Перфектният краен резултат и фуния от прасци в триз. Перфектен краен резултат - теле Перфектен краен резултат

Вече разгледахме пет инструмента, които ви помагат да се справяте със сложни задачи, да решавате проблеми креативно и да измисляте страхотни идеи: , и .

Днес ще говорим за систематичен и почти идеален начин за решаване на проблеми с помощта на теорията за решаване на изобретателски проблеми (TRIZ). Една от основните концепции на TRIZ стана IFR (идеален краен резултат) - ситуация, при която желаният резултат се получава от само себе си, без допълнителни разходи.

IFR е начин за решаване на проблеми с минимални, почти нулеви разходи за ресурси. Помага за преодоляване на стереотипното мислене и формулиране на най-доброто решение.

Има три основни формулировки на IFR:

• Самата система изпълнява тази функция.
• Няма система, но нейните функции се изпълняват (с помощта на ресурси).
• Функцията не е необходима.

Защо TRIZ?

През 1946 г. Хайнрих Саулович Алтшулер започва работа по създаването на теория за решаване на изобретателски проблеми, чиято цел е да изследва и опише механизмите за развитие на техническите системи и създаването на практически методи за решаване на изобретателски проблеми.

Основната разлика между TRIZ и всички други методологии и техники (синектика, метод на фокусни обекти, морфологичен анализ) е, че не се основава на изброяване на опции, което прави много трудно получаването на бърз и гарантиран резултат.

Как работи методът ICR?

За да получите IFR, трябва да вземете предвид всички елементи и процеси на задачата, да определите основния процес, който трябва да бъде подобрен. В идеалния случай той трябва да работи "сам".

За да формулираме IFR, трябва да приемем, че системата или част от нея извършва необходимото действие "самостоятелно", без разходи, без външни ресурси. Или си представете, че няма система, но всички нейни функции се изпълняват. Всеки харесва идеалната система, тя се изпълнява сама, не изисква допълнителни ресурси и не разваля нищо.

Какво е за мен?

IFR ви помага да мислите продуктивно. Ако сте се научили как да формулирате IFR, животът ви вече е станал по-добър, тъй като сте започнали да мислите в посока на идеалния резултат и да оценявате ресурсите на системата, в която се намира вашата задача.

IFR е най-популярният TRIZ инструмент за използване в ежедневието и бизнеса.

Искаш ли да бъдеш щастлив? Запишете 10 отчета за IFR за този проблем. Искате ли да получите? Запишете 10 отчета за IFR за този проблем. Искаш ли никой да не те безпокои? Запишете 10 отчета за IFR за този проблем. Звучи просто и работи страхотно.

Какви са алтернативите на този метод?

• Групова работа. Можете да работите с IFR самостоятелно или можете да свържете вашите колеги с решението. Много е лесно да се развива и да се прави мозъчна атака според правилата на IFR в една компания и да се получават много силни решения.
• „Не е RBI“ или „анти-RBI“. Това е „смяна“, когато формулирате решение на проблем с „не себе си“. Тоест, трябва да се убедите, че някой елемент сам по себе си няма да може да изпълнява функцията.

Как да използваме IFR за решаване на творчески проблем?

1. Запишете задачата.
2. Бъдете сигурни, че ще намерите решение.
3. Не се страхувайте да изглеждате или да звучите глупаво. По-добре е да изглеждаш глупав и да решиш проблема, отколкото да изглеждаш умен и да не го решиш.
4. Разглобете проблема и ги запишете.
5. Анализирайте какви ресурси имате, запишете елементите на системата.
6. Формулирайте IFR (за всяка част от проблема запишете трите IFR формулировки, които са дадени в началото на публикацията).
7. Изберете онези формулировки, в които се справяте с елементите на системата и не усложнявайте нищо.

Как да го поправим на практика?

Формулирайте до 10 опции за IFR за следващата домакинска задача.

Къщата ви няма улей за боклук. Вашият съсед по етажа всяка вечер изнася торба с боклук от апартамента и я поставя в общия коридор. На сутринта го изхвърля в кошчето. През нощта в коридора се натрупва неприятна миризма.

Първо определете всички елементи на системата, след това намерете IFR, като използвате три формулировки. Напишете отговорите си в коментарите.

Последна актуализация на статията: 10.02.2019 г

С каквато и дейност да се занимавате, тялото и умът ви се стремят към точност при изпълнение на задачите. Дори и да не го осъзнавате. Вторият опит вероятно ще бъде по-ефективен от първия, а третият е по-ефективен от първия.

ТРИЗ— Теорията за решаване на изобретателски проблеми описва този процес с помощта на такъв закон.

Всички системи се развиват в посока на нарастване на степента на своята идеалност..

Този закон е един от най-важните за разбирането на цялата теория и нейното приложно приложение. Реших да пиша за самата теория и алгоритмите за решаване на изобретателски задачи, тъй като забелязах, че малко хора от моя кръг знаят такава терминология. Въпреки че тези разработки на Хайнрих Алтшулер за мен са истински диамант и определено трябва да се появят в училищните програми с времето. Ще се опитам да предам основните тези по възможно най-простия начин. Текстът е представен като комбинация от изрезки от книги на автора и мои мисли.

Защо да разбирате и изучавате TRIZ?

TRIZ е необходима, когато човек не може да реши проблем с познатите му методи. Тоест, когато трябва да включите творчество, творчество. Преди тази теория се смяташе, че подобен процес на „изобретяване“ на решение на проблем винаги е интуитивен и до голяма степен зависи от гения на изобретателя. Но както показват изследванията на автора на теорията, има абсолютно логични алгоритми за решаване на всеки творчески проблем. За мен това е още един пример, че няма изкуство, което да не може да се превърне в наука.

Така че най-често задачата се формулира от човек в изключително обща, неясна форма: да направи нещо, да постигне нещо, да увеличи (или намали) нещо. Опитвайки се незабавно да намери решение, изобретателят неволно започва да сортира всякакви опции без никаква система (ами ако направите това? ..). Мисълта не е насочена, търсенето върви по произволни пътища, а има много такива. Правилният алгоритъм за решаване на проблема е последователно, стъпка по стъпка, да се премине от общ, много неопределен проблем към конкретни въпроси и точни действия.

Нека въведем още една фундаментална концепция за TRIZ в нашия терминологичен апарат.

RBI е идеалният краен резултат

Този термин е отправната точка на всяка интелигентна дейност.

Най-простата формулировка на IFR може да се изрази по следния начин: самата система (за сметка на ресурсите) извършва желаното действие и в същото време не допуска нежелани ефекти. При формулирането на IFR е желателно да се използва думата "Сам" (Сама, Само, Сами). Сега разбирате защо мързелът е двигателят на прогреса?

Обикновено се използват три основни формулировки на RBI:

1. „Самата система изпълнява тази функция.
2. „Няма система, но нейните функции се изпълняват (с помощта на ресурси).“
3. „Не е необходима функция.“

Степента на постигане на IFR показва коефициента на идеалност, който трябва да бъде възможно най-голям:

Коефициент на идеалност = Сума от полезни функции / Разходи + Нежелани ефекти.

Ето защо Хенри Форд плащаше на екипите за поддръжка за времето, в което НЕ работят. Ето защо един древен философ каза, че нивото на упадък на града може да се определи по броя на адвокатите и лекарите в него - колкото повече са, толкова по-близо е градът до упадък. Като юрист по образование някога подобна теза ми се струваше обидна, но сега разбирам нейната истина. Ценността на много професии се крие в тяхната безполезност.

Ето защо ви предлагам просто да направите нововъведение и постепенно да подобрите своето изкуство за постигане на RBI. Какво може да бъде по-вълнуващо от създаването на саморегулиращи се системи, които изпълняват дадена функция? Това ли е създаването на система, която ще стане по-умна от създателя.

IFR фуния - ако НЕ, ТОГАВА ..

Не съм срещал такова понятие в книгите на Хайнрих Алтшулер. Въпреки че е напълно възможно той да го е формулирал по друг начин. Този термин ми хрумна докато работех върху задачата за онлайн магазин. В него няма нищо революционно ново, но самата му формулировка и точните въпроси насочват вниманието ни в правилната посока. Така, IFR фунията е стълба от идеални резултати(от основни към по-малко идеални). Например как може да изглежда такава стълба в онлайн магазин:

RBI 1. Всеки посетител на сайта прави транзакция (ако НЕ, ТОГАВА..)

IFR 2. Всеки посетител на сайта се абонира за фирмени новини (ако НЕ, ТОГАВА ..)

RBI 3. Всеки посетител на сайта постига микроконверсия, която тясно корелира със завършването на транзакция (ако НЕ, ТОГАВА..)

RBI 4. и др.

Формулирането на такава верига във всяка система помага да се подходи най-ефективно към използването на всички входящи ресурси.

Алгоритъм за решаване на изобретателски задачи

Така че решаването на творческа задача е напълно логичен процес. Това е верига от логически операции, в които една връзка естествено следва другата. Дългогодишно практическо развитие на методологията от автора на метода доведе до заключението, че най-рационалното разделяне на алгоритъма на 5 етапа:

1. Поставете задача.
2. Представете си .
3. Определете, какво пречипостигнете този резултат (т.е. намерете противоречие).
4. Определете, защо да се занимавам(намирам причина за противоречието).
5. Определете, при какви условия не би пречило(т.е. намери условия, при които противоречието се отстранява).

1. Задача— създаване на система за анализ и отчитане на собственика на онлайн магазин, която ще отговори на всички негови въпроси в една програма.
2. Перфектен краен резултат- собственикът в една програма вижда изчерпателна актуализирана информация в реално време за вземане на управленски решения.
3. Технически спорове- няма програма, която да създаде общ отчет от различни източници на информация.
4. Причина за спора— необходимата информация е на различни езици за програмиране.
5. Условието за отстраняване на противоречието- Превеждането на събраните данни на един език ще ви позволи да ги изтеглите и визуализирате в една система.

Подобна задача се решава от всички анализатори, които работят с Business Intelligence програми. Всъщност такъв процес на вземане на решение може да отнеме част от секундата в главата на професионалист във всяка дейност. Но целта на примера е да покаже приблизителен начин на мислене.

заключения

Хайнрих Алтшулер има няколко книги, които обхващат подробно всички тези теми (аз съм ги посочил в). Дадох основния подход в толкова компактна форма, че е прост, интересен и разбираем дори за ученик.

Ако разберете поне в опростена версия какво е невронна мрежа и как работи, тогава ще ви стане още по-лесно да разберете горните алгоритми. Например, такива добре познати социални мрежи като Facebook и Youtube ще подобрят своя алгоритъм за изключително прост IFR - всички потребители на Земята трябва да прекарват цялото си време в определена социална мрежа 24 часа на ден. И целият изход на информация, системата от препоръки, сигнали - цялата невронна мрежа работи за този резултат. Или търсачките. Те също имат напълно проста метрика. Всеки потребител трябва да получи изчерпателна информация при поискване от първата връзка, която се появява в резултатите от търсенето.

Важно е да се разбере, че тези алгоритми са приложими за абсолютно всякакви задачи: технически, управленски, икономически - всякакви. Прилагайки такъв прост алгоритъм на мислене, вашият ум постепенно ще се превърне в идеална машина за решаване на всеки професионален проблем, а новите изобретения ще се превърнат в редовно явление в живота.

И какво струва една кола на обществото? Отговорът на този въпрос е колкото труден, толкова и важен.

В зората на автомобилизма имаше неистова борба за увеличаване на скоростта на автомобила. Веднага се появи проблем със стабилността на пътя, особено при завиване. Колата стана по-ниска, по-дълга, по-широка. Носещата част стана по-тежка - рамката, основата на тялото. За да се движи по-бързо и да се ускори, беше необходим все по-мощен двигател - и шасито беше подсилено: скоростна кутия, задвижваща линия, задвижващи колела.

Изискванията за надеждност на спирачките нарастват - и механичното задвижване се заменя с хидравлично, а след това и с пневматично. Появява се компресор, а с него и цяла пневматична система ... Окачването е подобрено - пружини, амортисьори, стабилизатори на нивото. За да се гарантира безопасността на пътниците при сблъсък, тялото е изработено от по-дебел метал.

Отново теглото и размерите растат ... И всичко това за превоз на един или двама, максимум 7-8 души!

Изглежда само, че колата е на четири колела. Всъщност това е октопод със стотици хиляди ръце. В САЩ например всеки шести работник работи пряко или непряко за него. Помислете сами: годишно се произвеждат приблизително 10 милиона автомобила.

Използват стотици видове черни и цветни метали, неметални материали (пластмаси, кожи, платове и др.), радиотехника, лакове, бои, стъкло, каучук, горива, смазочни материали...

Производството на всичко това не остава без следа за околната среда, поражда много екологични проблеми.

Конструкторски бюра, лаборатории, тестови стендове и полигони. Автоматични линии и роботи за производство на хиляди части всяка секунда. Километрични поточни линии. Компютри и компютри за CNC машини, за планиране, събиране и анализ на информация ... Още? Моля те!

Имаме нужда от пътища. В Съединените щати сега пътищата заемат около 10% от територията на страната. Тяхното изграждане и поддръжка изисква огромен парк от специални машини, които могат да извличат материали, да ги изсипват, да ги закрепват, да покриват с асфалт и бетон, да нанасят маркировъчни линии ...

Колата, като всяка кола, понякога се поврежда. Имате нужда от оборудване и инструменти за ремонт. Хиляди и хиляди автосервизи. Бензиностанции, петролни предприятия и рафинерии, мрежа от тръбопроводи и гигантски петролни танкери. Отново екологични проблеми.

Колата трябва да се съхранява някъде. И огромни площи от територията на градовете са разпределени за гаражни комплекси. Необходимо е да се поддържа редът по пътищата и се създава специална национална служба „Пътна полиция“.

По пътищата стават катастрофи, загиват или осакатяват хора. Това означава, че имаме нужда от лекарства, комплекти за първа помощ, линейки, болници и санаториуми. И погребални екипи...

Не е евтино, но колата е много скъпа!

Всяка система, било то кола или въдица, е създадена и съществува не сама по себе си, а за да изпълнява някаква полезна функция за човек. И така, основната полезна функция на автомобила е да премества хора и стоки от място на място.

Строго погледнато, човек се нуждае от тази функция, а не от системата, която изпълнява тази функция, пораждайки планина от всякакви проблеми.

От тази гледна точка TRIZ има концепцията за идеална система:

Идеална система е система, която не съществува, но чиято функция се изпълнява.

Между другото, Баба Яга на Пушкин имаше превозно средство, близко до идеалното: нейната ступа се движеше „сама“. Но самата ступа беше все още там, трябваше да влезеш в нея, трябваше да излезеш от нея, така че това превозно средство не е сто процента перфектно.

Една напълно идеална версия на кола изглежда така: изобщо няма кола, но пристигате в дадена точка в точното време.

И пръчка не ти трябва. Имате нужда от функцията, която изпълнява. И каква е основната му функция? Хвърлете червей, закачете и извадете риба, която ще погълне този червей.

Помислете за себе си върху въпроса за „идеалната риба“. Само не си мислете, че такава риба трябва да свали люспите си, да изкорми и да се гмурне в купата с рибената чорба. Всъщност в идеалното ухо не трябва да има риба, но трябва да има миризма, вкус и хранителна стойност.

От всичко това следва едно практически много важно положение:

Всички системи се развиват в посока на нарастване на степента на своята идеалност.

В TRIZ са идентифицирани и други закони на еволюцията на системата (ZRS), но този закон - законът за увеличаване на степента на идеалност на системите - е може би най-важният сред тях.

При решаването на конкретни изобретателски проблеми този закон позволява да се изоставят много празни проби и незабавно да се формулира идеалният отговор на проблема - идеалният краен резултат (IFR). Както в случая с червея. Идеалният червей сам пада във водата, задържа се там и сам изважда от водата рибата, която го е изяла.

Понякога това е достатъчно за решаване на проблема.

Разбира се, в повечето случаи не е възможно да се получи IFR в чист вид. Значението тук е малко по-различно. Настройката на IFR ви позволява незабавно да изберете правилната посока на работа, да стесните областта на търсене и да концентрирате усилията си върху намирането на силни решения на проблема.

Нека илюстрираме действието на закона за увеличаване на степента на идеалност на примера на техническа система.

Серийният автомобил "Нива" тежи 1150 кг и има двигател с мощност 53 кВт (около 70 к.с.). За да участва в международни автомобилни състезания, Niva беше модернизирана: монтиран е усилен двигател, който развива мощност до 200 к.с. с., а теглото на цялата кола е намалено до 700 кг.

Числата на абсолютната (аритметична) промяна обикновено говорят малко: беше - стана. Относителните показатели говорят много повече. Преди това всяка конска сила на двигателя носеше 1150 кг: 70 к.с. с. = 13,5 kg/l. с.

Сега всеки „кон” носи само 700 кг: 200 к.с. с. = 3,5 kg/l. с. Почти четири пъти по-малко!

Могат ли градските власти да направят милион от нищо? От нищото, неизвестен. И от нулата - със сигурност, могат! Факт е, че в Мадрид, на един от централните площади, откъдето се измерва пробегът на пътищата в Испания, в асфалта е поставена бронзова нула. Повечето от туристите, посещаващи града, традиционно се снимат на нулата на Мадрид. Естествено, срещу такса, която отива в градската хазна ...

Задача 1. Борбата с безразсъдните шофьори по пътищата е важна задача на службата за безопасност на движението. Разбира се, в присъствието на пътен полицай всички шофьори стриктно спазват правилата, но на всички пътища и кръстовища не можете да поставите пътен полицай. Как да бъдем?

Този проблем е решен във всички страни. В Япония, например, в един далеч не идеален ден за местните безразсъдни шофьори, броят на полицаите по пътищата рязко се увеличи. Виждайки полицай, безразсъдният шофьор трябваше бързо да намали и да се съобрази с всички останали правила за движение.

И едва когато се приближиха, шофьорите забелязаха с раздразнение, че повечето от „ченгетата“ са манекени! Но имаше и истински...

Замяната на обект с негово копие е една от типичните техники, използвани в TRIZ. Но сега ще обърнем внимание на нещо друго: няма обект (жив полицай), но неговата функция (контрол на движението) се изпълнява.

Ето още един пример.

Задача 2. На брега на Крим беше необходимо да се запълни нов плаж. Трябваше да бъде покрита с камъчета - заоблени камъчета, но имаше само чакъл - камъни с остри ръбове. Какво да правя? Извадете камъчета от други плажове? Измислете машина за обработка на чакъл?

Беше решено да се използва силата на дарбата на сърфа. Баржите с чакъл бяха разтоварени директно в морето, на двеста метра от брега. Останалото беше направено от вълните: те се търкаляха по острите ръбове на камъните и ги отнасяха на брега.

Както можете да видите, и двата примера добре илюстрират закона за идеалността. Когато използвате този закон за решаване на проблеми, важно е да не забравяте думата „себе си“ („себе си“, „себе си“). Тук няма уловка или уловка. Спомняйки си, че самата система чрез използване на ресурси постига необходимото действие, ние незабавно отрязваме много слаби и безпомощни решения.

Наистина, самите шофьори (без присъствието на жив полицай) започнаха да спазват правилата, самото морско течение (без участието на автомобили) тичаше около ръбовете на камъните, самите туристи (без настояване и молби) допълват градската съкровищница на Мадрид ..

Много от нас са интуитивно запознати с метода, за който искам да говоря днес. Всички ние многократно сме си представяли идеалния резултат от решаването на проблема, над който се озадачаваме. Фантазирах как ще бъде и че ще бъде перфектно. Оказва се, че една от основните концепции на TRIZ се нарича точно така – идеалният краен резултат, IFR.

Вижте прекрасния клип на Алва Ното. Помислете как е свързано с IFR?

Няма начин. Просто наистина харесвам работата на Алва Ното.

IFR е начин за решаване на проблеми с минимални, почти нулеви разходи за ресурси. Тази техника помага да се преодолее стереотипното мислене и да се формулира най-доброто решение. За останалото има MasterCard.

Въведение

В средата на 40-те години на миналия век в Америка и Европа се появиха няколко метода за решаване на творчески проблеми наведнъж: мозъчна атака, метод на фокусни обекти, морфологичен анализ. Но всички те се основаваха на изброяване на опции. Това направи много по-трудно получаването на бърз и гарантиран резултат.

И още през 1946 г. Генрих Саулович Алтшулер, нашият сънародник, започва работа по създаването на своя собствена теория за решаване на изобретателски проблеми, чиято цел е да изследва и опише механизмите за развитие на технически системи и да създаде практически методи за решаване на изобретателски проблеми. Една от основните концепции на TRIZ се превърна в „идеален краен резултат“ – ситуация, при която желаният резултат или действие се случва от само себе си без допълнителни разходи.

IFR в частност и TRIZ като цяло се превърнаха в пробив в подхода за решаване на творчески, отворени проблеми. TRIZ не е съвсем наука, но далеч не е изчерпателен списък от възможности.

Какво е ICR?

Има три основни формулировки на IFR:

Самата система изпълнява тази функция.
- Няма система, но нейните функции се изпълняват (с помощта на ресурси)
- Функцията не е необходима

Как се използва?

1. Запишете задачата. Бъдете сигурни, че ще намерите решение. Включете въображението си и не се страхувайте, че нещо може да изглежда глупаво. По-добре е да изглеждаш глупав и да решиш проблема, отколкото да изглеждаш умен и да не го решиш. Скоро ще видите моя пример.
2. Идентифицирайте основния процес (или няколко процеса) на задачата, която трябва да се подобри. В идеалния случай трябва да изпълни "CAM". Имаме предвид, че системата или част от системата изпълнява изискваното действие безплатно, без външен ресурс. Или си представете, че няма система, но всички нейни функции се изпълняват! Всеки харесва идеалната система, тя се прилага самостоятелно и не разваля нищо.

Кого да поканим?

Можете да работите с IFR самостоятелно или можете да свържете всеки към решението. В крайна сметка, ако разбирате принципа на формулиране на IFR, можете да го обясните дори на петгодишно дете!

Инструменти

• Всички елементи на системата, внимателно ги разгледайте и наоколо (често отговорът може да се намери в суперсистемата, тази отгоре, или подсистемата, тази отдолу)
• глава и фантазия
• Вяра и Търпение

Пример от реалния живот

Няколко етажа над мен живее мила възрастна жена, която всяка сутрин в 6:30 храни гълъби с хляб на перваза на прозореца си. Всички гълъби от областта се стичат в нашата къща, да посетят старата жена, да закусят. На седмия етаж. Разбира се, те не се хранят много спретнато и сняг от хляб (както аз наричам това явление) лети от седмия етаж, постепенно се установява върху всички первази на прозорците на долните етажи, включително моя на третия. Гълъбите летят след житния дъжд, те все още искат да ядат. Те радостно кацат върху ламаринените первази на прозорците и тропат с нокти, събуждайки мен и семейството ми от съня им твърде рано, за да се зарадваме на пристигането им. Тук. Това е моята болка, моята задача.

Както можете да видите, моята система се състои от: старица, гълъби, хляб, перваза на прозореца, аз и семейството ми. Има и суперсистеми и подсистеми, но ще започна да търся IFR и без тяхна помощ.

Формулиране на идеалния краен резултат:
- Самата стара жена не храни гълъбите на перваза на прозореца си - не се получи, не отваря вратата, не се свързва
- Самите гълъби не летят до старата жена на перваза на прозореца - Мислех много, не е много хуманно да убиваш гълъби заради старицата
- Гълъбите не искат сами да ядат хляба на баба - можете да ги нахраните по-рано и на друго място, например на земята! Какво, трябва да ставам в 6:00?!
- Хлябът не пада сам на перваза на прозореца ми - поставянето на навес над прозореца или вентилатор е твърде скъпо и не е идеално
- Самите гълъби не седят на перваза на прозореца ми - много мисли за гълъбите, но те не са виновни!
- Самият перваз на прозореца не позволява на гълъбите да седят върху себе си - хлъзгав, капки, игли, стрии, динамит - това не е хуманно
- Самият перваз на прозореца не издава никакъв звук - о, може би си мислите!
- Аз и семейството ми не се събуждаме от шума - не се получи, събуждаме се

Може да съм пропуснал още няколко интересни RBI, но вече има нещо. Необходимо е да се направи нещо с перваза на прозореца, за да не дрънчи. Например, покрийте с гумен слой. Или ставайте в 6 сутринта и нахранете гълъбите, за да свикнат и да спрат да летят до 7-ия етаж.

Искам да ви разочаровам, не успях в IFR. Въпреки че мислите бяха интересни.

Алтернативи

Опитайте Anti RBI - това е най-нежеланата и ужасна ситуация, която може да се случи. В моя случай - старицата се настанява в моя апартамент! Помислете как да се измъкнете от него. Опитайте се да превърнете вредата в добро. И след това направете план за избягване на тази ситуация.

При решаване на изобретателски проблем специалистът по TRIZ търси решение с висока идеалност, т.е. такова, което позволява постигане на желания резултат с минимални разходи. За да търси такива решения, Altshuller разработи специален инструмент - IFR оператор (идеален краен резултат), който настройва изобретателя да постигне желания ефект, като използва наличните ресурси.

IFR може да се формулира по различни начини. Но най-често срещаната класическа формулировка е следната:

Идеален краен резултат: х-елементът сам изпълнява необходимото действие (вместо някои специализирани TS), продължавайки да изпълнява функцията, за която първоначално е създаден.

В същото време под името " х-елемент" може да скрие или самия проблемен TS, или някои от неговите подсистеми.

В морето близо до брега са монтирани шамандури. Те маркират линия, която корабите не могат да пресичат. Шамандурите светят в тъмното – оборудвани са с лампи и батерии. От време на време батериите трябва да се сменят и презареждат - за това работи специална услуга. При ветровито време, когато морето е бурно, смяната на батерията се превръща в проблем. Клиентът иска да разреши този проблем. Какъв начин за решаването му трябва да бъде избран?

Идеалната система за презареждане е когато изобщо няма система, а нейната функция е изпълнена. Да формулираме IFR: самата шамандура зарежда батерията, като продължава да служи като граница на зоната, разрешена за навигация.

Възможно ли е прилагането на IFR в този конкретен случай? За да направите това, трябва да намерите ресурс - безплатна енергия, която може да се преобразува в електрическа енергия. Лесно е да се досетите, че има такъв ресурс - това е енергията на вълните. Има прости готови устройства, с помощта на които шамандура, люлееща се на вълните, ще се зарежда сама. И няма да е необходима система за смяна на батерията, включваща рискован човешки труд.

Дадена е изобретателска ситуация: необходимо е да се подобри идеалността на стаен пречиствател на въздуха. Какво може да бъде X-елемент?

IKR-1: въздухът сам отделя праха от себе си.

IKR-2: самият филтърен елемент (без вентилатор и корпус) пречиства въздуха.

ICR-3: самата стена на апартамента почиства въздуха от прах.

Упражнение 8

1. Миенето на прозорци е досадна работа, която трябва да вършите през цялото време, в противен случай прахът, който се утаява върху стъклото, много скоро ще направи прозореца непрозрачен. Във високите сгради миенето на прозорци също е просто опасно. Помислете как да подобрите идеалността на тази операция.

2. Продължителността на моментите, в които човек изпитва тръпка, е много кратка. Трябва да направите много снимки, за да "хванете" подходящия момент и да получите снимка на човек в това състояние. Как, без да правите много снимки, как да снимате човешко лице в точния момент, например, когато карате екстремни атракции? Формулирайте IFR.

3. През пролетта, когато реката се разлива, може да се наложи бързо да се изгради язовир. Дълго и скъпо е да се внасят специални строителни материали (бетон, камък, ламарина) за тази цел. А импровизираните материали (пясък, почва), за съжаление, много бързо се измиват от водни потоци. Как да увеличим скоростта и ефективността на изграждането на такъв временен язовир?

Ресурси

Ресурси за решаване на проблеми

За да се получи изключително идеално решение, т.е. да се осигури изпълнението на функция с минимални разходи, е необходимо да се намерят подходящите ресурси в самата проблемна система или в нейната среда.

В предишната глава разгледахме проблема с премахването на пилоти, забити в дъното на река. Какви ресурси могат да бъдат намерени за премахване на купчините?

Възможно е да се изтеглят купчини от брега с хора или конни впрягове. Това изисква работници, коне, дълги здрави въжета, лодки за закрепване на въжетата върху пилоти и т.н. Възможно е да се свържат няколко сала около купчината, да се люлее от тези салове и след това да се издърпа от земята с лост. Саловете са необходими големи и здрави, така че когато купчините се изтеглят, те не отиват под вода, не се разпадат. А имаме нужда от хора - силни и достатъчно на брой. Бяха предложени и екзотични решения: да се спуснат хора с триони в камбана до дъното или да се постави купчина в тръба и да се разтвори с киселина.

Всъщност е използван идеален ресурс, най-мощният източник на енергия – самата река. Силата на неговия поток надвишава силата на всички работници, взети заедно, освен това този ресурс е напълно безплатен и почти неизчерпаем. Реката може да се използва за премахване на купчини по различни начини. Например, наводнете няколко бъчви около купчината, като завържете торби с камъни към тях и след това, като прикрепите бъчвите с въжета към купчината, отрежете „котвите“. Изскачащите варели, ако са достатъчно големи, ще издърпат купчината. В този случай повдигащата сила на водата ще свърши работата. Можете също така да използвате кинетичната енергия на водния поток - да направите "водно платно". За да направите това, ще трябва да спуснете плата във водата, да го завържете към купчините и да оставите реката, която изпълва това „платно“, да обърне купчините от дъното. Или, както беше направено, можете да закрепите трупи към купчините и, чакайки ледът да се отклони, да наблюдавате от брега как движещият се лед ще разкъса и ще отнесе купчините.

Така че решението на всеки проблем, както в примера по-горе, до голяма степен зависи от намирането и компетентното използване на ресурси.

Ресурсът е пространство, време, вещество, енергия, информация, които могат да бъдат използвани за решаване на проблем.

Изключително идеални решения се получават с помощта на ресурсите, които вече са в системата. Ако необходимият ресурс не е наличен, той често може да бъде получен чрез модифициране на съществуващите. Например, ако трябва да използвате течност за решаване на проблем и са налични само твърди вещества, течността може да бъде получена чрез стопяване. Намирането, „изчисляването“ и използването на ресурси е един от важните компоненти на умението на решаващия.

Видове ресурси

Полезно е да знаете класификацията на ресурсите, за да ги търсите не произволно, а систематично. Има енергийни и материални, пространствени и времеви, информационни ресурси.

Енергийни ресурси. В почти всяко превозно средство има източници на енергия и сила - както явни, така и скрити. Дори в такова просто превозно средство като купчина, могат да се открият надлъжните и напречните еластични сили на материала, които устояват на натиска, теглото на купчината и енергията на горящата дървесина. В суперсистемата „река“ има кинетичната енергия на движение на водата, теглото на водата, силата на Архимед… Когато различните системи взаимодействат, могат да се генерират и определени сили: налягане на потока върху купчина, сила на триене и нагряване на контактуващите тела .

Материални ресурси могат да бъдат всички вещества, които се намират в системата или нейните суперсистеми. В проблема с премахването на купчини истински ресурс може да се счита за вода в реката, въжета, впрегателни коне, камъни и пясък на брега и дъното.

Пространствените ресурси са пространството, което може да се използва за решаване на проблем. „Празнота“, характеристики на формата на обекти, които могат да се използват за промяна на оригиналната система или за повишаване на ефективността на нейната работа. Пример за използване на пространствени ресурси е предложението за пълно забиване на пилоти в дъното. Ресурсът тук е пространството под дъното, което обикновено не се взема предвид при решението.

Временните ресурси са периоди от време, които могат да се използват за подобряване на функционирането на системата, за извършване на допълнителни операции. Класически пример за този вид ресурс е комбинацията от времето за изпълнение на две различни операции, да речем обработка на обект, докато той се транспортира.

Отделно трябва да се каже за информационните ресурси. Всички изброени по-горе ресурси могат да се считат за информационни, ако носят важна информация за дадено лице. И така, информационен ресурс за опитен моряк е вихърът на водата над обект, потопен във вода.

В реални ситуации не винаги има точно това, което е необходимо за решаване на проблема. Промяната, модифицирането на оригиналния ресурс с цел привеждането му в желаната форма е важна част от работата на решаващия. Тези видове модифицирани ресурси се наричат ​​производни. Например, целулозата, която е част от пилоти, не може да се използва като ресурс, но след импрегниране на целулоза с определени химикали се образува състав, който може да гори под вода. При наличието на такъв извлечен ресурс купчините могат просто да бъдат изгорени.