Техническите и икономическите резултати на предприятията до голяма степен зависят от състоянието и производителността на оборудването, организацията на неговата експлоатация и поддръжка, навременните и висококачествени ремонти.
Важна роля в организацията на поддръжката и ремонта на оборудването се отрежда на въвеждането на система за планирана поддръжка и ремонт на оборудване (PTOR) в предприятията.
Целта на системата PTOR е да осигури планирането и изпълнението на поддръжката и ремонта в рамките на определен период от време в необходимата последователност и обем на работа.
Системата за планова поддръжка и ремонт на оборудването е набор от организационни и технически мерки за поддържане на документация за поддръжка и ремонт; осигуряване на персонал за поддържане на оборудването в добро състояние и осигуряване на показателите за качество на машините и апаратите, установени от нормативната документация.
Системата PTOR включва няколко вида поддръжка и ремонт, които се различават един от друг по съдържанието на работа и използването на технически средства.
Системата PTOR осигурява: систематичен мониторинг и периодична проверка, позволяващи своевременно откриване и отстраняване на неизправности в оборудването; поддържане на оборудването по време на неговата работа в установените режими; планиране и извършване на поддръжка и ремонт; прилагане на съвременни методи за ремонт с използване на механизация и съвременни техники за възстановяване на детайли и възли.
Отговорността за цялостната организация и провеждане на PTOR събития се носи от главния инженер и главния механик (енергетик) на предприятието.
Системата PTOR включва два вида работа: междуремонтна поддръжка и извършване на планови ремонти навреме.
Поддръжка на оборудването. Поддръжката (ТО) е набор от операции за поддържане на изправността и работоспособността на оборудването, когато се използва по предназначение и се съхранява; се извършва по време на работа на оборудването, в дните на дезинфекция от оперативния персонал и дежурния персонал на ремонтната служба.
Поддръжката в процеса на използване на оборудването по предназначение се извършва в съответствие с инструкциите за експлоатация (инструкции за поддръжка), разработени от предприятието. Разходите за поддръжка са включени в оперативните разходи.
Състоянието и работоспособността на оборудването се записват всяка смяна в дневника за приемане и предаване на оборудването по смени. Правилността на дневника се контролира от механика на завода (цеха) веднъж дневно със задължително писмено потвърждение за контрола.
Плановата поддръжка се извършва планово в съответствие с годишния график. Комплексът от работи по регламентирана поддръжка включва: контрол върху техническото състояние на оборудването; проверка; отстраняване на открити дефекти; настройка; подмяна на отделни компоненти на оборудването; почистване, смазване.
Резултатите от проверката на оборудването, извършена по време на плановата поддръжка, се отбелязват в дневника. Данните от дневника са изходен материал за установяване на обхвата на извършената работа по време на следващия планиран ремонт.
За контрол на състоянието на оборудването в предприятието най-малко веднъж на тримесечие (за определени видове оборудване - месечно) се извършват проверки на оборудването от инженерно-техническия персонал на службата на главния механик и енергетика.
Видове ремонт. Системата PTOR предвижда следните видове ремонти: текущи (T 1; T 2) и капитални (K).
Текущи ремонти на оборудването се извършват както по време на ремонтния период, така и по време на експлоатацията на оборудването, за да се гарантира възстановяването на неговата производителност; се състои в възстановяване или подмяна на отделни части и монтажни единици.
В зависимост от естеството и обхвата на работата текущите ремонти се разделят на първи ток (Т 1) и втори ток (Т 2).
Основният ремонт се извършва с цел пълно възстановяване или доближаване до пълния ресурс на оборудването със или без подмяна на частите му.
Разходите за текущи и капитални ремонти се отнасят към средствата на фонда за ремонт, създаден в предприятията съгласно стандартите за разходи за ремонт.
Характерът и обхватът на извършената работа по време на основен и текущ ремонт се установяват в съответствие със списъка на дефектите и се уточняват в процеса на демонтаж и ремонт на оборудване. Работите, насочени към подобряване на техническите и технологичните параметри, в зависимост от обема се наричат модернизация или реконструкция. Те се планират към момента на основния ремонт и се финансират от капитални вложения с увеличение на балансовата стойност на дълготрайните активи. Отговорността за тяхното изпълнение се носи от главния инженер на предприятието.
Формуляри за организация на ремонта. В алкохолната промишленост са възприети вътрешнозаводски и междузаводски форми на организация на ремонтното производство.
При вътрешнозаводската форма се осигуряват централизирани ремонти на оборудване от ремонтно-механичния цех (електрически цех) на предприятието.
По време на ремонтния период, за да се постигне висока производителност на труда, да се увеличи отговорността на изпълнителите за ремонт на конкретно оборудване, работниците, обслужващи това оборудване, са включени в ремонтния екип. В същото време трябва да се избере един и същи тип оборудване за бригади, което ще позволи по-рационално използване на квалификацията на работниците, приспособленията и инструментите. Разпределението на работата между членовете на бригадата се извършва от бригадира в съгласие с механика на завода (цеха). Ремонтните обекти се разпределят от главния механик в съгласие с главния инженер на завода. Списъците на ремонтните бригади с възложените им ремонтни обекти се утвърждават със заповед на директора.
С междуфабричната форма на организация на ремонтната работа се осигурява:
комплексен ремонт на сложно, едрогабаритно и уникално оборудване в общи и отделни звена в специализирани ремонтни заводи, работилници и наладъчни предприятия;
централизирано снабдяване на предприятия с резервни части и монтажни единици за промишлени цели, както и унифицирани части и монтажни единици, идващи от машиностроителни заводи, които произвеждат съответните видове оборудване, и от специализирани заводи за производство на резервни части.
Формите на организация на ремонта в предприятията от алкохолната промишленост се използват в зависимост от условията за организиране на ремонтни услуги.
В предприятията се използват следните методи за ремонт:
безлични, при които не се запазва принадлежността на възстановените компоненти към конкретно оборудване. Според организацията на изпълнение този метод на ремонт може да бъде агрегиран (дефектните възли се заменят с нови или предварително ремонтирани) и подробен (отделни повредени части се заменят или възстановяват);
неидентифициран метод на ремонт, при който се запазва принадлежността на възстановените компоненти към конкретно оборудване.
Изборът на метод се основава на условията на най-голям производствен и икономически ефект.
Планиране и изпълнение на ремонтни дейности. Всички видове ремонтни дейности подлежат на планиране. Изпълнението на плана за ремонт е задължително за предприятията по същия начин, както изпълнението на плана за освобождаване на основните продукти.
Планът за ремонт на оборудване, контролирано от Госгортехнадзор, се съставя отделно от плана за ремонт на технологично, енергийно и общоинсталационно оборудване и не трябва да се свързва с него.
Годишният ремонтен план е неразделна част от техническите и производствените финансови планове. Обемът и обхватът на ремонтните работи трябва да осигуряват непрекъсната и ефективна работа на парка от технологично, енергийно и общоинсталационно оборудване. Трудоемкостта и цената на работата се сравняват със съответните показатели на техническия и производствения финансов план и осигуряват натоварването на работниците и оборудването на включените ремонтни и ремонтни услуги. Ремонтът започва след края на производствения период.
Отлагането на спирането на оборудването за ремонт се извършва в изключителни случаи с разрешение на главния инженер на предприятието, а за оборудване, подчинено на Госгортехнадзор, то се съгласува с регионалните органи на Госгортехнадзор.
Годишният план за ремонт се съставя от службата на главния механик (енергетика), като се вземат предвид данните за наличността на оборудването и списъка на работите (формуляр 5); кутии за оборудване; дневници за приемане и доставка на оборудване по смени, резултатите от проверката му по време на плановата поддръжка; списък на дефектите; доклади за предишни ремонти; стандарти за честотата и продължителността на текущите и основните ремонти (формуляри 3, 4); заявки от производствени цехове; продължителността на спирането на предприятието за ремонт.
Въз основа на годишния план за ремонт на оборудването се определя общият обем на ремонтните работи за предприятието като цяло.
Всяко предприятие е длъжно да изготви годишен и месечен график на плановите ремонти.
Годишният график на планираните ремонти на предприятието се съставя от главната механична служба (енергетика) и се одобрява от главния инженер.
Месечните графици се съставят от Главна механична служба въз основа на годишния график, като се определят датата на спиране за ремонт и тяхната продължителност. Месечният график при необходимост включва ремонти, които не са предвидени в годишния график.
Месечният график се одобрява от главния инженер на предприятието и е основният документ, регулиращ ремонта на оборудването и планирането на работата на производството през даден месец.
За всяко оборудване, подложено на основен или текущ ремонт на интервали от една или повече години, сервизът на главния механик съставя оценка на разходите за ремонт.
Изчисляването на оценката се извършва по позициите на разходите: основните заплати на работниците; премии; материали, полуфабрикати, готова продукция (закупена и собствено производство); разходи за магазини; общи фабрични разходи.
Заплатите и бонусите се изчисляват в съответствие със стандартите за тарифна скала, действащи в предприятията, и наредбата за бонуси за висококачествено изпълнение и намаляване на времето за ремонт.
Разходите по позицията "Материали, полуготови продукти, готови продукти" се определят в съответствие с обектните норми на потребление на материали за ремонт на този вид оборудване или въз основа на опита от организирането на ремонт на оборудване в предприятието.
Цеховите и общозаводските разходи се определят като процент от основната заплата на ремонтните работници в съответствие с техническия и промишлен финансов план на предприятието.
Таксуването на работата по време на ремонта на оборудването се извършва съгласно тарифно-квалификационния указател, съдържащ производствените характеристики на всички видове работа с установените за тях тарифни категории.
Условна единица е количеството работа по основен ремонт с установения стандарт на разходите за труд (в човекочасове) на единица сложност на ремонта (Таблица 1).
Стандарти за резервни части за ремонт и експлоатация. Гамата от резервни части се определя въз основа на анализа на тяхното потребление и въз основа на експлоатационния живот на частите и монтажните единици.
Гамата от резервни части включва:
части и монтажни единици, чийто експлоатационен живот не надвишава продължителността на периода на основен ремонт;
части и монтажни единици, които се консумират в големи количества и чийто експлоатационен живот надвишава продължителността на периода на основен ремонт;
части и монтажни единици, трудоемки за производство, поръчани от трета страна и ограничаващи работата на оборудването;
части и монтажни единици за вносно оборудване, независимо от срока на експлоатация;
закупени продукти (сачмени лагери, маншети, колани, вериги).
Разходните норми се разработват съгласно номенклатурата на резервните части и се изчисляват въз основа на броя на частите или монтажните единици на единица оборудване и техния експлоатационен живот.
Номенклатурата на резервните части за всеки тип оборудване се съставя от службата на главния механик и се въвежда в досието на оборудването.
Стандарти за съхранение на резервни части. През годината в склада на предприятието се съхраняват резервни части, закупени продукти и материали в количество, което осигурява ремонта и експлоатацията на оборудването. Когато се изразходват, доставката им се възстановява.
Нормите на складовата наличност се определят в съответствие с нормите на годишната нужда от резервни части за всеки вид оборудване. При определяне на стандартите за запаси не се допуска образуването на необосновано големи запаси от отделни части.
Стойностите на запасите се изчисляват въз основа на анализа на гамата от резервни части, като се отчита средният експлоатационен живот на частите за единица оборудване, както и времето за попълване на запасите.
Броят на едноименните резервни части, които трябва да се съхраняват в склада на предприятието, се определя по формулата
Z \u003d BONK / C 3,
където B е броят на резервните части от същия тип в част от оборудването; O - броят на единиците от същия тип оборудване; I - честотата на получаване на части от производителя, месеци (обикновено 3, 6, 12 месеца); K - коефициент на намаление, като се отчита еднаквостта на частите в групата на оборудването; C 3 - срок на експлоатация на резервната част, месеци.
Стойността K е дадена по-долу.
Предприятието преглежда и коригира номенклатурата и стандартите за съхранение на резервни части по предложение на службата на главния механик най-малко веднъж годишно, през началния период на създаване на парк от резервни части (през първите две до три години) и поне веднъж на всеки две години - в бъдеще.
Отговорността за навременното и пълно снабдяване на предприятието с всички необходими материали и резервни части се носи от ръководителя на логистичната служба, а за осигуряването на резервни части, произведени в ремонтно-механичните работилници (РММ) - от главния механик на предприятието.
Контролът върху условията на съхранение и състоянието на парка от резервни части в предприятието се извършва от службата на главния механик.
Въведение
1. Технологична част
1.3 Определяне на годишната интензивност на труда
1.4 Определяне на броя на производствените работници
1.5 Определяне на броя на постовете в секцията
1.7 Определяне на производствената площ на обекта
1.8 Решения за планиране на сгради
2. Организационна част
3.1 Спазване на изискванията за безопасност при извършване на работа в района
4. Енергоспестяване в района
4.2 Мерки за пестене на топлинна енергия
Заключение
Литература
Въведение
Автомобилният пътнически транспорт е основният вид транспорт за пътувания на къси и средни разстояния. Автомобилният транспорт е един от най-големите отрасли на националната икономика със сложна и разнообразна техника и технологии, както и специфична организация и система за управление.
За нормалното функциониране на автомобилния транспорт и по-нататъшното му развитие е необходимо систематично да се актуализира автомобилният парк и да се поддържа в добро техническо състояние. Осигуряването на необходимия брой подвижен състав може да се извърши по два начина:
покупка на нови автомобили;
натрупване на автопарка поради ремонт на автомобили.
Ремонтът на автомобили е обективна необходимост, която се дължи на технически и икономически причини.
Първо, нуждата на националната икономика от автомобили се задоволява частично чрез експлоатацията на ремонтирани автомобили.
На второ място, ремонтът осигурява по-нататъшното използване на онези елементи от автомобилите, които не са напълно износени. В резултат на това се спестява значителна част от предишния труд, изразходван за производството на тези части.
Трето, ремонтите помагат да се спестят материали, използвани за производството на нови автомобили.
Техническото съвършенство на превозните средства по отношение на тяхната издръжливост и трудоемкостта на ремонта трябва да се оценява не от гледна точка на възможността за ремонт и възстановяване на износени части в условията на ремонтни предприятия, а от гледна точка на необходимостта от създаване на превозни средства, които изискват само нискотрудоемки демонтажни и монтажни работи, свързани със смяната на взаимозаменяемите износващи се части по време на ремонт.детайли и възли.
Важен елемент от оптималната организация на ремонта е създаването на необходимата техническа база, която предопределя въвеждането на прогресивни форми на организация на труда, повишаване на нивото на механизация на труда, производителността на оборудването и намаляване на разходите за труд и средства. .
Целта на курсовия проект е проектирането на електрическия отдел, определянето на трудоемкостта на работата, броя на работниците, избора на оборудване, разработването на технологична карта.
1. Технологична част
1.1 Избор на изходни данни за проектиране
Изходните данни за технологичното изчисление се избират от заданието за проектиране и от нормативната литература.
Изходни данни от заданието за проектиране:
Броят на населението в обслужвания район - Р=9000 души;
Брой автомобили на 1000 жители - ауд. =225 единици;
Среден годишен пробег на автомобила - LГ = 14000 км.;
Нормативна специфична трудоемкост на TO и TR на 1000 km пробег - tn TO и TR = 2,43 човекочаса / 1000 km;
Коефициент, отчитащ броя на клиентите, използващи услугите на организация за автосервиз - kkp = 0,81
Климатът е умерено топъл.
Първоначални данни от нормативната литература:
Дни на престой на автомобила при поддръжка и ремонт, dTO И TR, дни/1000 км;
Нормативна трудоемкост на диагностичната работа, човекочас;
Стандартна честота на поддръжка, km;
Ремонтен пробег, км;
Брой дни на престой на превозното средство в основен ремонт, DC, дни
1.2 Определяне на броя на превозните средства, обслужвани в даден район
Годишният брой обслужени автомобили в дадена област се определя по формулата
оборудване за поддръжка на автомобили
където P е броят на жителите в обслужвания район;
Audi. - броят на автомобилите на 1000 жители по данни на КАТ;
Kkp - коефициент, отчитащ броя на клиентите, ползващи услугите на PAS, който се приема 0,75-0,90;
1.3 Определяне на годишната интензивност на труда
Годишният обхват на работата по поддръжка и ремонт на градски DAS се определя по формулата
Където LГ е годишният пробег на автомобила;
Asto - броят на обслужените автомобили;
tTO,TR - специфична трудоемкост на TO и TR на 100 km пробег, човекочасове / 1000;
специфичната трудоемкост на поддръжката и ремонта на 100 км пробег, човекочасове / 1000 се определя по формулата
Където tnTO, TR е стандартната специфична трудоемкост на поддръжката и TR на 1000 km пробег, човекочасове;
K1 - коефициент, отчитащ броя на работните позиции (до 5-1,05, от 6 до 10-1,0, от 16 до 26-0,9, от 26 до 35-0,85, над 35-08);
K3 - коефициент, отчитащ климатичната зона
tTO,TR = 2,4310,9= 2,19 човекочаса
50% от работата се извършва на поста, ремонтът на компоненти, системи и възли е 14,9%
TTO, TR \u003d 502820.50.147 \u003d 2891 човекочаса.
1.4 Изчисляване на броя на производствените работници
За зоната TO и TR, в която се работи директно върху автомобила, технологично необходимият брой работници на RT, pers. определена по формулата
където Fm е годишният фонд на работното време, часове (от производствения календар);
kn - коефициент на неравномерно натоварване на стълбовете,
Коефициентът на използване на работното време на поста (табл. 9).
приемаме 2 човека.
1.5 Изчисляване на броя на постовете в зоната TO-2
Броят на постовете n се определя по формулата
където TN е годишният обем на работата след работа, човекочасове,
Коефициентът на неравномерно получаване на автомобили на поста, (= 1,15),
Рv - средният брой работници на едно място, (табл. 8),
Фп - годишен фонд от работни часове на поста, човекочасове,
Коефициент на използване на работното време след работа (= 0,94-0,95)
приемам 1
1.6 Избор на технологично оборудване, технологично и организационно оборудване
Таблица 11 - Технологично оборудване, технологично и организационно оборудване
Име |
Планови размери, мм |
отпечатък, |
Бележки |
||||
Пневматичен ключ за гайки на джанти |
|||||||
хидравличен подемник |
|||||||
Инструмент за отстраняване на двигател |
|||||||
Инструмент за сваляне на скоростна кутия |
|||||||
Инсталация за отстраняване на масло и пълнене от системата на двигателя |
|||||||
Инсталация за пълнене и източване на охладителна течност |
|||||||
Монтаж за отстраняване на пружините на предното окачване |
|||||||
Количка за превоз на инертни материали |
|||||||
Количка за инструменти |
Unior Europlus_920Plus1 |
||||||
Ключарска работна маса |
|||||||
Комплект ключове |
|||||||
Отстранител на изгорелите газове |
Вега 3515/100UEH |
||||||
Монтаж за отстраняване на редуктора на задните мостове |
|||||||
Мивка |
|||||||
Секционен стелаж |
|||||||
Кормилен механизъм за смяна |
|||||||
Контейнер за източване на масло (полиетилен) |
1.7 Изчисляване на производствената площ на обекта TR
Площта на парцела се определя по формулата
F3 \u003d fa xs kpl,
Където kpl е коефициентът на плътност за подреждане на оборудването и разполагане на постове, [т. 54.14],
xs - коефициент,
fa - площта, заета от автомобила в m2.
F3 = 9,6 6,52 = 124,8 m2
2. Организационна част
Технологична карта за демонтаж на скоростна кутия от автомобил
Име |
Норма на времето |
Инструменти |
Спецификации и санкции |
||
Свалете междинния охладител и капака на двигателя |
|||||
Извадете батерията |
|||||
Разкачете конектора на сензора за масов въздушен поток |
|||||
Свалете маркуча на въздушния филтър и разхлабете болта на скобата |
|||||
Отстранете скобата и след това горния капак на въздушния филтър |
|||||
Разхлабете монтажния болт и след това свалете въздушния филтър |
|||||
Разхлабете четирите болта и след това извадете тавата на батерията |
|||||
Отстранете отрицателната клема от скоростната кутия |
|||||
Изключете конектора на сензора за скорост на автомобила и изключете светлината за заден ход |
|||||
Отстранете модула на контролния кабел, като премахнете заключващите щифтове и скоби |
|||||
Отстранете тръбата на коаксиалния подчинен цилиндър |
|||||
Разхлабете четирите монтажни болта в горната част на скоростната кутия |
|||||
Подкрепете двигателя и скоростната кутия |
Със специално оборудване |
||||
Разхлабете болтовете и след това отстранете изолационното закрепване на скоростната кутия |
|||||
Свалете предните колела |
|||||
Повдигнете автомобила |
|||||
Разхлабете болта на кормилната колона |
|||||
Премахване на долната защита на автомобила |
|||||
Източете течността на системата за сервоуправление през връщащата тръба. |
|||||
Изключете маркуча под налягане на системата за сервоуправление от помпата на сервоуправление |
|||||
Източете маслото от скоростната кутия през дренажния отвор |
|||||
Разкачете долното управляващо рамо, сферичния шарнир на накрайника на напречната щанга, връзката на стабилизиращата щанга от предния кормилен накрайник |
|||||
Разхлабете монтажния болт на ролковия лагер |
|||||
Отстранете монтажните болтове от подрамката, подпрете подрамката |
С помощта на крик |
||||
Разкачете задвижващите валове от скоростната кутия |
|||||
Изключете конектора от стартера и извадете стартера |
|||||
Свалете капака на скоростната кутия |
За автомобил със задвижване на четирите колела, отстранете модула на корпуса на трансмисията |
||||
Развийте монтажните болтове на долната част на скоростната кутия и левия страничен капак и свалете модула на скоростната кутия, като го поддържате |
С помощта на крик |
3. Опазване на труда и околната среда
3.1 Спазване на изискванията за безопасност при извършване на работа в отдела
Общите изисквания за безопасност включват проверка на техническата готовност на машината, нейното пускане в експлоатация, проверка след приключване на работата и отстраняване на неизправности. Работното място трябва да е удобно и да осигурява добър преглед на работния фронт, оборудвано с огради, защитни и предпазни устройства и устройства.
Увеличаването на степента на безопасност се постига чрез използването на предпазни устройства.
Преди да бъдат допуснати до работа, механиците и техните помощници получават срещу разписка инструктаж, който съдържа и изисквания за безопасност. Ежегодно се проверяват знанията на обслужващите машините лица в рамките на производствените инструкции. Резултатите от проверката на знанията се оформят и вписват в дневника за атестиране и проверка на знанията. Преди да започнете работа, трябва да подадете предупредителен звуков сигнал. Не започвайте работа при слаба светлина.
Работата трябва да бъде спряна, ако предпазните устройства са повредени и в случай на авария. След приключване на работата всички горива и смазочни материали трябва да бъдат предадени в склада. Прекъсвачът пред главния захранващ кабел на електрическия агрегат трябва да бъде изключен и заключен. В случай на авария или авария е необходимо да спрете електроцентралата преди пристигането на представител на администрацията. Неспазването на правилата за безопасност може да доведе до наранявания, свързани с работата.
Съвременните машини и оборудване са оборудвани със средства за защита на работниците от вибрации, удари, промишлен шум и прах.
За предотвратяване на токов удар в осветителната или контролната мрежа по възможност подайте електрически ток с напрежение до 36 V; изолирайте и ограждайте електрически съоръжения и проводници под напрежение; инсталирайте защитно оборудване, което изключва електрическото оборудване при опасни натоварвания в електрическата верига; наземно електрическо оборудване.
3.2 Съответствие с изискванията за промишлена хигиена
Промишлената санитария е система от организационни мерки и технически средства, които предотвратяват или намаляват въздействието върху работниците на вредни производствени фактори. Основните опасни и вредни производствени фактори са: повишено съдържание на прах и газ във въздуха на работната зона; повишена или понижена температура на въздуха в работната зона; повишена или намалена влажност и подвижност на въздуха в работната зона; повишено ниво на шум; повишено ниво на вибрации; повишено ниво на различни електромагнитни лъчения; липса или липса на естествена светлина; недостатъчна осветеност на работната зона и други.
Опасни и вредни производствени фактори:
физически;
химически;
биологични;
Психофизиологични.
Граници на индустриалната санитария:
Подобряване на въздушната среда и нормализиране на параметрите на микроклимата в работната зона;
Защита на работещите от шум, вибрации, електромагнитни лъчения и др.;
Осигуряване на необходимите норми на естествено и изкуствено осветление;
Поддържане в съответствие със санитарните изисквания на територията на организацията, основните производствени и спомагателни помещения.
Промишленият микроклимат е един от основните фактори, влияещи върху работоспособността и здравето на човека. Метеорологичните фактори влияят значително върху живота, благосъстоянието и здравето на човек. Неблагоприятната комбинация от фактори води до нарушаване на терморегулацията.
В съответствие с ГОСТ 12.0.003-74 „SSBT. Опасни и вредни производствени фактори. Класификацията "повишено съдържание на прах и газ във въздуха на работната зона се отнася до физически опасни и вредни производствени фактори.
Много вещества, влизащи в тялото, водят до остро и хронично отравяне. Способността на веществото да оказва вредно въздействие върху жизнената дейност на организма се нарича токсичност.
3.3 Осигуряване на опазване на околната среда
Автомобилният транспорт е един от най-мощните източници на замърсяване на околната среда. Прякото отрицателно въздействие на автомобилите върху околната среда е свързано с емисии на вредни вещества в атмосферата. Косвеното въздействие на автомобилния транспорт върху околната среда се дължи на факта, че пътищата, паркингите, обслужващите предприятия заемат все по-голяма и ежедневно нарастваща площ, необходима за човешкия живот.
Работата по опазване на околната среда във всяка АП трябва да включва следните основни дейности:
Обучение на персонала и водачите на АП в основите на екологичната безопасност;
Подобряване на техническото състояние на подвижния състав, произвеждан по линията, икономия на гориво, намаляване на празния пробег на превозните средства, рационална организация на движението;
Организиране на топли паркинги, електрическо отопление на автомобили и други мерки за подобряване състоянието на околната среда;
Поддържане на изправност на автомобили, правилна настройка на работата на двигателите;
Отстраняване на изтичане на гориво, масло, антифриз на паркинга;
Почистване на получените петна от експлоатационни материали, засипване с пясък или дървени стърготини;
Събиране на отработени масла, други течности и предаването им до събирателни пунктове;
Периодична проверка за непрозрачност и забрана за пускане на автомобили по линията с висока непропускливост на газове;
Организиране и осигуряване на ефективно пречистване на битови, промишлени и дъждовни отпадъчни води с помощта на пречиствателна станция, въвеждане на оборотно водоснабдяване на АП;
Систематичен мониторинг на състоянието на автомобилните компоненти и възли с цел намаляване на шума;
Ако на територията на АП има работеща котелна централа, е необходимо да се предвидят мерки за намаляване на замърсяването на атмосферата с вредни емисии (дим, сажди, газове), в бъдеще премахването на котелната централа на територията на АТО и прехода към централно отопление.
Територията, производствените, спомагателните, санитарните помещения и местата за съхранение на превозни средства трябва да отговарят на действащите санитарни норми и правила. Боклуци, промишлени отпадъци и др. трябва да се почистват своевременно на специално определени места. Териториите на предприятията трябва да бъдат оборудвани с дренажни системи. Когато се използват киселини, основи и петролни продукти, подовете трябва да са устойчиви на тези вещества и да не ги абсорбират.
Помещенията за съхранение и поддръжка на превозни средства, където е възможно бързо повишаване на концентрацията на токсични вещества във въздуха, трябва да бъдат оборудвани с автоматична система за контрол на състоянието на въздуха в работната зона и сигнални устройства.
Организацията трябва да бъде оборудвана с битово и промишлено водоснабдяване, както и промишлена канализация в съответствие със стандартите.
4. Енергоспестяване в електромеханичния участък
4.1 Мерки за пестене на енергия
Основните начини за намаляване на загубите на електроенергия в индустрията са:
Рационално изграждане на електрозахранващата система;
Полагане на мрежи в изолация от полиуретанова пяна;
Избърсване на електрическа крушка от прах;
Не оставяйте електрическите уреди в режим на готовност;
Боядисване на стени и тавани в бяло;
Максимизиране на естествената светлина;
Използване на слънчеви панели;
Подмяна на лампи с нажежаема жичка с енергоспестяващи лампи;
Прехвърляне на товари от максималните часове на електроенергийната система към други часове;
Приложение на 2 тарифни брояча;
Намаляване на растежа на тарифите за енергийни ресурси;
Разработване на методика за определяне на специфични енергийни норми.
4.2 Мерки за пестене на топлинна енергия
Успешното прилагане на енергоспестяващи технологии до голяма степен предопределя нормите за технологично и конструктивно проектиране на сградите и по-специално изискванията за параметрите на въздуха в помещенията, специфичната топлина, влага, пара и газове.
Значителни резерви за икономия на гориво се съдържат в рационалното архитектурно-строително проектиране на нови обществени сгради. Спестявания могат да бъдат постигнати:
Подходящ избор на форма и ориентация на сградите; - решения за пространствено планиране; - избор на топлоизолационни качества на външните огради; - избор на размери на стени и прозорци, диференцирани според кардиналните точки.
Внимателният монтаж на системите, топлоизолацията, навременната настройка, спазването на сроковете и обема на работа за поддръжка и ремонт на системи и отделни елементи са важни резерви за спестяване на горивни и енергийни ресурси.
За да променим радикално състоянието на използването на топлина за отопление и топла вода на сгради, трябва да приложим цял набор от законодателни мерки, които определят процедурата за проектиране, изграждане и експлоатация на конструкции за различни цели.
Изискванията за проектни решения за сгради, които осигуряват намалено потребление на енергия, трябва да бъдат ясно формулирани; ревизирани методи за нормиране на използването на енергийни ресурси. Задачите за спестяване на топлина за топлоснабдяването на сгради също трябва да бъдат отразени в съответните планове за социално-икономическо развитие на републиката.
Оборудването на потребителите на топлина със средства за контрол и регулиране на потока може да намали разходите за енергия с най-малко 10-14%. И когато се вземат предвид промените в скоростта на вятъра - до 20%. В допълнение, използването на фасадни системи за управление на топлоснабдяването за отопление позволява да се намали консумацията на топлина с 5-7%. Благодарение на автоматичното регулиране на работата на централните и индивидуалните отоплителни точки и намаляването или премахването на загубите на вода в мрежата се постигат спестявания до 10%.
С помощта на регулатори и средства за оперативен контрол на температурата в отопляеми помещения е възможно постоянно да се поддържа комфортен режим, като същевременно се намалява температурата с 1-2C. Това дава възможност да се намали до 10% от горивото, изразходвано за отопление. Благодарение на интензифицирането на топлообмена на отоплителните уреди с помощта на вентилатори се постига намаляване на потреблението на топлинна енергия с до 20%.
Топлоизолацията на тавана с фибростъкло може да намали топлинните загуби с 69%. Срокът на изплащане на допълнителна топлоизолация е по-малко от 3 години. През отоплителния сезон са постигнати икономии в сравнение с нормативните решения - в рамките на 14-71%.
Използването на бетон с ниска плътност с пълнители като перлит или други леки материали за производството на ограждащи конструкции на сгради позволява да се увеличи топлинната устойчивост на организациите с 4-8 пъти.
Основните области на работа за спестяване на топлинна енергия в системите за топлоснабдяване на сгради са:
Разработване и прилагане в планирането и производството на технически и икономически обосновани прогресивни норми за разход на топлинна енергия за осъществяване на режима на спестяване и максимално ефективното им използване;
Организиране на ефективно отчитане на топлоснабдяването и потреблението;
Оптимизиране на режимите на работа на отоплителните мрежи с разработване и прилагане на мерки за настройка;
Разработване и прилагане на организационни и технически мерки за отстраняване на непроизводителни топлинни загуби и течове в мрежите.
Заключение
В този курсов проект бяха решени следните задачи:
Избрани изходни данни;
Определя се броят на обслужваните автомобили в даден район;
Определена е годишната трудоемкост на работата;
Определя се числеността на производствените работници
Определя се броя на публикациите на сайта;
Извършен е избор на технологично оборудване, технологично и организационно оборудване;
Определена е производствената площ на проектираната диагностична площадка;
Направено е оформлението на зоната за поддръжка
Списък на използваните източници
Стандарти
1 ГОСТ 2.105-95. ESKD. Общи изисквания към текстовите документи.
2 GOST 21.204-93 Символи и изображения на елементи на генерални планове и транспортни съоръжения.
3 ТКП 248-2010 (02190). Поддръжка и ремонт на моторни превозни средства. Норми и правила за извършване.
Литература
Основна литература
Интернет източници.
5 Коваленко Н.А. Техническа експлоатация на автомобили: учебник / N.A. Коваленко, В.П.Лобах, Н.В. Вепринцев. - Мн., 2008.
6 Коваленко Н.А. Техническа експлоатация на автомобили. Курсов и дипломен дизайн: учебно ръководство / N.A. Коваленко, изд. НА. Коваленко - Мн., 2011.
7 Лохницки И.А. Енергоспестяване / I.A. лохницки. - Мн., 2004.
9 Указания за курсово проектиране за техническа експлоатация на автомобили.
10 Проектиране на автомобилни транспортни предприятия: учебник / M.M. Болбас; изд. ММ. Болбас. - Мн., 2004.
11 Сокол Т.С. Безопасност на труда: учебник / T.S. Сокол; под общ изд. Н.В. Овчинникова. - Мн., 2005.
12 Суханов B.N. Поддръжка и ремонт на автомобили: ръководство за дипломен дизайн / B.N. Суханов, И.О. Борзих, Ю.Ф. Бедарев. - М., 1991.
допълнителна литература
13 Туревски И.С. Безопасност на труда в автомобилния транспорт: учебно ръководство / I.S. Туревски. - М., 2009.
14 Новочихина Л.И. Наръчник по техническо чертане / L.I. Новичихин. - Мн., 2004.
Подобни документи
Годишен брой обслужени автомобили. Определяне на приблизителната стойност на годишната интензивност на труда. Определяне на броя на работните места на автосервизна и ремонтна станция. Общата годишна интензивност на операциите по почистване и миене.
курсова работа, добавена на 11.02.2011 г
Обосновка на капацитета на проектирания автосервиз. Изчисляване на годишния обем на сервиз и определяне броя на производствените работници. Разработване на технологичен процес за диагностика на двигатели.
дисертация, добавена на 14.07.2014 г
Обосновка на избора на територията, на която се планира да се постави автосервиз. Изчисляване на производствената програма. Определяне на годишния обем на работа, избор на технологично оборудване и изчисляване на броя на работниците.
курсова работа, добавена на 04.06.2012 г
Проект на градска автосервизна станция: годишен обхват на работа, брой на персонала, производствени площи и помощни услуги. Технологично оборудване за диагностика и ремонт: принцип на действие, устройство.
курсова работа, добавена на 23.01.2011 г
Индикатори за използването на автомобили в икономиката. Изчисляване на броя на текущите ремонти и поддръжка, сменна програма, годишна трудоемкост на работа, брой работници, площ на обекта. Определяне на себестойността и цената на един стандартен час поддръжка и ремонт.
дисертация, добавена на 16.02.2016 г
Характеристики на дейността на сервиза LLC "Трансмисия". Обслужвани автомобили в сервизи. Изчисляване на годишната трудоемкост на поддръжка и ремонт на автомобили, избор на оборудване. Изчисляване на броя на производствените работници.
тест, добавен на 22.01.2014 г
Неизправности на възли, връзки и части, които засягат безопасността на движението. Определяне на техническото състояние на превозните средства и установяване на обхвата на ремонтните дейности в сервиза. Поддръжка и ремонт на автомобили.
дисертация, добавена на 18.06.2012 г
Обосновка на целесъобразността от откриване на сервиз. Преглед на автомобили ВАЗ, ЗАЗ, продавани и обслужвани в сервизи. Местоположение, профил и предназначение на сервиза. Анализ на пазара на продажби, конкуренция, маркетингова стратегия.
теза, добавена на 06/06/2011
Изчисляване на изходни данни и производствена програма. Разпределение на трудоемкостта на поддържащите и спомагателните работи по производствени зони и обекти. Годишен график за поддръжка на автомобили. Изчисляване на технологичното оборудване.
курсова работа, добавена на 11/02/2011
Технологичен разчет Станции за поддръжка на автомобили. Годишният обем на работата, разпределението й по вид и място на изпълнение. Изчисляване на броя на постовете и автомобилните места на проектирания сервиз. Определяне на необходимостта от технологично оборудване.
В ATP се извършва поддръжка и TR. За тези цели в ATP се създават специализирани секции. Разположени са в отделни изолирани помещения.
Процесите на технологична поддръжка се извършват вечер и през деня, автомобили, MAZ и KamAZ се подлагат на поддръжка на две производствени три охранителни линии (TO-2 се извършва на първа смяна, а TO-1 - на втора и трета смяна).
В същото време ремонтът на двигатели КАМАЗ и текущият ремонт на автомобили имат алтернативни решения.
Те са разработени, като се вземат предвид производствените площи, наличието на подходящо технологично оборудване и инструменти, паркът от превозни средства, както и квалификацията на техническия персонал.
Ежедневно, на една смяна, 7 изпълнители извършват ремонт на двигатели на модификации на автомобили - КАМАЗ и МАЗ.
Сервизът за ремонт на двигатели е разделен на постове. Ремонтът се извършва по метод на задънена улица. На всеки пост работят двама изпълнители, а бригадирът-механик от четвърта категория участва в работата на всички постове.
Всяко работно място или работно място е оборудвано с диаграми на постовете.
Постсхемите се състоят от оперативни схеми, които включват групи от технологично неделими операции.
Сервизите за ремонт на двигатели КАМАЗ са оборудвани с динамометър, електронен тахометър, разходомер на гориво, стендове за проверка и настройка на устройствата за горивна апаратура.
На този обект се извършват контролно-наладъчни работи на елементите и системите на горивната апаратура, които влияят върху мощността и икономическите качества, непрозрачността и токсичността на отработените газове.
Ремонтът се извършва в съответствие с разработения за тях технологичен процес в стационарни ремонтни предприятия.
Технологичният процес на основен ремонт на двигатели включва следните технологични операции: отстраняване на приставки, измиване на сглобени двигатели без приставки, разглобяване на двигатели на компоненти и части, измиване на части, откриване на дефекти и възстановяване на части, монтаж на компоненти, общ монтаж на двигатели, разработка на двигатели (обработване и тестване), боядисване и предаване на ремонтирания двигател в отдела за контрол на качеството.
Схемата на маршрутния технологичен процес за основен ремонт на двигатели KamAZ е показана на фигурата
Технологичният процес на основен ремонт на двигатели KamAZ се различава от задълбочените текущи ремонти в по-широка гама от възстановени, произведени и заменени части.
Двигателите се зареждат в люлките на въртящия се кръст на машината. Люлките периодично се потапят във вана с воден разтвор.
Воден разтвор на синтетични детергенти (CMC) през отворите в стените на люлките запълва вътрешната кухина на картера на двигателя и при повдигане на люлките се излива от картера и по този начин не само външната част на двигател е измит, но и вътрешната му част.
Измиването се извършва с горещ (90 ... 95 ° С) CMC с непрекъснато почистване на разтвора от мазни и твърди замърсители. Периодичното потапяне на двигателите в разтвора и тяхната вибрация с честота 46 Hz позволяват почистване на замърсители не само отвън, но и отмиване на замърсявания вътре в двигателя с разтвор, изтичащ през отвора за изтичане на масло в долната част на двигателя. картер.
Като измиващ разтвор се използва детергент Labomid-203 с концентрация 30 g прах на 1 литър вода.
След измиване двигателите се разглобяват на възли и части, които се измиват във втора пералня от същия модел. Измитите части се изпращат до пункта за проверка на части.
Основните части за възстановяване се доставят в сервиза за ремонт на двигатели на отделни пунктове.
Подходящи части (неизискващи възстановяване) за основни и задълбочени текущи ремонти на двигателя, като правило, включват работното колело на вентилатора, корпуса на маховика, пружините на клапаните, горивопроводите, тръбите на маслената система, свързващите тръби на охладителната система.
След откриване на неизправност, тези части се доставят за монтаж и монтаж на двигатели.
Схема на маршрутния технологичен процес за ремонт на двигатели KamAZ