Организация на поддръжката и ремонта на трактори с разработване на зона за демонтаж и миене. Организация на работата на обекта за поддръжка и ремонт на превозни средства. Организация на поддръжката и ремонта на обекта

Организация на поддръжката и ремонта на трактори с разработване на зона за демонтаж и миене. Организация на работата на обекта за поддръжка и ремонт на превозни средства. Организация на поддръжката и ремонта на обекта

08.03.2020

Техническите и икономическите резултати на предприятията до голяма степен зависят от състоянието и производителността на оборудването, организацията на неговата експлоатация и поддръжка, навременните и висококачествени ремонти.

Важна роля в организацията на поддръжката и ремонта на оборудването се отрежда на въвеждането на система за планирана поддръжка и ремонт на оборудване (PTOR) в предприятията.

Целта на системата PTOR е да осигури планирането и изпълнението на поддръжката и ремонта в рамките на определен период от време в необходимата последователност и обем на работа.

Системата за планова поддръжка и ремонт на оборудването е набор от организационни и технически мерки за поддържане на документация за поддръжка и ремонт; осигуряване на персонал за поддържане на оборудването в добро състояние и осигуряване на показателите за качество на машините и апаратите, установени от нормативната документация.

Системата PTOR включва няколко вида поддръжка и ремонт, които се различават един от друг по съдържанието на работа и използването на технически средства.

Системата PTOR осигурява: систематичен мониторинг и периодична проверка, позволяващи своевременно откриване и отстраняване на неизправности в оборудването; поддържане на оборудването по време на неговата работа в установените режими; планиране и извършване на поддръжка и ремонт; прилагане на съвременни методи за ремонт с използване на механизация и съвременни техники за възстановяване на детайли и възли.

Отговорността за цялостната организация и провеждане на PTOR събития се носи от главния инженер и главния механик (енергетик) на предприятието.

Системата PTOR включва два вида работа: междуремонтна поддръжка и извършване на планови ремонти навреме.

Поддръжка на оборудването. Поддръжката (ТО) е набор от операции за поддържане на изправността и работоспособността на оборудването, когато се използва по предназначение и се съхранява; се извършва по време на работа на оборудването, в дните на дезинфекция от оперативния персонал и дежурния персонал на ремонтната служба.

Поддръжката в процеса на използване на оборудването по предназначение се извършва в съответствие с инструкциите за експлоатация (инструкции за поддръжка), разработени от предприятието. Разходите за поддръжка са включени в оперативните разходи.

Състоянието и работоспособността на оборудването се записват всяка смяна в дневника за приемане и предаване на оборудването по смени. Правилността на дневника се контролира от механика на завода (цеха) веднъж дневно със задължително писмено потвърждение за контрола.

Плановата поддръжка се извършва планово в съответствие с годишния график. Комплексът от работи по регламентирана поддръжка включва: контрол върху техническото състояние на оборудването; проверка; отстраняване на открити дефекти; настройка; подмяна на отделни компоненти на оборудването; почистване, смазване.

Резултатите от проверката на оборудването, извършена по време на плановата поддръжка, се отбелязват в дневника. Данните от дневника са изходен материал за установяване на обхвата на извършената работа по време на следващия планиран ремонт.

За контрол на състоянието на оборудването в предприятието най-малко веднъж на тримесечие (за определени видове оборудване - месечно) се извършват проверки на оборудването от инженерно-техническия персонал на службата на главния механик и енергетика.

Видове ремонт. Системата PTOR предвижда следните видове ремонти: текущи (T 1; T 2) и капитални (K).

Текущи ремонти на оборудването се извършват както по време на ремонтния период, така и по време на експлоатацията на оборудването, за да се гарантира възстановяването на неговата производителност; се състои в възстановяване или подмяна на отделни части и монтажни единици.

В зависимост от естеството и обхвата на работата текущите ремонти се разделят на първи ток (Т 1) и втори ток (Т 2).

Основният ремонт се извършва с цел пълно възстановяване или доближаване до пълния ресурс на оборудването със или без подмяна на частите му.

Разходите за текущи и капитални ремонти се отнасят към средствата на фонда за ремонт, създаден в предприятията съгласно стандартите за разходи за ремонт.

Характерът и обхватът на извършената работа по време на основен и текущ ремонт се установяват в съответствие със списъка на дефектите и се уточняват в процеса на демонтаж и ремонт на оборудване. Работите, насочени към подобряване на техническите и технологичните параметри, в зависимост от обема се наричат ​​модернизация или реконструкция. Те се планират към момента на основния ремонт и се финансират от капитални вложения с увеличение на балансовата стойност на дълготрайните активи. Отговорността за тяхното изпълнение се носи от главния инженер на предприятието.

Формуляри за организация на ремонта. В алкохолната промишленост са възприети вътрешнозаводски и междузаводски форми на организация на ремонтното производство.

При вътрешнозаводската форма се осигуряват централизирани ремонти на оборудване от ремонтно-механичния цех (електрически цех) на предприятието.

По време на ремонтния период, за да се постигне висока производителност на труда, да се увеличи отговорността на изпълнителите за ремонт на конкретно оборудване, работниците, обслужващи това оборудване, са включени в ремонтния екип. В същото време трябва да се избере един и същи тип оборудване за бригади, което ще позволи по-рационално използване на квалификацията на работниците, приспособленията и инструментите. Разпределението на работата между членовете на бригадата се извършва от бригадира в съгласие с механика на завода (цеха). Ремонтните обекти се разпределят от главния механик в съгласие с главния инженер на завода. Списъците на ремонтните бригади с възложените им ремонтни обекти се утвърждават със заповед на директора.

С междуфабричната форма на организация на ремонтната работа се осигурява:

комплексен ремонт на сложно, едрогабаритно и уникално оборудване в общи и отделни звена в специализирани ремонтни заводи, работилници и наладъчни предприятия;

централизирано снабдяване на предприятия с резервни части и монтажни единици за промишлени цели, както и унифицирани части и монтажни единици, идващи от машиностроителни заводи, които произвеждат съответните видове оборудване, и от специализирани заводи за производство на резервни части.

Формите на организация на ремонта в предприятията от алкохолната промишленост се използват в зависимост от условията за организиране на ремонтни услуги.

В предприятията се използват следните методи за ремонт:

безлични, при които не се запазва принадлежността на възстановените компоненти към конкретно оборудване. Според организацията на изпълнение този метод на ремонт може да бъде агрегиран (дефектните възли се заменят с нови или предварително ремонтирани) и подробен (отделни повредени части се заменят или възстановяват);

неидентифициран метод на ремонт, при който се запазва принадлежността на възстановените компоненти към конкретно оборудване.

Изборът на метод се основава на условията на най-голям производствен и икономически ефект.

Планиране и изпълнение на ремонтни дейности. Всички видове ремонтни дейности подлежат на планиране. Изпълнението на плана за ремонт е задължително за предприятията по същия начин, както изпълнението на плана за освобождаване на основните продукти.

Планът за ремонт на оборудване, контролирано от Госгортехнадзор, се съставя отделно от плана за ремонт на технологично, енергийно и общоинсталационно оборудване и не трябва да се свързва с него.

Годишният ремонтен план е неразделна част от техническите и производствените финансови планове. Обемът и обхватът на ремонтните работи трябва да осигуряват непрекъсната и ефективна работа на парка от технологично, енергийно и общоинсталационно оборудване. Трудоемкостта и цената на работата се сравняват със съответните показатели на техническия и производствения финансов план и осигуряват натоварването на работниците и оборудването на включените ремонтни и ремонтни услуги. Ремонтът започва след края на производствения период.

Отлагането на спирането на оборудването за ремонт се извършва в изключителни случаи с разрешение на главния инженер на предприятието, а за оборудване, подчинено на Госгортехнадзор, то се съгласува с регионалните органи на Госгортехнадзор.

Годишният план за ремонт се съставя от службата на главния механик (енергетика), като се вземат предвид данните за наличността на оборудването и списъка на работите (формуляр 5); кутии за оборудване; дневници за приемане и доставка на оборудване по смени, резултатите от проверката му по време на плановата поддръжка; списък на дефектите; доклади за предишни ремонти; стандарти за честотата и продължителността на текущите и основните ремонти (формуляри 3, 4); заявки от производствени цехове; продължителността на спирането на предприятието за ремонт.

Въз основа на годишния план за ремонт на оборудването се определя общият обем на ремонтните работи за предприятието като цяло.

Всяко предприятие е длъжно да изготви годишен и месечен график на плановите ремонти.

Годишният график на планираните ремонти на предприятието се съставя от главната механична служба (енергетика) и се одобрява от главния инженер.

Месечните графици се съставят от Главна механична служба въз основа на годишния график, като се определят датата на спиране за ремонт и тяхната продължителност. Месечният график при необходимост включва ремонти, които не са предвидени в годишния график.

Месечният график се одобрява от главния инженер на предприятието и е основният документ, регулиращ ремонта на оборудването и планирането на работата на производството през даден месец.

За всяко оборудване, подложено на основен или текущ ремонт на интервали от една или повече години, сервизът на главния механик съставя оценка на разходите за ремонт.

Изчисляването на оценката се извършва по позициите на разходите: основните заплати на работниците; премии; материали, полуфабрикати, готова продукция (закупена и собствено производство); разходи за магазини; общи фабрични разходи.

Заплатите и бонусите се изчисляват в съответствие със стандартите за тарифна скала, действащи в предприятията, и наредбата за бонуси за висококачествено изпълнение и намаляване на времето за ремонт.

Разходите по позицията "Материали, полуготови продукти, готови продукти" се определят в съответствие с обектните норми на потребление на материали за ремонт на този вид оборудване или въз основа на опита от организирането на ремонт на оборудване в предприятието.

Цеховите и общозаводските разходи се определят като процент от основната заплата на ремонтните работници в съответствие с техническия и промишлен финансов план на предприятието.

Таксуването на работата по време на ремонта на оборудването се извършва съгласно тарифно-квалификационния указател, съдържащ производствените характеристики на всички видове работа с установените за тях тарифни категории.

Условна единица е количеството работа по основен ремонт с установения стандарт на разходите за труд (в човекочасове) на единица сложност на ремонта (Таблица 1).

Стандарти за резервни части за ремонт и експлоатация. Гамата от резервни части се определя въз основа на анализа на тяхното потребление и въз основа на експлоатационния живот на частите и монтажните единици.

Гамата от резервни части включва:

части и монтажни единици, чийто експлоатационен живот не надвишава продължителността на периода на основен ремонт;

части и монтажни единици, които се консумират в големи количества и чийто експлоатационен живот надвишава продължителността на периода на основен ремонт;

части и монтажни единици, трудоемки за производство, поръчани от трета страна и ограничаващи работата на оборудването;

части и монтажни единици за вносно оборудване, независимо от срока на експлоатация;

закупени продукти (сачмени лагери, маншети, колани, вериги).

Разходните норми се разработват съгласно номенклатурата на резервните части и се изчисляват въз основа на броя на частите или монтажните единици на единица оборудване и техния експлоатационен живот.

Номенклатурата на резервните части за всеки тип оборудване се съставя от службата на главния механик и се въвежда в досието на оборудването.

Стандарти за съхранение на резервни части. През годината в склада на предприятието се съхраняват резервни части, закупени продукти и материали в количество, което осигурява ремонта и експлоатацията на оборудването. Когато се изразходват, доставката им се възстановява.

Нормите на складовата наличност се определят в съответствие с нормите на годишната нужда от резервни части за всеки вид оборудване. При определяне на стандартите за запаси не се допуска образуването на необосновано големи запаси от отделни части.

Стойностите на запасите се изчисляват въз основа на анализа на гамата от резервни части, като се отчита средният експлоатационен живот на частите за единица оборудване, както и времето за попълване на запасите.

Броят на едноименните резервни части, които трябва да се съхраняват в склада на предприятието, се определя по формулата

Z \u003d BONK / C 3,

където B е броят на резервните части от същия тип в част от оборудването; O - броят на единиците от същия тип оборудване; I - честотата на получаване на части от производителя, месеци (обикновено 3, 6, 12 месеца); K - коефициент на намаление, като се отчита еднаквостта на частите в групата на оборудването; C 3 - срок на експлоатация на резервната част, месеци.

Стойността K е дадена по-долу.


Предприятието преглежда и коригира номенклатурата и стандартите за съхранение на резервни части по предложение на службата на главния механик най-малко веднъж годишно, през началния период на създаване на парк от резервни части (през първите две до три години) и поне веднъж на всеки две години - в бъдеще.

Отговорността за навременното и пълно снабдяване на предприятието с всички необходими материали и резервни части се носи от ръководителя на логистичната служба, а за осигуряването на резервни части, произведени в ремонтно-механичните работилници (РММ) - от главния механик на предприятието.

Контролът върху условията на съхранение и състоянието на парка от резервни части в предприятието се извършва от службата на главния механик.


Въведение

1. Технологична част

1.3 Определяне на годишната интензивност на труда

1.4 Определяне на броя на производствените работници

1.5 Определяне на броя на постовете в секцията

1.7 Определяне на производствената площ на обекта

1.8 Решения за планиране на сгради

2. Организационна част

3.1 Спазване на изискванията за безопасност при извършване на работа в района

4. Енергоспестяване в района

4.2 Мерки за пестене на топлинна енергия

Заключение

Литература

Въведение

Автомобилният пътнически транспорт е основният вид транспорт за пътувания на къси и средни разстояния. Автомобилният транспорт е един от най-големите отрасли на националната икономика със сложна и разнообразна техника и технологии, както и специфична организация и система за управление.

За нормалното функциониране на автомобилния транспорт и по-нататъшното му развитие е необходимо систематично да се актуализира автомобилният парк и да се поддържа в добро техническо състояние. Осигуряването на необходимия брой подвижен състав може да се извърши по два начина:

покупка на нови автомобили;

натрупване на автопарка поради ремонт на автомобили.

Ремонтът на автомобили е обективна необходимост, която се дължи на технически и икономически причини.

Първо, нуждата на националната икономика от автомобили се задоволява частично чрез експлоатацията на ремонтирани автомобили.

На второ място, ремонтът осигурява по-нататъшното използване на онези елементи от автомобилите, които не са напълно износени. В резултат на това се спестява значителна част от предишния труд, изразходван за производството на тези части.

Трето, ремонтите помагат да се спестят материали, използвани за производството на нови автомобили.

Техническото съвършенство на превозните средства по отношение на тяхната издръжливост и трудоемкостта на ремонта трябва да се оценява не от гледна точка на възможността за ремонт и възстановяване на износени части в условията на ремонтни предприятия, а от гледна точка на необходимостта от създаване на превозни средства, които изискват само нискотрудоемки демонтажни и монтажни работи, свързани със смяната на взаимозаменяемите износващи се части по време на ремонт.детайли и възли.

Важен елемент от оптималната организация на ремонта е създаването на необходимата техническа база, която предопределя въвеждането на прогресивни форми на организация на труда, повишаване на нивото на механизация на труда, производителността на оборудването и намаляване на разходите за труд и средства. .

Целта на курсовия проект е проектирането на електрическия отдел, определянето на трудоемкостта на работата, броя на работниците, избора на оборудване, разработването на технологична карта.

1. Технологична част

1.1 Избор на изходни данни за проектиране

Изходните данни за технологичното изчисление се избират от заданието за проектиране и от нормативната литература.

Изходни данни от заданието за проектиране:

Броят на населението в обслужвания район - Р=9000 души;

Брой автомобили на 1000 жители - ауд. =225 единици;

Среден годишен пробег на автомобила - LГ = 14000 км.;

Нормативна специфична трудоемкост на TO и TR на 1000 km пробег - tn TO и TR = 2,43 човекочаса / 1000 km;

Коефициент, отчитащ броя на клиентите, използващи услугите на организация за автосервиз - kkp = 0,81

Климатът е умерено топъл.

Първоначални данни от нормативната литература:

Дни на престой на автомобила при поддръжка и ремонт, dTO И TR, дни/1000 км;

Нормативна трудоемкост на диагностичната работа, човекочас;

Стандартна честота на поддръжка, km;

Ремонтен пробег, км;

Брой дни на престой на превозното средство в основен ремонт, DC, дни

1.2 Определяне на броя на превозните средства, обслужвани в даден район

Годишният брой обслужени автомобили в дадена област се определя по формулата

оборудване за поддръжка на автомобили

където P е броят на жителите в обслужвания район;

Audi. - броят на автомобилите на 1000 жители по данни на КАТ;

Kkp - коефициент, отчитащ броя на клиентите, ползващи услугите на PAS, който се приема 0,75-0,90;

1.3 Определяне на годишната интензивност на труда

Годишният обхват на работата по поддръжка и ремонт на градски DAS се определя по формулата

Където LГ е годишният пробег на автомобила;

Asto - броят на обслужените автомобили;

tTO,TR - специфична трудоемкост на TO и TR на 100 km пробег, човекочасове / 1000;

специфичната трудоемкост на поддръжката и ремонта на 100 км пробег, човекочасове / 1000 се определя по формулата

Където tnTO, TR е стандартната специфична трудоемкост на поддръжката и TR на 1000 km пробег, човекочасове;

K1 - коефициент, отчитащ броя на работните позиции (до 5-1,05, от 6 до 10-1,0, от 16 до 26-0,9, от 26 до 35-0,85, над 35-08);

K3 - коефициент, отчитащ климатичната зона

tTO,TR = 2,4310,9= 2,19 човекочаса

50% от работата се извършва на поста, ремонтът на компоненти, системи и възли е 14,9%

TTO, TR \u003d 502820.50.147 \u003d 2891 човекочаса.

1.4 Изчисляване на броя на производствените работници

За зоната TO и TR, в която се работи директно върху автомобила, технологично необходимият брой работници на RT, pers. определена по формулата

където Fm е годишният фонд на работното време, часове (от производствения календар);

kn - коефициент на неравномерно натоварване на стълбовете,

Коефициентът на използване на работното време на поста (табл. 9).

приемаме 2 човека.

1.5 Изчисляване на броя на постовете в зоната TO-2

Броят на постовете n се определя по формулата

където TN е годишният обем на работата след работа, човекочасове,

Коефициентът на неравномерно получаване на автомобили на поста, (= 1,15),

Рv - средният брой работници на едно място, (табл. 8),

Фп - годишен фонд от работни часове на поста, човекочасове,

Коефициент на използване на работното време след работа (= 0,94-0,95)

приемам 1

1.6 Избор на технологично оборудване, технологично и организационно оборудване

Таблица 11 - Технологично оборудване, технологично и организационно оборудване

Име

Планови размери, мм

отпечатък,

Бележки

Пневматичен ключ за гайки на джанти

хидравличен подемник

Инструмент за отстраняване на двигател

Инструмент за сваляне на скоростна кутия

Инсталация за отстраняване на масло и пълнене от системата на двигателя

Инсталация за пълнене и източване на охладителна течност

Монтаж за отстраняване на пружините на предното окачване

Количка за превоз на инертни материали

Количка за инструменти

Unior Europlus_920Plus1

Ключарска работна маса

Комплект ключове

Отстранител на изгорелите газове

Вега 3515/100UEH

Монтаж за отстраняване на редуктора на задните мостове

Мивка

Секционен стелаж

Кормилен механизъм за смяна

Контейнер за източване на масло (полиетилен)

1.7 Изчисляване на производствената площ на обекта TR

Площта на парцела се определя по формулата

F3 \u003d fa xs kpl,

Където kpl е коефициентът на плътност за подреждане на оборудването и разполагане на постове, [т. 54.14],

xs - коефициент,

fa - площта, заета от автомобила в m2.

F3 = 9,6 6,52 = 124,8 m2

2. Организационна част

Технологична карта за демонтаж на скоростна кутия от автомобил

Име

Норма на времето

Инструменти

Спецификации и санкции

Свалете междинния охладител и капака на двигателя

Извадете батерията

Разкачете конектора на сензора за масов въздушен поток

Свалете маркуча на въздушния филтър и разхлабете болта на скобата

Отстранете скобата и след това горния капак на въздушния филтър

Разхлабете монтажния болт и след това свалете въздушния филтър

Разхлабете четирите болта и след това извадете тавата на батерията

Отстранете отрицателната клема от скоростната кутия

Изключете конектора на сензора за скорост на автомобила и изключете светлината за заден ход

Отстранете модула на контролния кабел, като премахнете заключващите щифтове и скоби

Отстранете тръбата на коаксиалния подчинен цилиндър

Разхлабете четирите монтажни болта в горната част на скоростната кутия

Подкрепете двигателя и скоростната кутия

Със специално оборудване

Разхлабете болтовете и след това отстранете изолационното закрепване на скоростната кутия

Свалете предните колела

Повдигнете автомобила

Разхлабете болта на кормилната колона

Премахване на долната защита на автомобила

Източете течността на системата за сервоуправление през връщащата тръба.

Изключете маркуча под налягане на системата за сервоуправление от помпата на сервоуправление

Източете маслото от скоростната кутия през дренажния отвор

Разкачете долното управляващо рамо, сферичния шарнир на накрайника на напречната щанга, връзката на стабилизиращата щанга от предния кормилен накрайник

Разхлабете монтажния болт на ролковия лагер

Отстранете монтажните болтове от подрамката, подпрете подрамката

С помощта на крик

Разкачете задвижващите валове от скоростната кутия

Изключете конектора от стартера и извадете стартера

Свалете капака на скоростната кутия

За автомобил със задвижване на четирите колела, отстранете модула на корпуса на трансмисията

Развийте монтажните болтове на долната част на скоростната кутия и левия страничен капак и свалете модула на скоростната кутия, като го поддържате

С помощта на крик

3. Опазване на труда и околната среда

3.1 Спазване на изискванията за безопасност при извършване на работа в отдела

Общите изисквания за безопасност включват проверка на техническата готовност на машината, нейното пускане в експлоатация, проверка след приключване на работата и отстраняване на неизправности. Работното място трябва да е удобно и да осигурява добър преглед на работния фронт, оборудвано с огради, защитни и предпазни устройства и устройства.

Увеличаването на степента на безопасност се постига чрез използването на предпазни устройства.

Преди да бъдат допуснати до работа, механиците и техните помощници получават срещу разписка инструктаж, който съдържа и изисквания за безопасност. Ежегодно се проверяват знанията на обслужващите машините лица в рамките на производствените инструкции. Резултатите от проверката на знанията се оформят и вписват в дневника за атестиране и проверка на знанията. Преди да започнете работа, трябва да подадете предупредителен звуков сигнал. Не започвайте работа при слаба светлина.

Работата трябва да бъде спряна, ако предпазните устройства са повредени и в случай на авария. След приключване на работата всички горива и смазочни материали трябва да бъдат предадени в склада. Прекъсвачът пред главния захранващ кабел на електрическия агрегат трябва да бъде изключен и заключен. В случай на авария или авария е необходимо да спрете електроцентралата преди пристигането на представител на администрацията. Неспазването на правилата за безопасност може да доведе до наранявания, свързани с работата.

Съвременните машини и оборудване са оборудвани със средства за защита на работниците от вибрации, удари, промишлен шум и прах.

За предотвратяване на токов удар в осветителната или контролната мрежа по възможност подайте електрически ток с напрежение до 36 V; изолирайте и ограждайте електрически съоръжения и проводници под напрежение; инсталирайте защитно оборудване, което изключва електрическото оборудване при опасни натоварвания в електрическата верига; наземно електрическо оборудване.

3.2 Съответствие с изискванията за промишлена хигиена

Промишлената санитария е система от организационни мерки и технически средства, които предотвратяват или намаляват въздействието върху работниците на вредни производствени фактори. Основните опасни и вредни производствени фактори са: повишено съдържание на прах и газ във въздуха на работната зона; повишена или понижена температура на въздуха в работната зона; повишена или намалена влажност и подвижност на въздуха в работната зона; повишено ниво на шум; повишено ниво на вибрации; повишено ниво на различни електромагнитни лъчения; липса или липса на естествена светлина; недостатъчна осветеност на работната зона и други.

Опасни и вредни производствени фактори:

физически;

химически;

биологични;

Психофизиологични.

Граници на индустриалната санитария:

Подобряване на въздушната среда и нормализиране на параметрите на микроклимата в работната зона;

Защита на работещите от шум, вибрации, електромагнитни лъчения и др.;

Осигуряване на необходимите норми на естествено и изкуствено осветление;

Поддържане в съответствие със санитарните изисквания на територията на организацията, основните производствени и спомагателни помещения.

Промишленият микроклимат е един от основните фактори, влияещи върху работоспособността и здравето на човека. Метеорологичните фактори влияят значително върху живота, благосъстоянието и здравето на човек. Неблагоприятната комбинация от фактори води до нарушаване на терморегулацията.

В съответствие с ГОСТ 12.0.003-74 „SSBT. Опасни и вредни производствени фактори. Класификацията "повишено съдържание на прах и газ във въздуха на работната зона се отнася до физически опасни и вредни производствени фактори.

Много вещества, влизащи в тялото, водят до остро и хронично отравяне. Способността на веществото да оказва вредно въздействие върху жизнената дейност на организма се нарича токсичност.

3.3 Осигуряване на опазване на околната среда

Автомобилният транспорт е един от най-мощните източници на замърсяване на околната среда. Прякото отрицателно въздействие на автомобилите върху околната среда е свързано с емисии на вредни вещества в атмосферата. Косвеното въздействие на автомобилния транспорт върху околната среда се дължи на факта, че пътищата, паркингите, обслужващите предприятия заемат все по-голяма и ежедневно нарастваща площ, необходима за човешкия живот.

Работата по опазване на околната среда във всяка АП трябва да включва следните основни дейности:

Обучение на персонала и водачите на АП в основите на екологичната безопасност;

Подобряване на техническото състояние на подвижния състав, произвеждан по линията, икономия на гориво, намаляване на празния пробег на превозните средства, рационална организация на движението;

Организиране на топли паркинги, електрическо отопление на автомобили и други мерки за подобряване състоянието на околната среда;

Поддържане на изправност на автомобили, правилна настройка на работата на двигателите;

Отстраняване на изтичане на гориво, масло, антифриз на паркинга;

Почистване на получените петна от експлоатационни материали, засипване с пясък или дървени стърготини;

Събиране на отработени масла, други течности и предаването им до събирателни пунктове;

Периодична проверка за непрозрачност и забрана за пускане на автомобили по линията с висока непропускливост на газове;

Организиране и осигуряване на ефективно пречистване на битови, промишлени и дъждовни отпадъчни води с помощта на пречиствателна станция, въвеждане на оборотно водоснабдяване на АП;

Систематичен мониторинг на състоянието на автомобилните компоненти и възли с цел намаляване на шума;

Ако на територията на АП има работеща котелна централа, е необходимо да се предвидят мерки за намаляване на замърсяването на атмосферата с вредни емисии (дим, сажди, газове), в бъдеще премахването на котелната централа на територията на АТО и прехода към централно отопление.

Територията, производствените, спомагателните, санитарните помещения и местата за съхранение на превозни средства трябва да отговарят на действащите санитарни норми и правила. Боклуци, промишлени отпадъци и др. трябва да се почистват своевременно на специално определени места. Териториите на предприятията трябва да бъдат оборудвани с дренажни системи. Когато се използват киселини, основи и петролни продукти, подовете трябва да са устойчиви на тези вещества и да не ги абсорбират.

Помещенията за съхранение и поддръжка на превозни средства, където е възможно бързо повишаване на концентрацията на токсични вещества във въздуха, трябва да бъдат оборудвани с автоматична система за контрол на състоянието на въздуха в работната зона и сигнални устройства.

Организацията трябва да бъде оборудвана с битово и промишлено водоснабдяване, както и промишлена канализация в съответствие със стандартите.

4. Енергоспестяване в електромеханичния участък

4.1 Мерки за пестене на енергия

Основните начини за намаляване на загубите на електроенергия в индустрията са:

Рационално изграждане на електрозахранващата система;

Полагане на мрежи в изолация от полиуретанова пяна;

Избърсване на електрическа крушка от прах;

Не оставяйте електрическите уреди в режим на готовност;

Боядисване на стени и тавани в бяло;

Максимизиране на естествената светлина;

Използване на слънчеви панели;

Подмяна на лампи с нажежаема жичка с енергоспестяващи лампи;

Прехвърляне на товари от максималните часове на електроенергийната система към други часове;

Приложение на 2 тарифни брояча;

Намаляване на растежа на тарифите за енергийни ресурси;

Разработване на методика за определяне на специфични енергийни норми.

4.2 Мерки за пестене на топлинна енергия

Успешното прилагане на енергоспестяващи технологии до голяма степен предопределя нормите за технологично и конструктивно проектиране на сградите и по-специално изискванията за параметрите на въздуха в помещенията, специфичната топлина, влага, пара и газове.

Значителни резерви за икономия на гориво се съдържат в рационалното архитектурно-строително проектиране на нови обществени сгради. Спестявания могат да бъдат постигнати:

Подходящ избор на форма и ориентация на сградите; - решения за пространствено планиране; - избор на топлоизолационни качества на външните огради; - избор на размери на стени и прозорци, диференцирани според кардиналните точки.

Внимателният монтаж на системите, топлоизолацията, навременната настройка, спазването на сроковете и обема на работа за поддръжка и ремонт на системи и отделни елементи са важни резерви за спестяване на горивни и енергийни ресурси.

За да променим радикално състоянието на използването на топлина за отопление и топла вода на сгради, трябва да приложим цял набор от законодателни мерки, които определят процедурата за проектиране, изграждане и експлоатация на конструкции за различни цели.

Изискванията за проектни решения за сгради, които осигуряват намалено потребление на енергия, трябва да бъдат ясно формулирани; ревизирани методи за нормиране на използването на енергийни ресурси. Задачите за спестяване на топлина за топлоснабдяването на сгради също трябва да бъдат отразени в съответните планове за социално-икономическо развитие на републиката.

Оборудването на потребителите на топлина със средства за контрол и регулиране на потока може да намали разходите за енергия с най-малко 10-14%. И когато се вземат предвид промените в скоростта на вятъра - до 20%. В допълнение, използването на фасадни системи за управление на топлоснабдяването за отопление позволява да се намали консумацията на топлина с 5-7%. Благодарение на автоматичното регулиране на работата на централните и индивидуалните отоплителни точки и намаляването или премахването на загубите на вода в мрежата се постигат спестявания до 10%.

С помощта на регулатори и средства за оперативен контрол на температурата в отопляеми помещения е възможно постоянно да се поддържа комфортен режим, като същевременно се намалява температурата с 1-2C. Това дава възможност да се намали до 10% от горивото, изразходвано за отопление. Благодарение на интензифицирането на топлообмена на отоплителните уреди с помощта на вентилатори се постига намаляване на потреблението на топлинна енергия с до 20%.

Топлоизолацията на тавана с фибростъкло може да намали топлинните загуби с 69%. Срокът на изплащане на допълнителна топлоизолация е по-малко от 3 години. През отоплителния сезон са постигнати икономии в сравнение с нормативните решения - в рамките на 14-71%.

Използването на бетон с ниска плътност с пълнители като перлит или други леки материали за производството на ограждащи конструкции на сгради позволява да се увеличи топлинната устойчивост на организациите с 4-8 пъти.

Основните области на работа за спестяване на топлинна енергия в системите за топлоснабдяване на сгради са:

Разработване и прилагане в планирането и производството на технически и икономически обосновани прогресивни норми за разход на топлинна енергия за осъществяване на режима на спестяване и максимално ефективното им използване;

Организиране на ефективно отчитане на топлоснабдяването и потреблението;

Оптимизиране на режимите на работа на отоплителните мрежи с разработване и прилагане на мерки за настройка;

Разработване и прилагане на организационни и технически мерки за отстраняване на непроизводителни топлинни загуби и течове в мрежите.

Заключение

В този курсов проект бяха решени следните задачи:

Избрани изходни данни;

Определя се броят на обслужваните автомобили в даден район;

Определена е годишната трудоемкост на работата;

Определя се числеността на производствените работници

Определя се броя на публикациите на сайта;

Извършен е избор на технологично оборудване, технологично и организационно оборудване;

Определена е производствената площ на проектираната диагностична площадка;

Направено е оформлението на зоната за поддръжка

Списък на използваните източници

Стандарти

1 ГОСТ 2.105-95. ESKD. Общи изисквания към текстовите документи.

2 GOST 21.204-93 Символи и изображения на елементи на генерални планове и транспортни съоръжения.

3 ТКП 248-2010 (02190). Поддръжка и ремонт на моторни превозни средства. Норми и правила за извършване.

Литература

Основна литература

Интернет източници.

5 Коваленко Н.А. Техническа експлоатация на автомобили: учебник / N.A. Коваленко, В.П.Лобах, Н.В. Вепринцев. - Мн., 2008.

6 Коваленко Н.А. Техническа експлоатация на автомобили. Курсов и дипломен дизайн: учебно ръководство / N.A. Коваленко, изд. НА. Коваленко - Мн., 2011.

7 Лохницки И.А. Енергоспестяване / I.A. лохницки. - Мн., 2004.

9 Указания за курсово проектиране за техническа експлоатация на автомобили.

10 Проектиране на автомобилни транспортни предприятия: учебник / M.M. Болбас; изд. ММ. Болбас. - Мн., 2004.

11 Сокол Т.С. Безопасност на труда: учебник / T.S. Сокол; под общ изд. Н.В. Овчинникова. - Мн., 2005.

12 Суханов B.N. Поддръжка и ремонт на автомобили: ръководство за дипломен дизайн / B.N. Суханов, И.О. Борзих, Ю.Ф. Бедарев. - М., 1991.

допълнителна литература

13 Туревски И.С. Безопасност на труда в автомобилния транспорт: учебно ръководство / I.S. Туревски. - М., 2009.

14 Новочихина Л.И. Наръчник по техническо чертане / L.I. Новичихин. - Мн., 2004.

Подобни документи

    Годишен брой обслужени автомобили. Определяне на приблизителната стойност на годишната интензивност на труда. Определяне на броя на работните места на автосервизна и ремонтна станция. Общата годишна интензивност на операциите по почистване и миене.

    курсова работа, добавена на 11.02.2011 г

    Обосновка на капацитета на проектирания автосервиз. Изчисляване на годишния обем на сервиз и определяне броя на производствените работници. Разработване на технологичен процес за диагностика на двигатели.

    дисертация, добавена на 14.07.2014 г

    Обосновка на избора на територията, на която се планира да се постави автосервиз. Изчисляване на производствената програма. Определяне на годишния обем на работа, избор на технологично оборудване и изчисляване на броя на работниците.

    курсова работа, добавена на 04.06.2012 г

    Проект на градска автосервизна станция: годишен обхват на работа, брой на персонала, производствени площи и помощни услуги. Технологично оборудване за диагностика и ремонт: принцип на действие, устройство.

    курсова работа, добавена на 23.01.2011 г

    Индикатори за използването на автомобили в икономиката. Изчисляване на броя на текущите ремонти и поддръжка, сменна програма, годишна трудоемкост на работа, брой работници, площ на обекта. Определяне на себестойността и цената на един стандартен час поддръжка и ремонт.

    дисертация, добавена на 16.02.2016 г

    Характеристики на дейността на сервиза LLC "Трансмисия". Обслужвани автомобили в сервизи. Изчисляване на годишната трудоемкост на поддръжка и ремонт на автомобили, избор на оборудване. Изчисляване на броя на производствените работници.

    тест, добавен на 22.01.2014 г

    Неизправности на възли, връзки и части, които засягат безопасността на движението. Определяне на техническото състояние на превозните средства и установяване на обхвата на ремонтните дейности в сервиза. Поддръжка и ремонт на автомобили.

    дисертация, добавена на 18.06.2012 г

    Обосновка на целесъобразността от откриване на сервиз. Преглед на автомобили ВАЗ, ЗАЗ, продавани и обслужвани в сервизи. Местоположение, профил и предназначение на сервиза. Анализ на пазара на продажби, конкуренция, маркетингова стратегия.

    теза, добавена на 06/06/2011

    Изчисляване на изходни данни и производствена програма. Разпределение на трудоемкостта на поддържащите и спомагателните работи по производствени зони и обекти. Годишен график за поддръжка на автомобили. Изчисляване на технологичното оборудване.

    курсова работа, добавена на 11/02/2011

    Технологичен разчет Станции за поддръжка на автомобили. Годишният обем на работата, разпределението й по вид и място на изпълнение. Изчисляване на броя на постовете и автомобилните места на проектирания сервиз. Определяне на необходимостта от технологично оборудване.

В ATP се извършва поддръжка и TR. За тези цели в ATP се създават специализирани секции. Разположени са в отделни изолирани помещения.

Процесите на технологична поддръжка се извършват вечер и през деня, автомобили, MAZ и KamAZ се подлагат на поддръжка на две производствени три охранителни линии (TO-2 се извършва на първа смяна, а TO-1 - на втора и трета смяна).

В същото време ремонтът на двигатели КАМАЗ и текущият ремонт на автомобили имат алтернативни решения.

Те са разработени, като се вземат предвид производствените площи, наличието на подходящо технологично оборудване и инструменти, паркът от превозни средства, както и квалификацията на техническия персонал.

Ежедневно, на една смяна, 7 изпълнители извършват ремонт на двигатели на модификации на автомобили - КАМАЗ и МАЗ.

Сервизът за ремонт на двигатели е разделен на постове. Ремонтът се извършва по метод на задънена улица. На всеки пост работят двама изпълнители, а бригадирът-механик от четвърта категория участва в работата на всички постове.

Всяко работно място или работно място е оборудвано с диаграми на постовете.

Постсхемите се състоят от оперативни схеми, които включват групи от технологично неделими операции.

Сервизите за ремонт на двигатели КАМАЗ са оборудвани с динамометър, електронен тахометър, разходомер на гориво, стендове за проверка и настройка на устройствата за горивна апаратура.

На този обект се извършват контролно-наладъчни работи на елементите и системите на горивната апаратура, които влияят върху мощността и икономическите качества, непрозрачността и токсичността на отработените газове.

Ремонтът се извършва в съответствие с разработения за тях технологичен процес в стационарни ремонтни предприятия.

Технологичният процес на основен ремонт на двигатели включва следните технологични операции: отстраняване на приставки, измиване на сглобени двигатели без приставки, разглобяване на двигатели на компоненти и части, измиване на части, откриване на дефекти и възстановяване на части, монтаж на компоненти, общ монтаж на двигатели, разработка на двигатели (обработване и тестване), боядисване и предаване на ремонтирания двигател в отдела за контрол на качеството.

Схемата на маршрутния технологичен процес за основен ремонт на двигатели KamAZ е показана на фигурата

Технологичният процес на основен ремонт на двигатели KamAZ се различава от задълбочените текущи ремонти в по-широка гама от възстановени, произведени и заменени части.

Двигателите се зареждат в люлките на въртящия се кръст на машината. Люлките периодично се потапят във вана с воден разтвор.

Воден разтвор на синтетични детергенти (CMC) през отворите в стените на люлките запълва вътрешната кухина на картера на двигателя и при повдигане на люлките се излива от картера и по този начин не само външната част на двигател е измит, но и вътрешната му част.

Измиването се извършва с горещ (90 ... 95 ° С) CMC с непрекъснато почистване на разтвора от мазни и твърди замърсители. Периодичното потапяне на двигателите в разтвора и тяхната вибрация с честота 46 Hz позволяват почистване на замърсители не само отвън, но и отмиване на замърсявания вътре в двигателя с разтвор, изтичащ през отвора за изтичане на масло в долната част на двигателя. картер.

Като измиващ разтвор се използва детергент Labomid-203 с концентрация 30 g прах на 1 литър вода.

След измиване двигателите се разглобяват на възли и части, които се измиват във втора пералня от същия модел. Измитите части се изпращат до пункта за проверка на части.

Основните части за възстановяване се доставят в сервиза за ремонт на двигатели на отделни пунктове.

Подходящи части (неизискващи възстановяване) за основни и задълбочени текущи ремонти на двигателя, като правило, включват работното колело на вентилатора, корпуса на маховика, пружините на клапаните, горивопроводите, тръбите на маслената система, свързващите тръби на охладителната система.

След откриване на неизправност, тези части се доставят за монтаж и монтаж на двигатели.

Схема на маршрутния технологичен процес за ремонт на двигатели KamAZ

Име

Диагностичен стенд и уреди за тестване (обработване) на двигатели

Машина за пране на блокове и части

Стенд за демонтаж-монтаж на V-образни двигатели

Стелаж за съхранение на аксесоари.

машина за радиална пробивна маса

машина за вертикално пробиване

шкаф за уреди и инструменти

стенд за демонтаж-монтаж, отстраняване на неизправности на устройствата на двигателните системи КАМАЗ

хидравлична преса 10т

стенд за разбиване на двигател

мобилна измивна вана

Място за ремонт на инжекционни помпи

Местоположение на повредата на вала на двигателя

Стойка за демонтаж на горивни уреди

Уреди (стенд) за изпитване на горивни помпи за високо налягане

Място на монтаж на инжекционна помпа

стелаж за инструменти

Таблица за комплектоване на ICE механизми

Под рационално организиран технологичен процес се разбира определена последователност от работа, която осигурява високо качество на тяхното изпълнение при минимални разходи.

Работата по поддръжката и ремонта на превозните средства се извършва на основните производствени работни станции. В допълнение, работата по поддръжката и ремонта на устройствата на електроенергийната система, електрическите, акумулаторните, монтажните на гумите, металообработването и други работи се извършват частично в специализирани производствени обекти след отстраняване на съответните компоненти и възли от превозното средство.

Организацията на технологичния процес се основава на единна функционална схема /5/: колите, пристигащи в ПАС за поддръжка и ремонт, преминават през зоната за почистване и измиване и след това отиват в зоните за приемане, диагностика, поддръжка и ремонт (фиг. 4.1).

За рационално организиране на технологичния процес в PAS, всички постове (автомобилни седалки) имат определени индекси, в които първата цифра (преди точката) показва принадлежността на поста към определен участък, а втората цифра (след точка) показва типа публикация:

ОТНОСНО -място за чакане на автомобили; /- работен пост със стационарни манипулационни съоръжения; 2 - работен външен пост; 3- спомагателен пост; 4- работен пост със стенд за изпитване на спирачки; 5- работен пост със стационарно оборудване за проверка и регулиране на ъглите на колелата; 6- работна станция с оборудване за тестване на инструменти

осветление и сигнализация, както и двигателя и системите му (има възможност за монтиране на захранваща стойка).

Постовете и производствените обекти на PAS (фиг. 4.2) са обозначени със следните индекси:

/ - обект на приемане и издаване; 1.3- пост за контрол, приемане и издаване (спомагателен); 2- зона за измиване; 2.1- миен пост (работещ); 2.3- сушилен пост (спомагателен); 3 - диагностичен сайт; 3.4- работен пост със стенд за изпитване на спирачки; 3.5- работен пост със стационарно оборудване за проверка и регулиране на ъглите на колелата; 3.6- работен пост за проверка на двигателя, неговите системи и устройства за осветление и сигнализация (може да бъде оборудван със стенд за захранване); 4 - секция за поддръжка; 4.0- място за чакане на автомобили; 4.1- работен пост за поддръжка със стационарни подемни съоръжения; 4.2- поддържане на работен външен пост; 5 - раздел TR; 5.0- място за чакане на автомобили; 5.1- работен пост ТР със стационарни повдигателни съоръжения; 6- зона за смазване; 6.0- място за чакане на автомобили; 6.1.- работен пост със стационарни подемни съоръжения; 7 - зона за ремонт и зареждане на батерии; 7.0- място за чакане на автомобили; 8 - зона за ремонт на ел. оборудване и уреди; 8.0- място за чакане на автомобили; 9 - зона за ремонт на устройства на електроенергийната система; 9.0- място за чакане на автомобили; 10- агрегатно-механичен участък; 10.0- място за чакане на автомобили; 11 - магазин за гуми; 11.0- място за чакане на автомобили;

12 - тапетно- агрегатна секция; 12.0- място за чакане на автомобили; 13- площ на тялото; 13.0- място за чакане на автомобили; 13.1- работен пост със стационарни подемни съоръжения; 13.2- работен външен пост;

14 - площ за боядисване; 14.1- работна станция със стационарен повдигач

оборудване; 14.2- работен външен пост; 14.3- помощен пост.

За универсални PAS с различен размер или специализирани PAS номенклатурата на постовете и производствените обекти може да бъде различна от горната, но принципът на индексиране се запазва.

Присвояване на места за чакане на автомобили към специализирани зони (7- 12} е условна, тъй като разглежданите видове специализирана работа са предимно извънщатни и могат да се извършват, когато автомобилът е на всеки работен пост или авточакалня. Като основа за условното разпределяне на местата за чакане на автомобили към специализирани зони 7- 12 заложен е принципът за максималното им доближаване до тези позиции.

Ориз. 4.1. Функционална схема на PAS

Типичните видове работа, извършвани в PAS, са условно обозначени с индекси:

PR - приемане и извършване на инспектирани работи; УМ - почистващи и перилни дейности; D - диагностична работа; TO - поддръжка (включително KR - ремонтни работи;

РГ - настройка; SP - работа по електроенергийната система;

SE - работа по системата на електрообзавеждането; CM - смазочни работи); TR-текущи ремонти (включително работа извън обекта

специализирани раздели 7-12); КК - контрол на извършената работа; B - издаване на автомобили на собствениците.

Ориз. 4.2. Оформление на публикации и секции на типичен PAS:

/ - производствена площ; // - административна зона

Като се има предвид правото на собственика на автомобила да поръча извършването на работи от всякакъв вид или селективен набор от работи в PAS, най-типичните варианти за комбиниране на видове и комплекси от работи по поддръжка и ремонт на автомобили и тяхната рационална организация са е компилиран (фиг. 4.3):

Опция 1- MOT в пълен размер. Автомобилът влиза в зоната за поддръжка, където в определена последователност, съгласно технологичните карти, се извършва работа (фиксиране, настройка на системата за захранване, система за електрическо оборудване, смазване), определените обеми TO-1 или TO-2 .

Вариант 2- селективна поддръжка. Автомобилът влиза в зоната TO, където се извършват селективни видове или набор от работи, съгласувани с клиента.

Вариант 3- ДО изцяло и ТР. Автомобилът влиза в зоната на ТР и автомобилните площадки на специализирани производствени обекти (7- 72), върху тялото (13} и рисуване (14} парцели. От ТР зона след диагностика автомобилът влиза в ТО, което се извършва по технологичните карти.

Вариант 4- селективна поддръжка и ремонтни дейности. Автомобилът влиза в зона TR, а след диагностициране влиза в зона TO, за да извърши селективни работни пакети от обхвата на TO, които са поръчани от собственика на автомобила.

Вариант 5- Пълна поддръжка и работата на TR, необходимостта от която е установена по време на диагностиката. Автомобилът влиза в зоната за диагностика, след това в зоната TR, след което отива в зоната TO, където се извършва изцяло.

Вариант 6- работа по селективна поддръжка и работа по TR, чиято необходимост е установена по време на диагностиката. Последователността на работа е същата като при вариант 5, но на постовете за поддръжка се изпълняват само декларираните работни пакети.

опция 7- TR работи по желание на собственика. Автомобилът пристига в участък ТР, където според технологичните карти

декларираната от собственика работа е извършена.

опция 8- TR работи, необходимостта от които

идентифицирани по време на диагностиката. След извършване на диагностика и уточняване на обхвата на работа с клиента, автомобилът влиза в TR зона, където съгласно технологичните карти се извършват необходимите видове работа.

По време на поддръжката може да се случи, че

постът, на който трябва да бъде изпратена колата за следващия удар, е зает. В този случай колата се поставя на мястото за изчакване на автомобили и при освобождаване на постовете се насочва към тях по съответния вариант на схемата.

При извършване на всякакъв вид или набор от работи превозното средство се подлага на приемане и проверка и работи по почистване и измиване (последователността на тези работи зависи от схемата за планиране на PAS), както и диагностична работа за определяне на техническото състояние на компонентите, възли и системи на превозното средство, които влияят върху безопасността на движението, и ако е необходимо, и задълбочена диагностика. След това автомобилът се изпраща на съответните постове или места за чакане на автомобили за извършване на работата, предвидена от тази опция.

След извършване на съответните технически действия по един от изброените варианти, автомобилът преминава контрола на пълнотата на обема и качеството на работа (най-често на постовете за диагностика и приемане и издаване на автомобили), след което се се издава на собственика или влиза в зоната за чакане.

В зависимост от броя на постовете, между които е разпределен комплексът от операции на този вид услуга и тяхното оборудване, се разграничават два метода за организиране на работа: на универсални или на специализирани постове.

Метод за организиране на работа на универсални постовеосигурява извършването на всички работи от този вид поддръжка от един екип от работници от всички специалности или висококвалифицирани общи работници. Универсалните стълбове могат да бъдат задънени и пътуващи. В зоните за поддръжка и ремонт се използват главно задънени постове, в зоната за почистване и миене - пътни постове.

Предимството на организирането на работа на универсални постове е възможността за извършване на различно количество работа върху тях, а недостатъкът е увеличаването на общото време за поддръжка на автомобила и многократното дублиране на едно и също оборудване. При наличие на няколко универсални паралелни поста работата може да се извършва от специализирани екипи, които след приключване на работата на един пост се преместват на друг. По този начин, в резултат на по-рационално разпределение на изпълнителите по длъжности, работното време се използва по-ефективно, но възникват организационни трудности поради неравномерното пристигане на автомобили и различни количества работа.

Метод на поддръжка на специализирани постовесе състои в разделянето на обхвата на работата на този вид поддръжка и разпределянето му на няколко длъжности. Постовете са оборудвани със специализирано оборудване, а работниците се специализират в тях, съответно, като се има предвид хомогенността на работата или тяхната рационална съвместимост. Типичните PAS имат специализирани постове за смазване и диагностика на превозни средства. Възможна е и специализация на други видове работа. Специализираните постове могат да бъдат организирани по поточен или оперативно-постов (задънени постове).

С метода на стриймингорганизацията на работата на всеки вид услуга се извършва на няколко последователно разположени поста, на всеки от които са възложени специализирани работни места за извършване на определени операции. Наборът от постове съставлява производствената линия на услугата. Методът на потока е ефективен, ако програмата за поддръжка на смени е достатъчна за пълно натоварване на производствената линия, операциите по поддръжката са ясно разпределени между изпълнителите, работата е широко механизирана, има подходяща материално-техническа база и резервен пост или плъзгащи се изпълнители за бърза настройка на ритъма на линията и синхронизиране на зареждането на публикациите. В този случай производителността на труда се увеличава до 20%.

С метода на един рационален постподдръжка на автомобили, обхватът на работата за всеки вид услуга също е разпределен на няколко длъжности. След обслужване на един пост, колата се премества на друг пост. Времето, прекарано на всеки сервизен пост, трябва да бъде еднакво. Организацията на работа по оперативно-постов метод позволява да се специализира оборудването, да се механизира технологичният процес и по този начин да се подобри качеството на работа и производителността на труда. Това обаче неминуемо води до загуба на време за множество инсталации и излизания на автомобили и постове и замърсяване на атмосферата на помещението с изгорели газове.

Предвид неравномерния характер на пристигането на отделни превозни средства в PAS, както и възможността за селективно изпълнение на отделни работни пакети, методът на оперативно-постово обслужване се използва най-широко в типичните PAS заедно с поддръжката на универсални и частично специализирани постове.

Ремонтът на автомобили в PAS се извършва по агрегатен или индивидуален метод.

Метод за ремонт на агрегатие по-прогресивен и се състои в замяна на дефектни възли, възли или части с изправни, взети от оборотния капитал, или с нови, което позволява да се намали времето за престой на превозни средства на PAS. За успешното прилагане на този метод е необходимо наличието на достатъчен фонд от циркулационни възли и възли.

Индивидуален метод на ремонтпредвижда монтаж на агрегати след ремонт на същата кола. В бъдеще е възможен комбиниран метод за ремонт, при който възелът или възелът се заменят с нов или се вземат от оборотния капитал, а след това при повторно пристигане се заменят с предварително отстранен от същото превозно средство и ремонтирани в рамките на договорения срок, т.е. методът на отдаване под наем на единици по споразумение със собственика на превозното средство и срещу заплащане.

Организацията на поддръжката и ремонта в PAS включва използването на технически, технологични и счетоводни документи, използването на технически спецификации, технологични карти, както и организацията на работните места и работата по отстраняване на грешки върху тях.

Технологичните карти отразяват процедурата за извършване на операции, използването на определено оборудване, приспособления и инструменти, необходимите материали, изпълнението на работата от изпълнители на съответната професия и квалификация и служат като средство за синхронизиране на натоварването на работните места. С тяхна помощ е възможно да се коригира технологичният процес чрез преразпределяне на работни групи по длъжности, като се вземе предвид тяхната интензивност на труда и специализация, разделяне на някои работни групи на отделни операции и комбинирането им с други операции. Картите могат да бъдат оперативно-технологични и охранителни.

Оперативно-технологичните карти представляват списък от операции, съставени в определена технологична последователност за възли, компоненти и системи на автомобила. Охраните са същите оперативни и технологични карти, в които списъкът и последователността на операциите се коригират в съответствие с подреждането на изпълнителите и начина на организиране на производството.

Три метода за организиране на производството са получили най-голямо приложение при поддръжката и ремонта на автомобили: методът на специализираните екипи, методът на интегрираните екипи и методът на агрегатно-окръжния.

Метод на специализирани екипипредвижда възлагане на цялата работа по поддръжката и ремонта на превозни средства на определени екипи от работници. Използването на тази прогресивна форма на организация на труда е възможно само при достатъчно интензивен поток от превозни средства към ПАС, което е необходимо за осигуряване на пълното натоварване на работниците, и ако има специализирани постове за поддръжка и ремонт на превозни средства. При големи PAS с производствени линии за поддръжка и TR зона се създават специализирани екипи, в други случаи - комплексни екипи.

Методът на сложните екиписе състои в извършването от всяка бригада на целия комплекс от дейности по поддръжка и ремонт на превозни средства. Бригадите се комплектуват с изпълнители от различни специалности, необходими за изпълнение на работата, възложена на бригадата. Предимството на интегрираните екипи е тяхната пълна отговорност за качеството на работата. Наличието в екипа на работници от всички специалности ви позволява бързо да коригирате изпълнението на различни работи във времето. Бригадирът може да прехвърли работници по поддръжката към ремонт на автомобили и обратно. Сложната бригада обаче изисква по-висока квалификация на работниците, а производителността на работниците в тази бригада обикновено е по-ниска, отколкото в специализирана.

Агрегирано-областен методсе състои в това, че цялата поддръжка и ремонт се разпределя между специализирани производствени обекти, които носят пълна отговорност за качеството и резултатите от своята работа. Тези обекти са основните звена на производството. Всеки от производствените обекти извършва работа по всички видове поддръжка и ремонт на един или повече агрегати, възли, системи, механизми, устройства. С този метод на организация се установява ясна отговорност за качеството на извършената работа. Високата специализация позволява ефективно да се използва високопроизводително оборудване, да се механизира и автоматизира работата и на тази основа да се подобри тяхното качество. Недостатък на този метод е трудното маневриране на автомобила чрез специализирани постове, което води до ненужно време и по този начин ограничава приложението му в практиката.

Методът за организиране на производството се избира в зависимост от нивото на концентрация и специализация на предприятието. В PAS за обслужване на автомобили от същата марка и с високо техническо оборудване се създават специализирани екипи за всеки вид поддръжка и ремонт на автомобили, но може да има и комплексни екипи.

Организацията на технологичните ремонтни процеси до голяма степен зависи от качеството на подготовката на производството и наличието на модерно оборудване за PAS.

Нивото на механизация на производствените процеси в PAS се определя от степента на покритие на работниците с механизиран труд и дела на механизирания труд в общите разходи за труд. Индикаторите за нивото на механизация се определят поотделно за всеки отдел и за предприятието като цяло.

максимум)

tn - времето за настройка и отстраняване на автомобила от поста, приемаме - 3 минути.



Броят на редовете TO-1 и TO-2 се определя по формулата:


(2.43)


2.9 Определяне на броя на постовете в TR зони


Броят на TR постовете се определя по формулата:


, (2.44)


където TTOpost е годишният обем на пост-работата, за камиони се приема трудоемкостта на пост-работата = 44% от годишния обем на TR (Глава 3) TTP = 5704512∙11.0/1000= 62749.6 man∙h;

Kn - коефициент, отчитащ изпълнението на обема в най-натоварената смяна, приемаме Kn = 1,12 (Таблица 3.1);

Dr - броят на работните дни на зоната в годината, приемаме - 255 дни;

tcm е продължителността на смяната, tc = 8 часа;

Рср - броят на работниците на поста, хора; за КамАЗ-5320 и КамАЗ-54118: Рср = 1,5 души, (Таблица 3.3);

C - броят на смените, приемаме 1 смяна;

η е коефициентът на използване на работното време на поста, η = 0,93 (Таблица 3.2).

Брой TR постове за КАМАЗ-5320 и КАМАЗ-54118:



Приемаме 11 поста.

2.10 Разпределение на работниците по длъжности в зона TO-2


Режимът на работа на зоните TO-2 и TO-1 е както следва:

Зоната TO-2 работи на първа смяна, продължителността на зоната е 9 часа, броят на работните постове е 2;

Зоната TO-1 работи на втора смяна, продължителността на зоната е 8 часа, производствените линии са разположени на същите линии като TO-2.


Таблица 2.14 - Разпределение на работниците по длъжности в зона TO-2

пост номер Брой изпълнители на длъжност Специалност

Квалификация

Обслужвани агрегати и системи
1

Ремонтници

автомобили



Съединител, скоростна кутия, задвижване и заден мост

2 Един и същ Преден мост и управление

4

Ремонтници

автомобили

Захранваща система, двигател
2 2 Автомобилни майстори III Каросерия, кабина

2 Един и същ II гуми


Ремонтници

автомобили




2 електрически акумулатори IV Електрическо оборудване и батерии

2.11 Избор на технологично оборудване за машинния участък


Изборът на технологично оборудване на моторния участък се извършва в съответствие с препоръките и съгласно каталозите на технологичното оборудване за поддръжка и ремонт на автомобили.

Таблица-2.15 Технологично оборудване на машинния участък

поз Име Кол Забележка
1 Шкафове за инструменти за машинни оператори 2
2 Стругове за нарязване на винтове 2
3 Машина за вертикално пробиване 1
4 Шлосерски маси 3
5 Ключарско менгеме 3
6 Настолна пробивна машина 1
7 Преса с ръчно задвижване 1
8 Машина за шлайфане на фаски на клапани 1
9 Стендове за ремонт на двигатели 2
10 Повърхностна плоча 1
11 Стелажи за части 2
12 Хидравлична преса 1
13 Ракла за почистващи материали 1
14 Вана за измиване на части 2
15 Машина за заточване на инструменти 1
16 Кран с висяща греда 1
17 Платформа за двигатели 1

3 Организационна част


3.1 Организация на управлението на производството на ТО и ТР на обекта


Организационната и производствена структура на инженерно-техническата служба (ИТС) се разбира като подреден набор от производствени единици, който определя техния брой, размер, специализация, връзка, методи и форми на взаимодействие.

Производствената структура на автотранспортното предприятие е форма на организация на производствения процес и се отразява в състава и броя на магазините и услугите, тяхното разположение; в състава и броя на работните места в цеховете.

В общия случай организационната и производствена структура на ИТС, която предвижда функционални групи от отдели за изпълнение на определени задачи и управление на процеса на тяхното изпълнение, е показана на фигура 3.1.

Инженерно-техническото обслужване включва следните производствени обекти и комплекси:

Комплекс за поддръжка и диагностика (ТОД), който обединява изпълнители и екипи на SW, TO-1, TO-2 и диагностика;

TR комплекс, който съчетава звена, които извършват ремонтни дейности директно на автомобила (охрани);

Комплекс от ремонтни обекти (RU), който обединява подразделения и изпълнители, участващи във възстановяването на оборотния капитал на възли, възли и части.

Редица дейности се извършват директно върху автомобила и в работилници (електротехнически, тенекеджийски, заваръчни, бояджийски и др.). Присвояването на тези единици към комплекса TR или RU се извършва, като се вземе предвид преобладаващият (по отношение на интензивността на труда) вид работа.

ИТС включва следните подсистеми (подразделения, отдели, цехове, обекти):

Ръководството на ИТС в лицето на главния инженер, отговарящ за техническото състояние на превозните средства, тяхната пътна и екологична безопасност;

Група (център, отдел) за управление на производството на поддръжка и ремонт на автомобили;

Технически отдел, където се разработват планови решения за реконструкция и техническо преоборудване на производствено-техническата база, избор и поръчка на технологично оборудване, разработване на технологични карти; разработват се и се прилагат мерки за защита и безопасност на труда, изследват се причините за производствени наранявания и се предприемат мерки за тяхното отстраняване; провежда се техническо обучение за обучение на персонала и подобряване на уменията на персонала; изготвят се технически стандарти и инструкции, проектират се нестандартни съоръжения, приспособления и оборудване;

Отдел на главния механик, който поддържа сгради, конструкции, енергийни и санитарни съоръжения в технически изправно състояние, както и монтаж, поддръжка и ремонт на технологично оборудване, инструментална екипировка и контрол върху правилното им използване; производство на нестандартно оборудване;

Логистичен отдел, който осигурява логистика, подготовка на заявки за доставки и ефективна организация на складовата база. Едно от важните условия за подобряване на използването на подвижния състав, повишаване на неговата техническа готовност е навременното предоставяне на гориво, резервни части, гуми, гаражно и ремонтно оборудване на предприятията за автомобилен транспорт. От рационалното използване на материално-техническите средства зависи точното изпълнение на производствените показатели, ритмичната работа на предприятието, повишаването на производителността на труда. Икономичното използване на ресурсите, намаляването на тяхното потребление намалява разходите за транспорт.

Отдел "Логистика" (МТО) трябва да осигури производството с необходимите материални ресурси, да следи за тяхното потребление и използване.

Планът за MTO се състои от отделни изчислителни таблици, класифицирани по видове материали:

Необходимост от горива, смазочни материали и експлоатационни материали, гуми, резервни части;

Необходимостта от гориво за технологични цели и електроенергия;

Необходимостта от подвижен състав и оборудване.

Целта на този тип планиране е спестяване на материални ресурси поради различни фактори, както и контрол върху потреблението на материали.

Отделът по логистика (MTS) има за задача да определи необходимостта от различни видове суровини и материали, оборудване и др.

Управлението на потреблението на експлоатационни материали в ATP, насочено към ефективното използване на подвижния състав, включва планиране на потреблението на материали по стандарти, по номенклатура и количество, по действителни разходи, в парично изражение; приемане, съхраняване и издаване на материали; оперативно и текущо управление на потока (Фигура 3.1).


Фигура 3.1 - Схема за управление на разходите за експлоатационни материали


Делът на горивото в общата цена на транспорта е 15-20%. Следователно икономията на гориво и смазочни материали (FCM) е важна като фактор не само за намаляване на разходите за автомобилен транспорт, но и за намаляване на енергийните ресурси.

На практика се дават редица мерки, насочени към икономичното използване на FCM по време на транспортирането им от складове, по време на съхранение, разпространение и по време на експлоатация на превозното средство.

Издаването на TCM на водача се извършва по талони въз основа на пътен лист. Количеството гориво и масло се вписва в пътния лист. Издаването на FCM за поддръжка и TR се извършва въз основа на изискването. За първичното счетоводно отчитане на FCM предприятието поддържа „Счетоводна книга за FCM“.

На отдела за експлоатация е забранено да приема товарителници, които не съдържат информация за издаването на FCM. След като пътните листове се обработват в отдела за експлоатация, те се предават на счетоводната група TCM, където специално се записва действителният и нормален разход на гориво за всяко превозно средство. Техникът по измерване на горивото попълва отчетна карта за всяко превозно средство, личната сметка на водача, в която се записват извършената транспортна работа, броят на пътуванията, разходът на гориво според нормата и факта. Контролът на разхода на гориво за автомобила и водача се извършва в литри, а за ATP като цяло - в килограми.

Резервните части представляват около 70% от гамата продукти и материали, използвани от превозните средства. Автомобилните гуми и акумулаторите не са част от списъка с резервни части, поради което се отчитат и разпределят отделно.

Списъкът с материали, които се използват за задоволяване на икономическите нужди на ATP, е доста голям. Сред тях са режещи и измервателни инструменти, електронни и технически материали, гащеризони. Логистичните работници, които снабдяват предприятието, трябва да поръчват предварително и в точното количество, да ги получават навреме, да ги разпределят и съхраняват правилно. Потребността на предприятието от резервни части зависи от голям брой фактори, които могат да бъдат представени от следните групи според характеристиките: структурни, експлоатационни, технологични и организационни. Отделът за технически контрол, който следи пълнотата и качеството на работата, извършена от всички производствени звена, контролира техническото състояние на подвижния състав при приемането и освобождаването му на линията. Предпроизводствен комплекс, който извършва предпроизводство, т.е. придобиване на оборотни средства от резервни части и материали, съхранение и регулиране на запасите, доставка на агрегати, възли и части до работните места, измиване и комплектуване на ремонтния фонд, осигуряване на работниците с инструменти, както и управление на МПС в районите на поддръжка, ремонт и чакане. Организацията на производството на поддръжка и ремонт на превозни средства в 121-PCh GU PTC FPS в Свердловска област се извършва по агрегатно-секционен метод. Което се състои в това, че цялата работа по поддръжката и ремонта на подвижния състав се разпределя между производствените обекти, отговорни за извършването на всички работи по поддръжката и ремонта на един или повече възли (възли, механизми, системи), за всички превозни средства от парка. (Фигура 3.2).


Фигура 3.2 - Структурата на инженерно-техническата служба в организацията на производството на поддръжка и ремонт по агрегатно-секционния метод

3.2 Организация на технологичния процес на ремонт на агрегати


Текущият ремонт на възли, възли се извършва в случай, че е невъзможно да се възстанови тяхната оперативна работа чрез коригираща работа. Общата схема на текущия ремонтен процес е показана на фигура 3.3.



Фигура 3.3 - Схема на технологичния процес на текущия ремонт на агрегатите


За успешни и качествени ремонти и с цел намаляване на разходите за труд, поддръжката на възли и възли се извършва в специализирани работилници, оборудвани със съвременна и високоефективна техника, подемно-транспортни механизми, приспособления, приспособления и инструменти. Всички работи по текущия ремонт на възли, възли и части трябва да се извършват в строго съответствие с техническите спецификации.

Качеството на ремонта зависи от нивото на изпълнение на цялата работа, от измиване и демонтаж до тестване на сглобения възел и монтаж.

Едно от основните условия за качествен ремонт е прецизният и правилен демонтаж, който гарантира безопасността и комплектността на необезличените части.

Възлите и възлите, пристигащи за разглобяване, трябва да бъдат почистени от мръсотия и измити.

Всяка демонтажна операция трябва да се извършва с инструментите и устройствата, предвидени от технологичния процес, на специални стендове и работни маси.

След демонтажа на частите на агрегати, възли се препоръчва да се измият в перална инсталация (малките части се поставят в мрежести кошове) със специални миещи разтвори при температура 60-80 ° C и във вана за миене на части на студено начин с помощта на разтворители (керосин, дизелово гориво).

Почистване на части от въглеродни отлагания, нагар, мръсотия и др. произведени механично (метални четки, стъргалки) или физическо и химическо въздействие върху повърхността на частите.

Маслените канали се измиват с керосин, почистват се с руфове и се продухват със сгъстен въздух.

Сушенето на частите след измиване се извършва чрез продухване със сгъстен въздух.

След измиване и почистване частите се контролират и сортират. Контролът на частите се извършва за определяне на техническото състояние и сортирането им в съответствие с техническите условия за годност, изискващи възстановяване и подлежащи на подмяна.

Подходящите части включват части, чието износване е в допустимите граници; части, чието износване е по-високо от допустимото, но могат да се използват след възстановяване. Частите, които са негодни за употреба поради пълно износване или сериозни дефекти, се сортират за скрап.

При проверка и сортиране е необходимо да не се обезличават обслужваемите свързващи части.

Контролът на частите се извършва чрез външна проверка за идентифициране на очевидни дефекти и с помощта на специални устройства, приспособления и инструменти, които ви позволяват да откривате скрити дефекти.

Преди сглобяването възлите и възлите се комплектоват с части, които са преминали процеса на отстраняване на неизправности и са признати за годни за по-нататъшна работа, както и възстановени или нови.

Частите, влизащи в монтажа, трябва да бъдат чисти и сухи, не се допускат следи от корозия и котлен камък. Антикорозионното покритие трябва да се отстрани непосредствено преди монтаж на двигателя.

Сглобяването не е разрешено:

Крепежни елементи с нестандартен размер;

Гайки, болтове, шпилки със запушени и оголени резби;

Болтове и гайки с износени ръбове, винтове със запушени или скъсани процепи на главата;

Заключващи шайби и пластини, шпленти, тел за завързване, използвани.

Части, които имат преходни и пресови фитинги заедно, трябва да бъдат сглобени с помощта на специални дорници и приспособления.

Търкалящите лагери трябва да бъдат притиснати върху валовете и притиснати в гнездата със специални дорници, които осигуряват прехвърлянето на сила при натискане върху вала през вътрешния пръстен и при натискане в гнездото - през външния пръстен на лагера.

Преди натискане на частите, повърхностите за сядане се избърсват старателно, а работната повърхност на уплътненията и повърхностите за сядане на вала и седалката се смазват с тънък слой смазка CIATIM-201 GOST 6257-74.

Монтирането на маслени уплътнения трябва да се извършва само с помощта на специални дорници; и монтирането на салниковата кутия на вала се извършва с помощта на дорници с гладко въвеждане и повърхностна чистота не по-ниска от чистотата на вала.

Преди натискане, масленото уплътнение с гумени маншети се смазва с грес, за да се избегне повреда, повърхността на сядане на частта под масленото уплътнение се смазва с тънък слой червено олово, варос или неразреден хидролак за плътност.

Уплътненията по време на монтажа трябва да са чисти, гладки и да прилягат плътно към свързващите повърхности; не се допуска изпъкване на уплътнения извън периметъра на свързващите повърхности.

Картонените дистанционни елементи за улесняване на монтажа могат да се монтират с помощта на греси.

Не се допуска запушване на маслени, водни и въздушни канали с уплътнения. Определеният въртящ момент на затягане на резбовите съединения се осигурява чрез използването на динамометрични ключове. Всички болтови връзки се затягат на две стъпки (предварително и окончателно затягане) равномерно по периметъра (освен ако няма специални указания в реда за затягане).

Монтажните работи трябва да се извършват в съответствие със спецификациите за монтаж. Пример за монтажни операции е даден в технологичната карта за монтаж на двигателя (Приложение А).

Всяка единица след сглобяването трябва да премине тест за работа при натоварване, да провери херметичността на връзките, съответствието с работните параметри на спецификациите на производителя.

За въвеждане и тестване на агрегати трябва да се използват специални стендове. Качеството на въвежданите части се оценява според резултатите от контролната проверка.

В процеса на изпитване на възли или възли или след него е необходимо да се извършат регулиращи и контролни работи, за да се доведе до оптимален режим на работа, да се постигнат необходимите структурни параметри (хлабини в свързващите части, разстояния от център до център , деформации, премествания, линейни размери, състояние на повърхностите на свързващите се части и др.). d.).

Контролът на качеството на текущия ремонт на блока, монтажа се извършва от лицето, отговорно за ремонта, и представител на отдела за технически контрол. По време на процеса на приемане се обръща внимание на съответствието на модула със спецификациите и изходните параметри на работата на блока, посочени в спецификациите на производителя.


3.3 Изчисляване на осветлението


В стая с площ от 324 m2 е необходимо да се създаде осветеност от E \u003d 200 лукса. Избираме лампи от типа PVLM с лампи LB 2x80, височината на окачване на лампата е 8 m, коефициентът на резерв на мощност е K = 1,5.

Определяме специфичната мощност на лампите W = 19,6 W / m (таблица 7.4).

Броят на приспособленията се определя по формулата




където P е мощността на лампата в лампата, приемаме - P = 80 W;

n е броят на лампите в една лампа, приемаме - 2;

W е стойността на специфичната мощност;

S-площ на помещението, м2;



3.4 Изчисляване на вентилацията


При изчисляване на изкуствената вентилация определяме необходимия обмен на въздух в изпускателните сонди на моторната секция, вземаме такива сонди - 1 площ на всяка сонда - 1,6 m2,

Определяме типа вентилатор TsAGI 4-70 № 7 с необходимата производителност при налягане 600 Pa.

Тип вентилатор - центробежен, диаметър на работното колело - 700 mm, вид на трансмисията - директен, КПД = 0,77, скорост на вала n = 950 об./мин.

Инсталираната мощност на електродвигателя се определя по формулата


Nset \u003d α N, kW.


Където: N е мощността, консумирана от вентилатора, определена по формулата


където A е производителността на вентилатора, приемаме A = 12000 m3 / h.

H- налягане, създавано от вентилатора, Pa, H=600 Pa (стр. 15).

Ефективност на вентилатора, приема-0.8 (Фигура 1.5);

Ефективност на предаване, приемете -1 (страница 42)


α - коефициентът на резервна мощност се определя от таблицата. 1,2 α=1,3.



електродвигател - 4A225M6U3, мощност 37 kW, скорост на вала - 930 об./мин. .


3.5 Пожарна безопасност


Пожарът според дефиницията на стандарта SEV 383-76 е неконтролирано изгаряне, което се развива във времето и пространството. Нанася големи материални щети и често е съпроводено с инциденти с хора. Опасностите от пожар, засягащи хората, са: открит пламък и искри; повишена температура на въздуха и различни предмети; токсични продукти от горенето; дим; намалена концентрация на кислород; експлозия; срутване и увреждане на сгради, постройки и инсталации.

Основните причини за пожари в ATP са небрежно боравене с огън, нарушаване на правилата за пожарна безопасност по време на заваръчни и други горещи работи, нарушаване на правилата за експлоатация на електрическо оборудване, неизправност на нагревателни устройства и термични пещи, нарушаване на режима на работа на устройства за отопление на превозни средства, нарушаване на правилата за пожарна безопасност при акумулаторни и бояджийски работи, нарушаване на правилата за съхранение на леснозапалими и горими течности, самозапалване на смазочни и почистващи материали, статично и атмосферно електричество и др.

По време на експлоатацията на подвижния състав най-честите причини за пожари са неизправност на електрическото оборудване на превозното средство, течове в енергийната система, изтичане на газово оборудване на превозно средство с газови бутилки, натрупване на мръсотия и масло върху двигателя, използване на на запалими и горими течности за измиване на двигателя, подаване на гориво чрез гравитация, пушене в непосредствена близост до електроенергийната система, използване на открит огън за загряване на двигателя и при определяне и отстраняване на неизправности на механизми и др.

Отстраняването на причините за пожарите е едно от най-важните условия за осигуряване на пожарна безопасност в ATP.

Предотвратяването на пожар е набор от организационни и технически мерки, насочени към осигуряване безопасността на хората, предотвратяване на пожар, ограничаване на разпространението му, както и създаване на условия за успешно гасене на пожар. Тези мерки в ATP включват мерки за пожарна безопасност, предвидени при проектирането и изграждането на предприятия и предприети по време на поддръжката и ремонта на превозни средства.

Пожарната безопасност в съответствие с GOST 12.1.004-85 се осигурява чрез организационни и технически мерки и внедряването на две взаимосвързани системи: система за предотвратяване на пожар и система за противопожарна защита.

Организационните и технически мерки включват: организиране на противопожарна защита в предприятието; сертифициране на вещества, материали, технологични процеси и обекти на АТП по отношение на осигуряването на пожарна безопасност; организиране на обучение на служителите по правилата за пожарна безопасност; разработване на инструкции за реда за работа със запалими вещества и материали, за спазване на противопожарния режим и за действията на хората при пожар; организиране на евакуация на хора и превозни средства. От голямо значение е организирането на противопожарна визуална агитация и пропаганда, използването на знаци за безопасност в пожароопасни места в съответствие с изискванията на GOST 12.4.026-76.

Пожарната безопасност на ATP трябва да отговаря на изискванията на GOST 12.1.004 - 85, строителните норми и правила, стандартните правила за пожарна безопасност за промишлени предприятия и правилата за пожарна безопасност за предприятията за обществен транспорт.

Територията на ATP трябва да се поддържа чиста и систематично да се почиства от промишлени отпадъци. Омаслените почистващи материали и производствените отпадъци трябва да се събират на специално определени места и да се отстраняват в края на работните смени.

Разлятото гориво и смазочни материали трябва да се почисти незабавно.

Пътищата, алеите, входовете на сградите и източниците на пожарна вода, противопожарните прекъсвания между сградите и конструкциите и подходите към противопожарното оборудване и оборудване трябва винаги да са свободни.

За да се избегне пожар в близост до паркинги и складове за горими материали, не се допуска пушенето и използването на открит огън.

Производствените, офисните, административните, битовите, складовите и спомагателните помещения трябва да се почистват своевременно, технологичното и спомагателното оборудване трябва да се почистват от горим прах и други горими отпадъци. Проходите, изходите, коридорите, вестибюлите, стълбите трябва да бъдат свободни и да не са затрупани с оборудване, суровини и различни предмети.

На входа на производственото помещение трябва да има надпис, указващ неговата категория и класове на опасност от експлозия и пожар.

Забранено е съхраняването на запалими и експлозивни вещества, бутилки с газове под налягане и вещества с повишена опасност от експлозия и пожар в сутерените и сутеренните етажи на промишлени сгради и горими вещества и материали в мазета с изходи към общите стълбищни клетки на сградите.

В цеховите килери за съхранение на горими и запалими течности се установяват стандарти за тяхното съхранение.

На работните места в промишлени помещения запалимите и запалими течности (горива, разтворители, лакове, бои) се съхраняват в плътно затворени контейнери в количество, което не надвишава изискването за смяна.

Пушенето в промишлени помещения е разрешено само в специално определени места, оборудвани с резервоари за вода и контейнери. На тези места трябва да се постави табела с надпис „Зона за пушачи“.

В производствените и административните сгради на ATP е забранено:

пречат на проходите до мястото на първично пожарогасително оборудване и вътрешни пожарни хидранти;

чисти помещения с използване на запалими и горими течности (бензин, керосин и др.);

оставете в помещенията след края на работа отоплителни печки, електрически нагреватели, свързани към електрическата мрежа, неизключено технологично и спомагателно оборудване, запалими и горещи течности, които не са преместени на специално определени места или складове;

използвайте електрически нагреватели на места, които не са специално оборудвани за тази цел;

използвайте занаятчийски отоплителни уреди;

топли замразени тръби от различни системи (водоснабдяване, канализация, отопление) с открит огън;

извършват работа с открит пламък на места, които не са предвидени за тази цел, както и използват открит огън за осветление по време на ремонтни и други работи;

съхранявайте контейнери за запалими и горими течности.

За да се елиминират условия, които могат да доведат до пожари и запалвания, всички електрически инсталации трябва да бъдат оборудвани с устройства за защита от късо съединение. Необходимо е свързване, разклоняване и завършване на краищата на проводници и кабели чрез кримпване, заваряване, запояване или специални скоби. Осветителните и електропроводите са монтирани по такъв начин, че да се изключи контакт на лампите с горими материали. Електрическото оборудване, напълнено с масло (трансформатори, ключове, кабелни линии) е защитено от стационарни или мобилни пожарогасителни инсталации.

Въздушните нагреватели и нагревателните уреди са разположени така, че да са свободно достъпни за проверка. В помещения със значително отделяне на горим прах се монтират отоплителни уреди с гладки повърхности, които предотвратяват натрупването на прах.

Вентилационните камери, циклонните филтри, въздуховодите периодично се почистват от натрупания в тях горим прах.

В случай, че в помещенията се отделят пари от запалими течности или експлозивни газове, в тях се монтират вентилационни системи с регулатори и вентилатори, изключващи искри. Вентилационните инсталации, обслужващи пожаро- и взривоопасни помещения, са оборудвани с дистанционни устройства за включване и изключване в случай на пожар.

При обслужване и експлоатация на превозни средства трябва да се спазват следните правила за пожарна безопасност. Необходимо е да се измият възли и части с незапалими съединения. Допуска се обезвреждане на части от двигател, работещ с етилов бензин, чрез измиване с керосин на специално предназначени за това места.

Превозните средства, изпратени за поддръжка, ремонт и съхранение, не трябва да имат течове на гориво, а гърловините на резервоарите на превозните средства трябва да бъдат затворени с капачки.

При необходимост от демонтиране на резервоара за гориво и при ремонт на горивопроводите горивото се източва. Източването на горивото е задължително при поддръжка и ремонт на леки автомобили на въртяща се платформа.

При обслужване и ремонт на газово оборудване на превозни средства с газови бутилки трябва да се внимава да се избегне искрене. За да направите това, използвайте инструмент, изработен от неискрящи метали (алуминий, месинг). Поддръжката и ремонтът на електрическото оборудване на автомобил с газов балон се извършва при затворени клапани на газовото оборудване и след вентилация на двигателното отделение.

За да се предотврати пожар на автомобил, е забранено:

Да позволи натрупването на мръсотия и масло върху двигателя и неговия картер;

Оставете мазни почистващи материали в кабината и по двигателя;

Експлоатират неизправни устройства на електроенергийната система;

Подаване на гориво гравитачно или по друг начин в случай на неизправна горивна система;

Пушенето в автомобила и в непосредствена близост до устройствата на електрозахранването;

Загрейте двигателя с открит пламък и използвайте открит пламък, когато определяте изтичане на газ чрез течове.

Броят на автомобилите на паркинги, помещения за поддръжка и ремонт не трябва да надвишава установената норма. Те трябва да бъдат поставени, като се вземат предвид минималните допустими разстояния между автомобили, автомобили и строителни елементи.

Камионите-цистерни за транспортиране на запалими и запалими течности се съхраняват в едноетажни помещения, изолирани от други помещения със стени с граница на огнеустойчивост най-малко 0,75 ч. Те се съхраняват на открити площи в специално определени места.

3.6 Безопасност


Условията на труд в предприятията на автомобилния транспорт са съвкупност от фактори на работната среда, които влияят върху здравето и работоспособността на човек в трудовия процес. Тези фактори са различни по природа, форми на проявление, естество на ефекта върху човек. Сред тях опасните и вредни производствени фактори представляват специална група. Техните знания позволяват да се предотвратят професионалните наранявания и професионалните заболявания, да се създадат по-благоприятни условия на труд, като по този начин се гарантира неговата безопасност. В съответствие с GOST 12. O. 003-74, опасните и вредни производствени фактори се разделят на следните групи според тяхното въздействие върху човешкото тяло: физически, химични, биологични и психофизиологични.

Физическите опасни и вредни производствени фактори се делят на: движещи се машини и механизми; подвижни части на производствено оборудване и техническо оборудване; движещи се продукти, части, възли, материали; повишено съдържание на прах и газ във въздуха на работната зона; повишена или понижена температура на повърхностите на оборудването, материалите; повишена или понижена температура на въздуха в работната зона; повишено ниво на шум на работното място; повишено ниво на вибрации; повишено ниво на ултразвукови и инфразвукови вибрации; повишено или намалено барометрично налягане в работната зона и неговата рязка промяна; повишена или намалена влажност на въздуха, йонизация на въздуха в работната зона; липса или липса на естествена светлина; недостатъчно осветление на работната зона; намален контраст; повишена яркост на светлината; остри ръбове, неравности и грапавини по повърхностите на детайлите, инструментите и цялото оборудване.

Химическите опасни и вредни производствени фактори се разделят според естеството на въздействието върху човешкото тяло на токсични, дразнещи, сенсибилизиращи, канцерогенни, мутагенни, засягащи репродуктивната функция и по пътя на проникване в човешкото тяло - проникващи през дихателната система. , стомашно-чревния тракт, кожата и лигавиците.

Биологичните опасни и вредни производствени фактори включват следните биологични обекти: патогенни микроорганизми (бактерии, вируси, гъбички, спирохети, рикетсии) и техните метаболитни продукти; микроорганизми (растения и животни).

Психофизиологичните опасни и вредни производствени фактори според характера на действието се разделят на физически и нервно-психични претоварвания на човек. Физическите претоварвания се подразделят на статични и динамични, а невропсихичните - на умствено пренапрежение, пренапрежение на анализаторите, монотонност на работата, емоционални претоварвания.

По време на поддръжката и текущия ремонт на превозни средства възникват следните опасни и вредни производствени фактори: движещи се превозни средства, незащитени движещи се части на производствено оборудване, повишено замърсяване на помещенията с изгорели газове на автомобили, опасност от токов удар при работа с електрически инструменти, и т.н.

Изискванията за безопасност при поддръжка и ремонт на превозни средства са установени от GOST 12. 1. 004-85, GOST 12. 1. 010-76, Санитарни правила за организация на технологични процеси и хигиенни изисквания за производствено оборудване, правила за охрана на труда на пътя правила за транспорт и пожарна безопасност за бензиностанции.

Технологичното оборудване трябва да отговаря на изискванията на ГОСТ 12. 2. 022-80, ГОСТ 12. 2. 049-80, ГОСТ 12. 2. 061-81 и ГОСТ 12. 2. 082-81.

В зоната TO и в зоната TR, за да се осигури безопасна и безвредна работа на ремонтните работници, да се намали интензивността на труда и да се подобри качеството на работата по поддръжка и ремонт на превозни средства, работата се извършва на специално оборудвани постове, оборудвани с електромеханични асансьори, които след повдигане на превозното средство се закрепват със специални ограничители, различни устройства, устройства, инструменти и консумативи. Колата на асансьора трябва да бъде монтирана без изкривявания.

За да се предотврати токов удар на работниците, асансьорите са заземени. За работата на ремонтните работници "отдолу" на автомобила се използва индивидуално осветление от 220 волта, които са оборудвани с необходимото оборудване за безопасност. Отстраняването на възли и части, свързани с големи физически натоварвания, неудобства, се извършва с помощта на тегличи. Агрегатите, пълни с течности, първо се освобождават от тях и едва след това се изваждат от автомобила. Леките части и възли се пренасят ръчно, тежките възли с тегло над

    Проектиране на механичен сервиз. Определяне на броя на поддръжката и ремонтите. Изчисляване на изкуственото осветление на металоконструкционно-механичния участък. Избор на ремонтно и технологично оборудване. Изчисляване на броя ремонти на камиони за цикъл.

    Изработване на проект за сервиз и автосервизи. Изчисляване на производствената програма за поддръжка и ремонт. Характеристики на организацията и управлението на производството, безопасността и защитата на труда в предприятията за обслужване на автомобили.

    Технологичен процес на ремонт на гуми на автомобил VAZ 2108, като се използват съвременни методи за организиране на автомобилно ремонтно производство при условията на ПЧП LLC "MTK". Характеристики на мерките за опазване на околната среда и предотвратяване на пожари в цеха за гуми.

    Изчисляване на честотата на поддръжка и ремонт, определяне на честотата на цикъла на автомобилите. Изчисляване на коефициента на техническа готовност, определяне на коефициента на използване на парка. Техническа документация на сервизната система.

    Задание Да се ​​разработи проект на тема "Организация на работата, агрегатната секция на комплекса от ремонтни секции на ATP във Воронеж." Задание за проектиране:

    Производствено-техническа документация в управлението на процесите на текущ ремонт (ТР) на превозни средства в условията на автотранспортни предприятия (АТП). Разработване на документооборотна схема. Сравнителен анализ на организацията на поддръжката и ремонта на подвижния състав в ATP.

    Проектиране на организацията на труда на постовете за поддръжка на автомобили. Кратко описание на ремонтния екип. Описание на технологията за извършване на комплекс от работи TO и ремонт. Изискванията за защита на труда и изискванията за безопасност при поддръжката на превозните средства.

    1. ВЪВЕДЕНИЕ Ефективността на използването на превозните средства зависи от съвършенството на организацията на транспортния процес и свойствата на превозните средства да поддържат в определени граници стойностите на параметрите, характеризиращи способността им да изпълняват необходимите функции. По време на експлоатация на автомобила...

    Характеристика на транспортната фирма. Изчисляване на зоната за поддръжка, нейната площ, годишен обхват на работа, брой работници. Избор на метод за организиране на технологичния процес. Анализ на организацията на управление на техническата служба на ATP.

    Характеристики на автотранспортното предприятие и обекта на проектиране. Изчисляване на програмата за поддръжка на автомобила. Изчисляване на сменната програма. Избор на технологично оборудване. Механизация на производствените процеси в цеховете.

    Характеристики на автотранспортната работилница за ремонт на шасито. Изчисляване на честотата на поддръжка на съответния тип. Определяне на дневната производствена програма. Разпределение на интензивността на труда по видове работа. Организация на труда в обекта на проектиране.

    Изчисляване на годишния обем работа в автосервиза, разпределението им по вид и място на изпълнение. Изчисляване на броя на работниците, броя на постовете и местата за чакане и складиране на автомобили. Определяне на площи и необходимост от оборудване.

    Технологично изчисление на необходимото пространство, количеството оборудване и технологичната връзка на производствените отдели и оборудването на ATP. Изчисляване на площи на TO и TR зони, производствени обекти, складове, зони за съхранение на автомобили.

    Характеристика на изследваното автотранспортно предприятие и обекта на проектиране. Условия за експлоатация на подвижния състав. Изчисляване и коригиране на честотата на поддръжката и пробега до основен ремонт. Изчисляване на специфичната трудоемкост.

    Изборът на рационален начин за възстановяване на частта. Разработване на списък от операции за техническия процес на ремонт на цилиндровия блок ZIL-130. Оборудване за заваряване и наваряване. Изчисляване на квотите за обработка. Избор на режещ, измервателен инструмент.

    Технологична обосновка на проекта на автотранспортно предприятие. Определяне на броя на поддръжката и ремонтите на цикъл. Определяне на годишния обем на поддръжката и текущия ремонт. Места на производство.

    Проектиране на годишния обем на работа в сервиза в съответствие със стандартите и референтните данни. Определяне на броя на работните места, броя на инженерно-техническите работници. Изчисляване на площите на бензиностанциите, необходимостта от основни ресурси. Обосновка на графичната част.

    Характеристики на цеха за горивно оборудване. Изчисляване на годишната производствена програма. Изчисляване на броя на производствените работници. Организация на производствения процес за ремонт на подвижния състав на АПТ на обекта. Схема за управление на цеха за гориво в ATP.

    Обща характеристика на АТФ. Име, адрес и предназначение: Транспортна секция № 14. Адрес: ул. Тутаев. Promyshlennaya d.8 Предназначен за планови ремонти и технически

© 2023 globusks.ru - Ремонт и поддръжка на автомобили за начинаещи