатаційним персоналом та черговим персоналом ремонтної служби.
Технічне обслуговування в процесі використання обладнання за призначенням виконується відповідно до інструкції з експлуатації (інструкції з технічного обслуговування), розробленої підприємством. Вартість технічного обслуговування відноситься за рахунок експлуатаційних витрат.
Стан та працездатність обладнання реєструються щозмінно в журналі приймання та здачі обладнання за змінами. Правильність ведення журналу контролюється механіком заводу (цеху) 1 раз на добу з обов'язковим письмовим підтвердженням контролю.
Регламентоване технічне обслуговування здійснюється у плановому порядку відповідно до річного графіку. До комплексу робіт з регламентованого технічного обслуговування входять: контроль за технічним станом обладнання; огляд; усунення виявлених дефектів; регулювання; заміна окремих складових частин устаткування; чищення, мастило.
Результати огляду обладнання, яке виконується при регламентованому технічному обслуговуванні, зазначаються у журналі. Дані журналу є вихідним матеріалом встановлення обсягів робіт, виконуваних при черговому плановому ремонті.
Для контролю за станом обладнання на підприємстві не рідше 1 разу на квартал (за окремими видами обладнання – щомісяця) проводяться огляди обладнання інженерно-технічним персоналом служби головного механіка та енергетика.
Види ремонту. Система ПТОР передбачає такі види ремонту: поточний (Т 1; Т 2) та капітальний (К).
Поточні ремонти устаткування здійснюються як у ремонтний період, і у період експлуатації устаткування задля забезпечення відновлення його працездатності; полягають у відновленні чи заміні окремих деталей та складальних одиниць.
Залежно від характеру та обсягу робіт поточні ремонти поділяються на перший поточний (Т 1) та другий поточний (Т 2).
Капітальний ремонт здійснюється з метою повного відновлення або близького до повного ресурсів обладнання із заміною або без заміни його частин.
Вартість поточних і капітальних ремонтів належить рахунок коштів фонду ремонту, створюваного на підприємствах за нормативами витрат за ремонт.
Характер та обсяг робіт, що виконуються при капітальному та поточних ремонтах, встановлюються відповідно до відомості дефектів та уточнюються у процесі розбирання та ремонту обладнання. Роботи, спрямовані на підвищення технічних та технологічних параметрів, належать, залежно від обсягів, до модернізації чи реконструкції. Плануються вони на момент проведення капітального ремонту та фінансуються за рахунок капітальних вкладень із збільшенням балансової вартості основних фондів. Відповідальність за їхнє проведення покладається на головного інженера підприємства.
Форми організації ремонту. У спиртовій галузі прийнято внутрішньозаводські та міжзаводські форми організації ремонтного виробництва.
За внутрішньозаводської форми передбачається централізоване проведення ремонтів обладнання силами ремонтно-механічного цеху (електроцеху) підприємства.
У ремонтний період для досягнення високої продуктивності праці, підвищення відповідальності виконавців за ремонт конкретного обладнання до складу ремонтної бригади включаються робітники, які обслуговують це обладнання. При цьому для бригад слід підбирати однотипне обладнання, що дозволить раціональніше використовувати кваліфікацію робітників, пристосування та інструмент. Розподіл роботи серед членів бригади здійснює бригадир за погодженням із механіком заводу (цеху). Об'єкти ремонту розподіляються головним механіком за погодженням із головним інженером заводу. Списки ремонтних бригад із закріпленими за ними об'єктами ремонту затверджуються наказом директора.
При міжзаводській формі організації ремонтних робіт передбачається:
проведення агрегатного ремонту складного, великогабаритного та унікального обладнання в цілому та окремих вузлів на спеціалізованих ремонтних заводах, у цехах та на пусконалагоджувальних підприємствах;
централізоване забезпечення підприємств запасними деталями та складальними одиницями галузевого призначення, а також уніфікованими деталями та складальними одиницями, що надходять від машинобудівних заводів, що випускають відповідні види обладнання, та від спеціалізованих заводів із виробництва запасних частин.
Форми організації ремонту на підприємствах спиртової галузі застосовуються залежно та умовами організації ремонтних служб.
На підприємствах застосовують такі методи ремонту:
знеособлений, при якому не зберігається належність відновлених складових частин до певного екземпляра обладнання. По організації виконання цей метод ремонту може бути агрегатним (несправні агрегати замінюються новими або заздалегідь відремонтованими) та детальним (замінюються або відновлюються окремі деталі, що вийшли з ладу);
необезличенный метод ремонту, у якому зберігається належність відновлених складових частин до певному екземпляру устаткування.
Вибір методу здійснюється виходячи з умов найбільшого виробничого та економічного ефекту.
Планування та виконання ремонтів. Усі види ремонтних робіт підлягають плануванню. Виконання плану ремонту є обов'язковим підприємств так само, як і виконання плану випуску основний продукції.
План ремонту обладнання, контрольованого Держгіртехнаглядом, складається окремо від плану ремонту технологічного, енергетичного та загальнозаводського обладнання, який не повинен бути з ним ув'язаний.
Річний план ремонту є складовою частиною техпромфінпланів. Обсяг та номенклатура ремонтних робіт повинні забезпечувати безперебійну та ефективну роботу парку технологічного, енергетичного та загальнозаводського обладнання. Трудомісткість та вартість робіт зіставляються з відповідними показниками техпромфінплану та передбачають завантаження робітників та обладнання ремонтної служби, що залучаються до ремонту. Ремонт починається після закінчення виробничого періоду.
Перенесення терміну зупинки устаткування ремонт проводиться у виняткових випадках з дозволу головного інженера підприємства, а устаткування, підвідомчого Держгіртехнагляду, узгоджується з регіональними органами Держгіртехнагляду.
Річний план ремонту складається службою головного механіка (енергетика) з урахуванням даних щодо наявності обладнання та переліку робіт (форма 5); справи устаткування; журналів приймання та здачі обладнання за змінами, результатів його огляду при плановому технічному обслуговуванні; відомості дефектів; звітів про раніше виконані ремонти; нормативів періодичності та тривалості поточних та капітальних ремонтів (форми 3, 4); заявок виробничих цехів; тривалості зупинення підприємства на ремонт.
З річного плану ремонту устаткування визначають загальний обсяг ремонтних робіт по підприємству загалом.
Кожне підприємство має скласти річний і місячний графіки планових ремонтів.
Річний графік планових ремонтів по підприємству складається службою головного механіка (енергетика) та затверджується головним інженером.
Місячні графіки складаються службою головного механіка на основі річного з уточненням дати зупинок на ремонт та їх тривалості. У місячний графік за потреби включаються ремонти, не передбачені річним.
Місячний графік затверджується головним інженером підприємства та є основним документом, що регламентує проведення ремонтів обладнання та планування роботи виробництва у цьому місяці.
На кожну одиницю обладнання, що підлягає капітальному чи поточному ремонту з періодичністю рік і більше, службою головного механіка складається кошторис витрат за ремонт.
Розрахунок кошторису провадиться за статтями витрати: основна заробітна плата робітників; премії; матеріали, напівфабрикати, готові вироби (покупні та власного виробництва); цехові витрати; загальнозаводські витрати.
Заробітна плата та премії розраховуються відповідно до чинних на підприємствах нормативів з тарифної сітки та положення про преміювання за якісне виконання та скорочення термінів ремонту.
Витрати за статтею "Матеріали, напівфабрикати, готові вироби" визначаються за об'єктними нормами витрати матеріалу на ремонт цього виду обладнання або на підставі досвіду організації ремонту обладнання на підприємстві.
Цехові та загальнозаводські витрати визначаються у відсотковому відношенні до основної заробітної плати ремонтних робітників відповідно до техпромфінплану підприємства.
Тарифікація робіт при ремонті обладнання проводиться за тарифно-кваліфікаційним довідником, що містить виробничі характеристики всіх типів робіт із встановленими для них тарифними розрядами.
За умовну одиницю приймається обсяг робіт із капітального ремонту із встановленим нормативом трудовитрат (у чол.-ч) на одиницю ремонтосложности (табл. 1).
Норми запасних частин на ремонт та експлуатацію. Номенклатура запасних частин встановлюється з урахуванням аналізу їх витрати і з термінів служби деталей і складальних одиниць.
До номенклатури запасних частин входять:
деталі та складальні одиниці, термін служби яких не перевищує тривалості міжремонтного періоду;
деталі та складальні одиниці, що витрачаються у великій кількості та термін служби яких перевищує тривалість міжремонтного періоду;
деталі та складальні одиниці, трудомісткі у виготовленні, які замовляються сторонній організації та лімітують експлуатацію обладнання;
деталі та складальні одиниці до імпортного обладнання, незалежно від терміну служби;
покупні вироби (кулькопідшипники, манжети, ремені, ланцюги).
Норми витрати розробляються згідно з номенклатурою запасних частин та розраховуються виходячи з кількості деталей або складальних одиниць на одиницю обладнання та строку їх служби.
Номенклатура запасних частин кожного виду устаткування складається службою головного механіка і вноситься у справу устаткування.
Норми зберігання запасних частин. Протягом року на складі підприємства зберігаються запасні частини, покупні вироби та матеріали у кількості, що забезпечує ремонт та експлуатацію обладнання. У міру витрачання їх запас відновлюється.
Норми складського запасу визначаються відповідно до норм річної потреби у запасних частинах щодо кожного виду устаткування. При визначенні норм запасу не допускається утворення невиправдано більших запасів окремих деталей.
Норми запасу розраховуються виходячи з аналізу номенклатури запасних частин з урахуванням усереднених термінів служби деталей на одиницю устаткування, і навіть часу відновлення запасу.
Кількість запасних частин одного найменування, що підлягають зберіганню на складі підприємства, визначається за формулою
З = BОHК/C 3 ,
де В - кількість однотипних запасних частин в одиниці обладнання; О – кількість одиниць однотипного обладнання; І - періодичність надходження деталей від виробника, міс (зазвичай 3, 6, 12 міс); К - коефіцієнт зниження, враховує однотипність деталей групи устаткування; З 3 - термін служби запасної частини, міс.
Значення До наведено нижче.
Перегляд та коригування номенклатури та норм зберігання запасних частин підприємство проводить за пропозиціями служби головного механіка не рідше 1 разу на рік, у початковий період створення парку запасних частин (протягом перших двох-трьох років) та не рідше 1 разу на два роки - надалі .
Відповідальність за своєчасне та повне забезпечення підприємства всіма необхідними матеріалами та запасними частинами покладається на начальника служби матеріально-технічного постачання, а за забезпечення запасними частинами, що виготовляються у ремонтно-механічних майстернях (РММ), – на головного механіка підприємства.
Контроль за умовами зберігання та станом парку запасних частин на підприємстві здійснює служба головного механіка.
Вступ
1. Технологічна частина
1.3 Визначення річної трудомісткості робіт
1.4 Визначення чисельності виробничих робітників
1.5 Визначення кількості постів ділянки
1.7 Визначення виробничих площ ділянки
1.8 Планувальні рішення будівель
2. Організаційна частина
3.1 Дотримання вимог безпеки під час виконання робіт на ділянці
4. Енергозбереження в ділянці
4.2Заходи щодо економії теплової енергії
Висновок
Література
Вступ
Автомобільний пасажирський транспорт є основним видом транспорту для поїздок на короткі та середні відстані. Автомобільний транспорт є однією з найбільших галузей народного господарства зі складною і різноманітною технікою і технологією, а також специфічною організацією та системою управління.
Для нормальної роботи автомобільного транспорту та його подальшого розвитку необхідно систематично оновлювати парк автомобілів та підтримувати його у хорошому технічному стані. Забезпечення необхідної чисельності парку рухомого складу може здійснюватися за двома напрямками:
придбання нових автомобілів;
накопичення парку рахунок ремонту машин.
Ремонт автомобілів є об'єктивною необхідністю, яка зумовлена технічними та економічними причинами.
По-перше, потреба народного господарства в автомобілях частково задовольняється шляхом експлуатації відремонтованих автомобілів.
По-друге, ремонт забезпечує подальше використання тих елементів автомобілів, які не повністю зношені. У результаті зберігається значний обсяг попередньої праці, витраченої виготовлення цих деталей.
По-третє, ремонт сприяє економії матеріалів, що йдуть виготовлення нових автомобілів.
Технічна досконалість автомобілів з точки зору їх довговічності та трудомісткості ремонту повинна оцінюватися не з позиції можливості виправлення та відновлення зношених деталей в умовах ремонтних підприємств, а з позиції необхідності створення автомобілів, які вимагають при ремонті лише малотрудомістких розбирально-складальних робіт, пов'язаних зі зміною взаємозмінних швидко зношувальних деталей та вузлів.
p align="justify"> Важливим елементом оптимальної організації ремонту є створення необхідної технічної бази, яка визначає впровадження прогресивних форм організації праці, підвищення рівня механізації робіт, продуктивності обладнання, скорочення витрат праці та засобів.
Мета курсового проекту – проектування електротехнічного відділення, визначення трудомісткості робіт, чисельності робітників, підбір обладнання, розробка технологічної карти.
1. Технологічна частина
1.1 Вибір вихідних даних для проектування
Вихідні дані для технологічного розрахунку вибираються із завдання на проектування та з нормативної літератури.
Вихідні дані із завдання на проектування:
Число населення обслуговуваному районі - Р=9000 чол;
Число автомобілів на 1000 мешканців - Ауд. = 225 од.;
Середній річний пробіг автомобіля – LГ = 14000 км.;
Нормативна питома трудомісткість ТО та ТР на 1000 км пробігу - tн ТО та ТР =2,43 чол.-ч/1000км;
Коефіцієнт, що враховує кількість клієнтів, які користуються послугами організації автосервісу - ккп = 0,81
Клімат помірно теплий.
Вихідні дані з нормативної літератури:
Дні простою автомобілів у ТО та ремонті, dТО І ТР, дн./1000 км;
Норматив трудомісткості діагностичних робіт, чол.-ч;
Норматив періодичності ТО, км;
Міжремонтний пробіг, км;
Кількість днів простою автомобілів у капітальному ремонті, ДК, дн.
1.2 Визначення кількості автомобілів, що обслуговуються у заданому районі
Річна кількість автомобілів, що обслуговуються в заданому районі, визначають за формулою
автомобіль технічний обслуговування обладнання
де P - кількість жителів в обслуговуваному районі;
Ауд. - кількість автомобілів на 1000 жителів, що приймаються за даними ДАІ;
Ккп - коефіцієнт, що враховує кількість клієнтів, що користуються умовами ПАС, який приймається рівним 0,75-0,90;
1.3 Визначення річної трудомісткості робіт
Річний обсяг робіт з ТО та ТР для міських ПАС визначають за формулою
Де LГ – річний пробіг автомобіля;
Асто - кількість автомобілів, що обслуговуються;
tТО, ТР - питома трудомісткість ТО і ТР на 100 км пробігу, людини годин/1000;
питома трудомісткість ТО та ТР на 100 км пробігу, людини годин/1000 визначається за формулою
Де tнТО, ТР - нормативна питома трудомісткість ТО та ТР на 1000 км пробігу, людини-годин;
К1 - коефіцієнт, що враховує кількість робочих постів (до 5-1,05, від 6 до 10-1,0, від 16 до 26-0,9, від 26 до 35-0,85, понад 35-08);
К3 - коефіцієнт, що враховує кліматичну зону
tТО, ТР = 2,4310,9 = 2,19 чол.-ч
На посту виконується 50% робіт, ремонт вузлів, систем та агрегатів складає 14,9%.
ТТО, ТР = 502820,50,147 = 2891 чол.-ч.
1.4 Розрахунок чисельності виробничих робітників
Для зони ТО та ТР, у яких роботи виконуються безпосередньо на автомобілі, технологічно необхідна кількість робочих РТ, чол. визначають за формулою
де Фм – річний фонд часу робочого місця, ч. (з виробничого календаря);
кн - коефіцієнт нерівномірності завантаження постів,
Коефіцієнт використання робочого часу посту, (табл. 9).
приймаємо 2 особи.
1.5 Розрахунок кількості постів зони ТО-2
Кількість постів n визначають за формулою
де ТН - річний обсяг постових робіт, людини-годин,
Коефіцієнт нерівномірності надходження автомобілів на пост (=1,15),
Рср - середня кількість робітників на одному посту, (табл. 8),
Фп - річний фонд робочого часу посту, людини-годин,
Коефіцієнт використання робочого часу посту (= 0,94-0,95)
приймаємо 1
1.6 Підбір технологічного обладнання, технологічного та організаційного оснащення
Таблиця 11 - Технологічне обладнання, технологічне та організаційне оснащення
Найменування |
Розміри в плані, мм |
Займана площа, |
Примітки |
||||
Пневмогайковерт для гайок коліс |
|||||||
Гідропідйомник |
|||||||
Пристрій для зняття двигуна |
|||||||
Пристрій для зняття КПП |
|||||||
Установка для видалення масла та заправки із системи двигуна |
|||||||
Установка для заправлення та видалення охолоджувальної рідини |
|||||||
Установка для зняття ресор передньої підвіски |
|||||||
Візок для транспортування агрегатів |
|||||||
Інструментальний візок |
Unior Europlus_920Plus1 |
||||||
Верстат слюсарний |
|||||||
Набір ключів |
|||||||
Прилад для видалення відпрацьованих газів |
Vega 3515/100 UEH |
||||||
Установка для зняття редуктора задніх мостів |
|||||||
Умивальник |
|||||||
Стелаж секційний |
|||||||
Установка для заміни кермових механізмів |
|||||||
Ємність для зливу олії (поліетиленова) |
1.7 Розрахунок виробничої площі ділянки ТР
Площу ділянки визначаємо за формулою
F3 = fа хз кпл,
Де кпл-коефіцієнт щільності розміщення обладнання та розміщення постів, [стор. 54,14],
хз - коефіцієнт,
fа - площу займаємо автомобілем у плані м2.
F3 = 9,6 6,52 = 124,8 м2
2. Організаційна частина
Технологічна карта зняття КПП З легкового автомобіля
Найменування |
Норма часу |
Інструменти |
Технічні умови та покарання |
||
Зняти проміжний охолоджувач та кришку двигуна |
|||||
Зняти акумуляторну батарею |
|||||
Від'єднати роз'єм датчика масового розходу повітря |
|||||
Зняти шланг повітряного фільтра та послабити болт хомута |
|||||
Зняти затискач і потім верхню кришку повітряного фільтра |
|||||
Відвернути для монтажу болта і зняти повітряний фільтр у зборі |
|||||
Відвернути чотири болта і потім зняти полицю акумуляторної батареї |
|||||
Зняти негативну клему від коробки передач |
|||||
Від'єднати роз'єм датчика швидкості транспортного засобу та вимкнути ліхтар заднього ходу |
|||||
Зняти трос управління у зборі знявши стопорні штифти та затискачі |
|||||
Зняти трубку співвісного виконавчого циліндра |
|||||
Відвернути чотири монтажні болти верхньої частини коробки передач |
|||||
Підтримати двигун та коробку передач |
За допомогою спеціального обладнання |
||||
Відвернути болти і зняти ізоляційне кріплення коробки передач |
|||||
Зняти передні колеса |
|||||
Підняти транспортний засіб |
|||||
Відвернути з'єднувальний болт рульової колонки |
|||||
Зняти нижній захист транспортного засобу |
|||||
Злити рідину системи підсилювача кермового механізму через зворотну трубку |
|||||
Від'єднати нагнітальний шланг системи підсилювача кермового механізму від насоса |
|||||
Злити трансмісійне масло коробки через зливний отвір |
|||||
Від'єднати нижній важіль, кульову опору наконечника поперечної кермової тяги, тягу стабілізатора поперечної стійкості від переднього поворотного кулака |
|||||
Відвернути монтажний болт роликової опори |
|||||
Відвернути монтажні болти від підрамника, підтримувати підрамник |
За допомогою домкрата |
||||
Від'єднати приводні вали від коробки передач |
|||||
Від'єднати роз'єм зі стартера та зняти стартер |
|||||
Зняти кришку коробки передач |
Для повнопривідного автомобіля зняти корпус коробки передач у зборі |
||||
Відвернути монтажні болти нижньої частини коробки передач та ліву бічну кришку та зняти коробку передач у зборі підтримуючи її |
За допомогою домкрата |
3. Охорона праці та навколишнього середовища
3.1 Дотримання вимог безпеки під час виконання робіт у відділенні
Загальні вимоги техніки безпеки включають перевірку технічної готовності машини, її пуск, огляд після закінчення роботи та усунення несправностей. Робоче місце має бути зручним та забезпечувати хороший огляд фронту роботи, обладнане огорожами, захисними та запобіжними пристроями та пристроями.
Підвищення ступеня безпеки досягається застосуванням запобіжних пристроїв.
Перед допуском до роботи механіки та їх помічники під розписку отримують інструкцію, що містить вимоги техніки безпеки. Щороку в осіб, які обслуговують машини, перевіряють знання обсягом виробничої інструкції. Результати перевірки знань оформлюють та заносять до журналу атестації та перевірки знань. Перед початком роботи слід подати попереджувальний звуковий сигнал. Не можна розпочинати роботу при недостатньому освітленні.
Робота повинна бути припинена при пошкодженні запобіжних пристроїв та виникненні надзвичайних ситуацій. Після закінчення роботи всі горючі та мастильні матеріали необхідно здати на склад. Рубильник перед головним кабелем живлення силової установки з електроприводом має бути вимкнений та закритий на замок. Під час аварії чи нещасного випадку необхідна зупинка силової установки до приходу представника адміністрації. Недотримання правил техніки безпеки може спричинити виробничі травми.
Сучасні машини та обладнання оснащуються засобами захисту робітників від вібрації, струсу, виробничого шуму, пилу.
Для запобігання ураженню електричним струмом у мережі освітлення або управління при можливості застосовують електричний струм напругою до 36 В; ізолюють та огороджують електрообладнання та проводи, що знаходяться під напругою; встановлюють захисну апаратуру, що відключає електрообладнання при небезпечних навантаженнях в електричному ланцюзі; заземлюють електроустаткування.
3.2 Дотримання вимог виробничої санітарії
Виробнича санітарія - це система організаційних заходів та технічних засобів, що запобігають або зменшують вплив на працюючих шкідливих виробничих факторів. Основними небезпечними та шкідливими виробничими факторами є: підвищена запиленість та загазованість повітря робочої зони; підвищена чи знижена температура повітря робочої зони; підвищена або знижена вологість та рухливість повітря у робочій зоні; підвищений рівень шуму; підвищений рівень вібрації; підвищений рівень різноманітних електромагнітних випромінювань; відсутність чи нестача природного світла; недостатня освітленість робочої зони та інші.
Небезпечні та шкідливі виробничі фактори:
Фізичні;
Хімічні;
біологічні;
Психофізіологічні.
Межі виробничої санітарії:
Оздоровлення повітряного середовища та нормалізація параметрів мікроклімату в робочій зоні;
Захист працюючих від шуму, вібрації, електромагнітних випромінювань та ін;
Забезпечення необхідних нормативів природного та штучного висвітлення;
Підтримка відповідно до санітарних вимог території організації, основних виробничих та допоміжних приміщень.
Виробничий мікроклімат - один з основних факторів, що впливають на працездатність та здоров'я людини. Метеорологічні чинники сильно впливають на життєдіяльність, самопочуття та здоров'я людини. Несприятливе поєднання факторів призводить до порушення терморегуляції.
Відповідно до ГОСТ 12.0.003-74 «ССБТ. Небезпечні та шкідливі виробничі фактори. Класифікація» підвищена запиленість та загазованість повітряного середовища робочої зони відноситься до фізично небезпечних та шкідливих виробничих факторів.
Багато речовин потрапляючи в організм, призводять до гострих і хронічних отруєнь. Здатність речовини викликати шкідливі на життєдіяльність організму називають токсичністю.
3.3 Забезпечення охорони навколишнього середовища
Автомобільний транспорт є одним із потужних джерел забруднення навколишнього середовища. Пряма негативна дія автомобілів на навколишнє середовище пов'язана з викидами шкідливих речовин в атмосферу. Непрямий вплив автомобільного транспорту на довкілля пов'язане з тим, що автомобільні дороги, стоянки, підприємства обслуговування займають дедалі більшу площу, що щодня збільшується, необхідну для життєдіяльності людини.
Робота з охорони навколишнього середовища на кожному АП має передбачати виконання таких основних заходів:
Навчання персоналу АП та водіїв основ екологічної безпеки;
Поліпшення технічного стану рухомого складу, що випускається на лінію, заощадження палива, скорочення порожнього пробігу автомобілів, раціональна організація дорожнього руху;
Організація теплих стоянок, електропідігрів автомобілів та інші заходи з метою покращення стану довкілля;
Забезпечення справності автомобілів; правильне відрегулювання роботи двигунів;
Усунення підтікання палива, олії, антифризу на стоянці автомобілів;
Прибирання підтікань експлуатаційних матеріалів, що утворилися, засипка піском або тирсою;
Збір відпрацьованих масел, інших рідин та здавання їх на збірні пункти;
Періодична перевірка на димність та заборона випуску автомобілів на лінію за великої димності газів;
Організація та забезпечення ефективного очищення стоків господарсько-побутових, виробничих та зливових вод за допомогою очисних споруд, запровадження оборотного водопостачання на АП;
Систематичний контроль за станом вузлів та агрегатів автомобілів з метою зниження шуму;
За наявності на території АП діючої котельні потрібно передбачати заходи щодо зниження забруднення атмосфери шкідливими викидами (димом, сажею, газами), у перспективі – ліквідація котельні на території АТО та перехід на центральне опалення.
Територія, виробничі, допоміжні, санітарно-побутові приміщення та майданчики для зберігання автомобілів повинні відповідати чинним санітарним нормам та правилам. Сміття, виробничі відходи та ін. необхідно своєчасно прибирати у спеціально відведені місця. Території підприємств мають бути обладнані водовідведеннями. Там, де використовуються кислоти, луги та нафтопродукти, підлоги повинні бути стійкими до впливу цих речовин і не поглинати їх.
Приміщення для зберігання та технічного обслуговування автомобілів, де можливе швидке підвищення концентрації токсичних речовин у повітрі, повинні обладнатися системою автоматичного контролю за станом повітряного середовища у робочій зоні та сигналізаторами.
Організація повинна обладнатися господарсько-питним та виробничим водопроводом, а також виробничою каналізацією відповідно до норм.
4. Енергозбереження в електромеханічній ділянці
4.1 Заходи щодо економії електроенергії
Основними шляхами зниження втрат електроенергії у промисловості є:
Раціональна побудова системи електропостачання;
Прокладання мереж у пінополіуретановій ізоляції;
Протирання електричної лампочки від пилу;
Не залишати електроприлади у режимі очікування;
Фарбування стін та стель у білий колір;
Максималізація природного висвітлення;
використання сонячних батарей;
Заміна ламп розжарювання енергозберігаючими лампами;
Перенесення навантажень з годинника максимуму енергосистеми на інший годинник;
Застосування 2-х тарифних лічильників;
Зниження зростання тарифів на енергоресурси;
Розробка методики визначення питомих норм енергоспоживання.
4.2 Заходи щодо економії теплової енергії
Успішне застосування енергозберігаючої технології значною мірою визначає норми технологічного та будівельного проектування будівель та, зокрема, вимоги до параметрів внутрішнього повітря, питомого тепло-, волого-, паро-, газовиділення.
Значні резерви економії палива укладено у раціональному архітектурно-будівельному проектуванні нових громадських будівель. Економії може бути досягнуто:
відповідним вибором форми та орієнтації будівель; - об'ємно-планувальними рішеннями; - вибором теплозахисних якостей зовнішніх огорож; - вибором диференційованих з боків світла стін та розмірів вікон.
Ретельний монтаж систем, теплоізоляція, своєчасне налагодження, дотримання термінів та складу робіт з обслуговування та ремонту систем та окремих елементів – важливі резерви економії ПЕР.
Для докорінної зміни стану справ з використанням тепла на опалення та гаряче водопостачання будівель у нас необхідно здійснити цілий комплекс законодавчих заходів, що визначають порядок проектування, будівництва та експлуатації споруд різного призначення.
Повинні бути чітко сформульовані вимоги до проектних рішень будівель, які забезпечують знижене споживання енергії; переглянуто методи нормування використання енергоресурсів. Завдання щодо економії теплоти на теплопостачання будівель повинні також знаходити відображення у відповідних планах соціального та економічного розвитку республіки.
Оснащення споживачів тепла засобами контролю та регулювання витрати дозволяє скоротити витрати енергоресурсів не менше ніж на 10-14%. А при врахуванні зміни швидкості вітру – до 20%. Крім того, застосування систем пофасадного регулювання відпуску теплоти на опалення дозволяє знизити витрату теплоти на 5-7%. За рахунок автоматичного регулювання роботи центральних та індивідуальних теплових пунктів та скорочення чи ліквідації втрат мережної води досягається економія до 10%.
За допомогою регуляторів та засобів оперативного контролю температури в опалюваних приміщеннях можна стабільно витримати комфортний режим за одночасного зниження температури на 1-2С. Це дає можливість скорочувати до 10% палива, що витрачається на опалення. За рахунок інтенсифікації тепловіддачі нагрівних приладів за допомогою вентиляторів досягається скорочення витрати теплової енергії до 20%.
Теплоізоляція стелі матами зі скловолокна дозволяє зменшити втрати тепла на 69%. Окупність витрат за додатковий пристрій теплоізоляції - менше 3 років. Протягом опалювального сезону досягалася економія порівняно з нормативними рішеннями – в інтервалі 14-71%.
Використання бетону низької щільності з наповнювачами типу перліту або інших легких матеріалів для виготовлення конструкцій, що захищають будівель дозволяє в 4-8 разів підвищити термічний опір організацій.
Основними напрямками робіт з економії теплової енергії в системах теплопостачання є:
Розробка та застосування при плануванні та у виробництві технічно та економічно обґрунтованих прогресивних норм витрати теплової енергії для здійснення режиму економії та найбільш ефективного їх використання;
Організація дієвого обліку відпустки та споживання тепла;
Оптимізація експлуатаційних режимів теплових мереж з розробкою та впровадженням налагоджувальних заходів;
Розробка та впровадження організаційно-технічних заходів щодо ліквідації непродуктивних теплових втрат та витоків у мережах.
Висновок
У цьому курсовому проекті було вирішено такі задачи:
Вибрано вихідні дані;
Визначено кількість автомобілів, що обслуговуються у заданому районі;
Визначено річну трудомісткість робіт;
Визначено чисельність виробничих робітників
Визначено кількість постів ділянки;
Здійснено підбір технологічного обладнання, технологічного та організаційного оснащення;
Визначено виробничу площу проектованої ділянки діагностики;
Зроблено планування ділянки ТО
Список використаних джерел
Стандарти
1 ГОСТ 2.105-95. ЕСКД. Загальні вимоги до текстових документів.
2 ГОСТ 21.204-93 Умовні графічні позначення та зображення елементів генеральних планів та споруд транспорту.
3 ТКП 248-2010 (02190). Технічне обслуговування та ремонт автомобільних транспортних засобів. Норми та правила проведення.
Література
Основна література
Інтернет джерела.
5 Коваленко Н.А. Технічна експлуатація автомобілів: навчальний посібник/Н.А. Коваленко, В.ПЛобах, Н.В. Вепринців. – Мн., 2008.
6 Коваленко Н.А. Технічна експлуатація автомобілів. Курсове та дипломне проектування: навчальний посібник/Н.А. Коваленко, за ред. Н.А. Коваленко – Мн., 2011.
7 Лохніцький І.А. Енергозбереження/І.А. лохницький. – Мн., 2004.
9 Методичні вказівки щодо курсового проектування з технічної експлуатації автомобілів.
10 Проектування підприємств автомобільного транспорту: підручник/М.М. Болбас; за ред. М.М. Болбаса. – Мн., 2004.
11 Сокіл Т.С. Охорона праці: навчальний посібник/Т.С. Сокіл; за заг.ред. Н.В. Овчинникова. – Мн., 2005.
12 Суханов Б.М. Технічне обслуговування та ремонт автомобілів: посібник з дипломного проектування / Б.М. Суханов, І.О. Борзих, Ю.Ф. Бедарєв. - М., 1991.
додаткова література
13 Туревський І.С. Охорона праці автомобільному транспорті: навчальний посібник/И.С. Туревський. – М., 2009.
14 Новочихіна Л.І. Довідник з технічного креслення/Л.І. Новічіхіна. – Мн., 2004.
Подібні документи
Річна кількість автомобілів, що обслуговуються. Визначення орієнтовного значення річної трудомісткості. Визначення кількості робочих постів станції технічного обслуговування та ремонту автомобілів. Сумарна річна трудомісткість прибирально-мийних робіт.
курсова робота , доданий 11.02.2011
Обґрунтування потужності проектованої станції технічного обслуговування автомобілів. Розрахунок річного обсягу станції технічного обслуговування та визначення числа виробничих робітників. Розробка технологічного процесу діагностування двигунів.
дипломна робота , доданий 14.07.2014
Обґрунтування вибору території, де планується розмістити станцію технічного обслуговування автомобілів. Розрахунок виробничої програми. Визначення річного обсягу робіт, підбір технологічного обладнання та розрахунок кількості робітників.
курсова робота , доданий 04.06.2012
Проект міської станції технічного обслуговування автомобілів: річний обсяг робіт, чисельність персоналу, площі виробничих зон та допоміжних служб. Технологічне обладнання для діагностики та ремонту: принцип дії, пристрій.
курсова робота , доданий 23.01.2011
Показники використання автомобілів у господарстві. Розрахунок кількості поточних ремонтів та технічного обслуговування, змінної програми, річної трудомісткості робіт, числа робітників, площі ділянки. Визначення собівартості та ціни однієї нормо-години ТО та ТР.
дипломна робота , доданий 16.02.2016
Характеристика діяльності станції технічного обслуговування ТОВ „Трансмісія”. Автомобілі, що обслуговуються на СТО. Розрахунок річної трудомісткості робіт з технічного обслуговування та ремонту автомобілів, підбір обладнання. Розрахунок числа виробничих робітників.
контрольна робота , доданий 22.01.2014
Несправності вузлів, з'єднань та деталей, що впливають на безпеку руху. Визначення технічного стану автомобілів та встановлення обсягу ремонтних робіт на станції технічного обслуговування. Технічне обслуговування та ремонт автомобілів.
дипломна робота , доданий 18.06.2012
Обґрунтування доцільності відкриття станції технічного обслуговування. Огляд автомобілів ВАЗ, ЗАЗ, що продаються та обслуговуються на СТО. Місце розташування, профіль та мета діяльності СТО. Аналіз ринку збуту, конкуренція, стратегія маркетингу.
дипломна робота , доданий 06.06.2011
Розрахунок вихідних даних та виробничої програми. Розподіл трудомісткості робіт технічного обслуговування та допоміжних робіт з виробничих зон та дільниць. Річний графік ТО для автомобілів. Розрахунок технологічного устаткування.
курсова робота , доданий 02.11.2011
Технологічний розрахунок станції технічного обслуговування автомобілів. Річний обсяг робіт, розподіл його за видами та місцем виконання. Розрахунок числа постів та автомобілемісць проектованої СТОА. Визначення потреб у технологічному обладнанні.
На АТП здійснюють ТО та ТР. Для цього на АТП створюють спеціалізовані ділянки. Вони розміщені в окремих ізольованих приміщеннях.
Технологічні процеси ТО проводять у вечірній та денний час, автомобілі, МАЗ та КамАЗ проходять технічне обслуговування на двох поточних трьох постових лініях, (ТО-2 проводиться у першу зміну, а ТО-1 у другу та третю зміну).
Водночас ремонт двигунів КАМАЗ та поточний ремонт автомобілів мають варіантні рішення.
Їх розробляють з урахуванням виробничих площ, наявності відповідного технологічного обладнання та приладів, парку автомобілів, а також кваліфікації технічного персоналу.
Щодня в одну зміну 7 осіб виконавців забезпечують ремонт двигунів автомобілів модифікації – КамАЗ та МАЗ.
Цех із ремонту двигунів розбитий на пости. Ремонт виконується тупиковим методом. На кожному посту працюють два виконавці, а бригадир-слюсар четвертого розряду бере участь у роботі всіх постів.
Кожен робочий пост чи робоче місце забезпечено постовими технологічними картами.
Постові технологічні карти складають з операційно-технологічних карт, які включають групи технологічно неподільних операцій.
У постах цеху з ремонту двигуна КАМАЗ обладнають динамометричним стендом, електронним тахометром, витратоміром палива, стенди з перевірки та регулювання приладів паливної апаратури.
На цій ділянці здійснюють контрольно-регулювальні роботи з елементів та систем паливної апаратури, що впливають на потужності та економічні якості, димність та токсичність ОГ.
Ремонт здійснюється відповідно до розробленого для них технологічного процесу на стаціонарних ремонтних заводах.
Технологічний процес капітального ремонту двигунів включає наступні технологічні операції: зняття навісного обладнання, миття двигунів у зборі без навісного обладнання, розбирання двигунів на вузли та деталі, миття деталей, дефектацію та відновлення деталей, комплектування вузлів, загальне складання двигунів, обкатування двигунів (приробіток та випробування ), забарвлення та пред'явлення відремонтованого двигуна ВТК.
Схема маршрутного технологічного процесу капітального ремонту двигунів КамАЗ представлена малюнку
Технологічний процес капітального ремонту двигунів КамАЗ відрізняється від поглибленого поточного ремонту більш широкою номенклатурою деталей, що відновлюються, виготовляються і замінюються.
Двигуни завантажуються в колиски обертової хрестовини машини. Люльки періодично занурюються у ванну з водяним розчином.
Водний розчин синтетичних миючих засобів (CMC) через отвори в стінках колисок заповнює внутрішню порожнину піддону картерів двигунів і при піднятті колисок виливається з картера, і таким чином здійснюється миття не тільки зовнішньої частини двигуна, але і внутрішньої частини.
Миття здійснюється гарячим (90 ... 95 ° С) CMC з безперервним очищенням розчину від маслянистих і твердих забруднень. Періодичне занурення двигунів у розчин та їх вібрація з частотою 46 Гц дозволяють очищати від забруднень не тільки із зовнішнього боку, а й вимивати забруднення всередині двигуна розчином, що затікає через зливний отвір масла в нижній частині картера двигуна.
Як миючий розчин застосовується миючий засіб «Лабомід-203» з концентрацією 30 г порошку на 1 л води.
Після миття двигуни розбираються на вузли та деталі, які піддаються миття у другій мийній машині такої ж моделі. Вимиті деталі надходять на посаду дефектації деталей.
Базові деталі, що підлягають відновленню, надходять до цеху ремонту двигунів на окремі пости.
До придатних деталей (що вимагають відновлення) при капітальному і поглибленому поточному ремонтах двигуна, зазвичай, ставляться крильчатка вентилятора, картер маховика, пружини клапанів, паливопроводи, трубки масляної системи, трубки з'єднувальні системи охолодження.
Ці деталі після дефектації надходять на комплектування та збирання двигунів.
Схема маршрутного технологічного процесу ремонту двигунів КамАЗ