Продолжаем полюбившуюся читателям этого журнала тему мидовских скандалов, интриг и расследований...
Знаете, дорогие мои коллеги блогеры и журналисты, сколько стоит отправиться в заграничное турне в загранкоммандировку от МИД России и получать при этом внушительную ежемесячную зарплату в размере 300 000 рублей нихера при этом не делая?
Стоит сия процедура всего-то 90000 рублей у заместителя Директора Департамента кадров МИД России, в знаменитом высотном здании в Москве на Смоленской-Сенной.
Разумеется, об этих фактах и грубейшем нарушении порядка оформления и принятия на работу сотрудников - и носом не ведет наш уважаемый Министр Иностранных дел России господин Лавров Сергей Викторович... Или все-таки знает, и всё это является частью одной огромной машины по зарабатыванию и отмыванию денежных средств пользуясь своим должностным положением?
Итак, давайте в этом разберемся на примере отдельно взятого всем известного мидовского взяточника и разрешителя всех проблем с оформлением "людей с улицы" в МИД России - заместителем Директора Департамента кадров МИД России господином Шпанкиным Вячеславом Сергеевичем. Ведь именно он, этот господин Шпанкин и берет со всех, и каждого по предварительной договоренности 90000 рублей. На моей памяти несколько человек, да и я сам не исключение, отправлялись за счет государства в заграничные турне на халяву, что называется, с легкой руки вот этого замечательного мидовского чиновника.
Шпанкин Вячеслав Сергеевич создал настоящую систему "знакомые/друзья/родственники", по которой негласно каждого человека по хорошему блату, пусть даже если он не член партии и вообще в розыске - можно отправить или спрятать на годик другой в любом посольстве России в любой точке земного шара всего за 90000 рублей взятки. Так за 90000 рублей от правосудия и уполномоченных сотрудников ОВД Даниловский спрятался сначала в посольстве РФ в Бразилии, а теперь в посольстве РФ в Италии черный риэлтор, мошенник и убийца полковник из Рязани Блудов, о котором наш радетельный журнал неподкупных блогеров и смелых журналистов продолжает наблюдать и уже писал не только на страничках иных ресурсов, но и вот тут - . Разумеется, пугливый полковник из Рязани спрятался от правосудия по лично "шпанскинской" высокой рекомендации за пресловутую мзду.
Но вернемся к нашему персонажу, к герою этого поста, к заместителю
Директора Департамента по кадрам МИД РФ...
Слева - Шпанкин 90000 рублей
По мнению уважаемого коррупционера Шпанкина, можно любого россиянина, пусть даже если тот находится не в ладах с законом, спрятать в заграничном учреждении любого посольства, например в Африке или в Бразилии. И его, негодяя этого, никто даже и не найдет в той же Италии, и уж тем более в США. Когда человек уезжает из России на официальных МИДовских харчах на отдых/работу в российское посольство иностранного государства - информацию об этом человеке просто не найти, коррупционное Министерство Иностранных дел России спрячет и отмажет кого угодно, от жулика до убийцы, от мошенника до казнокрада. Мол, что вы, что вы, вы ошиблись, этот кристальнейший человек находится в заграничной командировке в посольстве от МИД России, и никакой он вовсе не преступник, он на страну трудится. МИД отбирает людей как бы, ширма МИД работает отменно, это же МИД. И опер закрывает проверку по отсутствию состава преступления - спасибо МИДу РФ и лично Шпанкину, отправил человека в заграничное турне, не смотря на совершенное им на территории России сверх тяжкое уголовное преступление.
Разумеется, людям с улицы по хорошему блату предлагаются профессии в заграничных учреждениях не шибко накладные, но с высокой заработной ставкой - от 4000 до 7000 американских денег в месяц + пакет проживания в посольстве и автомобиль с лимитированным бензином. К тому же, имеется уникальная возможность вывоза за рубеж за счет государства РФ, то есть за счет налогоплательщиков страны (нас с вами), членов семьи соискателя.
Это просто праздник какой-то, вашу мать!
Натворил дел на территории России, убил пару тройку человек, присвоил себе их квартиры, сдал их незаконным путем через родственников и дал 90000 взятку хорошему человеку в МИДе, другу общих друзей - заместителю директора Департамента по кадрам МИД РФ этому пресловутому Шпанкину Вячеславу Сергеевичу - и дело в шляпе. Тебя никто не будет искать с целью посадить в тюрьму надолго за твои кровавые преступления, правоохранительные органы с результатом проверки в течении 10 законных дней вынуждены будут столкнуться с МИДом РФ, уголовное дело так и не будет возбуждено, убийца и мошенник уйдет от законного наказания - теперь он под прекрытием Министерства Иностранных дел России и лично министра Сергея Лаврова, который создал у себя в министерстве такой жуткий коррупционный бардак по зарабатыванию денег всяким уродам чиновникам.
Может быть, таким же точно способом и был назначен на пост чрезвычайного и полномочного посла Российской Федерации в Украину - Зурабов Михаил Сергеевич, бывший министр здравоохранения и социального развития России, из-за халатности и непрофессионализма которого по сути и развязалась нынешняя война на Украине, в которую втянулись все от американских спецслужб до французских лягушатников. Ходят слухи, что именно заместитель начальника Деп кадров пресловутый "господин Шпанкин" посодействовал с назначением опального министра здравоохранения и социального развития на пост чрезвычайного и полномочного посла РФ на Украине. А про любовь к сладкой жизни, к роскоши, деньгам, ровно как и про беспредел господина Зурабова ходят легенды. Не сложно себе представить, в какую финансовую историю с американцами вляпался на Украине господин Зурабов, раз именно США развязала военные действия на территории украинского некогда братского России государства. Так просто американцы не войдут в чужой, контролируемый Россией регион, если бы некорректная работа и как не сложно предположить очередные косяки деятельности лично господина Зурабова в этой стране.
Раньше при Сталине это называлось очень просто - враг народа. Теперь эта великовозрастная хуянта называется - заместитель Директора Департамента МИД России "господин Шпанкин 9000 рублей".
В свою очередь стоит отметить, что 19 марта 2008 года в Культурном Центре Глав УПДК при МИД России царило праздничное оживление - взяточника Шпанкина награждали общественно бесполезным оловянным орденом с громким названием "Гордость России". Да, так оно и было. Молодое поколение сотрудников МИДа в последствии посмеивалось и подшучивало - нашего взяточника Вячеслав Михайловича наградили оловяшкой, видать кого-то "крупного" спрятал где-нибудь в посольских дырах мира. Вот такая у России оказывается гордость - с лицом мидовского взяточника и коррупционнера, который за небольшую мзду в размере 90000 рублей по сути наносит огромнейший вред не столько Министерству Иностранных дел своей страны, дискредитируя и без того халатную работу прогнившего насквозь коррупцией и взяточичеством всего министерского ведомства, сколько нанося огромный ущерб самой России, отправляя за взятки в заграничные турне сомнительных личностей, преступников и предполагаемых убийц, которые представляют интересы нашей страны.
Вот посмотрите еще раз, каков этот прекраснейший пациент, который
любит деньги, пользуясь своим положением...
Однажды, в посольстве одной из прекрасных стран я был свидетелем, когда помощник одного замечательного российского посла, по сути правая рука представителя президента Российской Федерации, употребляет дешевые наркотики и всё посольство, как и все местные дилеры, ровно как и дипломаты иных государств об этом прекрасно знают. Не удивлюсь, если этот наркоман отправился в командировку с легкой руки нашего пациента. А ведь этот наркоман - будущий посол России, на секундочку.
Ну, кому не жалко 90000 рублей, чтобы в очередной раз подорвать авторитет своей страны на мировой сцене?
Такие дела
Вот еще немного сладкого:
Здание МИД - вид изнутри. Самое загадочное здание Москвы - http://novikovski.livejournal.com/288232.html
Коррупция в Департаменте кадров МИД
России - Лавров в шоке или в теме? - http://novikovski.livejournal.com/467157.html
Посольство России в Италии скрывает у себя
преступника - экс главу пресс службы ФСБ Рязани - http://novikovski.livejournal.com/425584.html
Максим Новиковский
Canon/Canon
Все предоставленные фотографии являются собственностью автора.
При использовании любых материалов ссылка на этот сайт обязательна
- http://novikovski.livejournal.com/
Добавить в друзья и подписаться на мой журнал можно тут.
Нынешнее состояние отечественного сельского хозяйства можно назвать критическим. При этом, как отмечают специалисты, главные беды аграрной отрасли вызваны, скорее, не тяжестью экономических реформ, а неверным руководством Минсельхоза.
Так, засилье на продовольственном рынке страны зерновых трейдеров - перекупщиков вызвало в этом году парадоксальную ситуацию, когда из-за низких закупочных цен на зерно разорялись самые успешные аграрные хозяйства. При этом доход нескольких трейдерских компаний, разделивших зерновой рынок страны, сегодня превышает весь бюджет ведомства Алексея Гордеева .
Кто станет его возможным преемником на посту главы российского Министерства сельского хозяйства, пока неизвестно. Кресло министра становится объектом столкновения лоббистских группировок. В борьбу включился и бывший премьер-министр России Евгений Примаков. Его протеже на это место – бывший сотрудник советских внешнеторговых организаций, а ныне американский бизнесмен Сурен Семенович Сантурян.
Из резюме господина Сантуряна следует, что опыта работы в аграрном секторе он не имеет. Зато активно занимался поставками куриных окорочков в Россию, а до этого торговал советской водкой в США. Последний раз имя бывшего «внешторговца» упоминалось в связи с запретом ввоза в Россию американских куриных окорочков. Кстати, тогда конфликт государства с американскими экспортерами куриного мяса, в числе которых был предприниматель Сантурян, урегулировал нынешний министр сельского хозяйства Гордеев. Справедливости ради нужно сказать, что и нынешний министр Гордеев также небольшой специалист в сельском хозяйстве. Да и пост руководителя отрасли скорее политический.
Говорят, что Евгений Примаков и отец Сурена Сантуряна были земляками, их связывали близкие дружеские отношения. Так что поддержка такого политического тяжеловеса может оказаться решающей.
«ФедералПресс» совместно с Министерством иностранных дел РФ, Общественной Палатой РФ, Федеральным агентством по делам СНГ, соотечественников, проживающих за рубежом, и по международному гуманитарному сотрудничеству реализуют уникальный проект «Великие мастера государственного слова». Сегодня мы предлагаем вниманию нашего читателя интервью c начальником ГлавУпДК при МИД России Алексеем Изотовым. Разговор пойдет о работе дипломата в Японии, о том, зачем дипломату переквалифицироваться в банкира и топ-менеджера АвтоВАЗа, а также о работе той организации, которую послы и консулы в Москве называют «министерством гостеприимства» .
Алексей Юрьевич, дипломатов гораздо меньше, чем, к примеру, саперов, промышленных альпинистов или представителей ряда других профессий. Как вы стали дипломатом? Это был заранее просчитанный и полностью осознанный выбор?
– Дипломатом я стал совершенно случайно. Никогда не мечтал в школьные годы о такой профессии. Хотел быть вашим коллегой – журналистом, активно писал во многие газеты. Вначале меня не публиковали, потом начали. Это мне помогло при поступлении в МГИМО на международную журналистику. Первым шел творческий конкурс, и я был одним из немногих, кто принес с собой толстую папку с публикациями.
А советы родителей?
– Нет, советов стать дипломатом они не давали. Отец был военным, и для него мое поступление в МГИМО стало неожиданностью. Не секрет, когда дети выбирают образование, то часто рассчитывают на поддержку родителей. Я, разумеется, в такой ситуации ни на чью поддержку рассчитывать не мог.
Но МГИМО – это был целенаправленный выбор?
– Не совсем так. Раньше экзамены в разные вузы проходили в разное время, поэтому я подал документы сразу в несколько вузов. Первыми экзамены начинались в МГИМО, затем - на журфаке МГУ, потом - во ВГИКе на сценарном факультете, далее - в Литературном институте им. Горького и в Институт военных переводчиков.
МГИМО в тот период считался «блатным вузом»… Неужели это было возможно – просто так, без крутого папы-дипломата – взять и поступить?
– Как ни странно, но мне удалось поступить туда сразу. Первые два экзамена сдал на «пятерки», решил продолжать и остальные экзамены тоже сдал на «пять». Хотя в школе я круглым отличником не был, и в аттестате была пара «четверок». Видимо, очень хотелось поступить, поэтому и мобилизовался.
А почему вы выбрали японский язык? В то время это считалось экзотикой...
– Японский – тоже случайность. После того, как я сдал все экзамены на «пять», меня вызвал декан и говорит: «Молодой человек, судя по результатам экзаменов, голова у вас работает, поэтому хотим предложить вам учить японский. В качестве альтернативы есть арабский и венгерский». Я минуту подумал и решил: пусть уж будет японский. Вышел и позвонил из телефона-автомата матери. У нее от расстройства ноги отнялись. Спрашивает: «Сынок, за что тебя так?!».
Реально у нее был такой шок?
– Да, поступал и не думал, что будет что-то кроме английского или французского. Когда в МГИМО подавал документы, то о языке вообще не задумывался, превалирующим словом было «журналистика».
А как вы стали дипломатом? Ведь хотели стать журналистом…
– Нас набрали на первом курсе на японский 14 человек, а окончили его только трое. Язык очень сложный, и в МГИМО существовало жесткое правило - если язык не тянешь, то отчисляли без раздумий. Когда заканчивал институт, в деканате дали список из 14 мест, куда я могу пойти работать. На первом по престижу стоял Международный отдел ЦК КПСС, на втором – МИД, на третьем - газета «Правда», далее – ТАСС, АПН, «Известия» и т.д. На последнем месте был Союз советских обществ дружбы и культурных связей с зарубежными странами (ССОДКСЗС). Сразу сказал декану, что в ЦК КПСС идти не хочу, и что мне нравится ССОДКСЗС, где я подрабатывал переводчиком. Там мне понравилось – коллектив был молодежный. Он посмотрел на меня, как на умалишенного: «Ты что! Запомни: во все места, которые в списке вверху, ты сейчас можешь попасть, но с тех мест, что внизу, шанса подняться наверх у тебя уже никогда не будет». И посоветовал поработать на оперативной дипломатической работе в МИД. Я подумал и решил: «Почему бы и нет. Поработаю пару лет, не понравится – уйду». Однако втянулся, и работа понравилась.
А что из себя представляла оперативная дипломатическая работа?
– В МИД в то время процветала «дедовщина» в хорошем смысле этого слова. Ты должен был полностью выполнять все указания своего руководителя, а это была очень хорошая школа. Например, он дает тебе бумагу, ты несешь ее в машбюро, так как компьютеров еще не было, ждешь, пока напечатают, выискиваешь ошибки в тексте, правишь, потом несешь начальнику. Если начальник принимает какого-то важного гостя, ты ведешь запись беседы, потом ее оформляешь. Если готовятся переговоры, берешь на себя функции протокольщика, договариваешься о месте встречи, заказываешь чай, кофе. То есть, двигаешься за начальником как нитка за иголкой и стараешься создать ему условия максимального комфорта. В МИД все очень жестко регламентировано, и есть такой документ, который в обиходе называют «Книгой жизни». Это инструкция оформления документов. В этом толстенном томе все четко прописано: сколько сантиметров и миллиметров составляют поля, отступы, указаны и другие параметры. Для начальников разного уровня используется разная бумага. Ноты, которые отправляются в посольства, тоже по-разному оформляются и печатаются на разной бумаге: разумеется, я занимался и переводами.. То есть, выполнение такой работы – это самый эффективный способ приобрести необходимые навыки дипломатической работы.
Давайте поговорим о японском периоде вашей работы. Чем запомнилась первая поездка в эту страну?
– На пятом курсе мне удалось поехать на стажировку в наше посольство в Японии. Первое и самое страшное впечатление: когда я включил телевизор, а там шел фильм «Ромео и Джульетта» с дублированным переводом, то понял, что не понимаю ни одного слова. И это после пяти лет изучения языка! Дело в том, что в МГИМО не было преподавателей-носителей японского. Нас научили политической и экономической лексике, мы прекрасно читали газеты, но бытовую разговорную речь не изучали и не понимали. Газеты, как правило, попадались идеологизированные, например, печатный орган японской компартии «Акахата», а там язык своеобразный, много клише и штампов.
И как вы решили языковую проблему?
– Вопрос решился постепенно. В следующий раз я поехал в командировку в генконсульство в Осаку и за свои деньги стал заниматься изучением языка в Осакской академии иностранных языков. Отучился почти два года, потом меня перевели в посольство в Токио, и там наше государство оплатило мне обучение в аспирантуре Токийского иняза. Проучился три года в интернациональных группах, где были американцы, немцы, китайцы, вьетнамцы и представители других стран. Все японские преподаватели однозначно говорили, что у русских уровень подготовки выше остальных на много-много голов. Мы очень хорошо знали иероглифику, политическую, экономическую и культурную лексику.
Вы в Японии отработали три срока. И все периоды были по-своему сложные. Какой оказался самым сложным?
– В политическом смысле самым сложным был период, когда происходил развал Советского Союза. Первая моя командировка прошла под знаменем величия страны, которую я представлял. Со мной, хотя я в тот период занимал низовую должность дежурного референта, никто ниже президента компаний не общался. Принимали статусно на очень высоком уровне с подчеркнутым уважением.
Вот показательный пример. С первых же дней пребывания в Японии старшие товарищи мне объяснили, что дипломат − это глаза и уши правительства, и оно должно постоянно получать от меня информацию. Для этого мне надо проявлять инициативу. И вот я решил узнать, как функционирует порт г. Осака, снял трубку, позвонил его начальнику и говорю: «Как сотрудник генконсульства СССР хотел бы с вами побеседовать». И сразу же получаю приглашение приехать.
Еду в порт на своей машине, выхожу из нее и вижу перед собой красную дорожку, которая раскатана через весь порт. А по бокам дорожки стоит огромное количество сотрудников порта – несколько сот человек! – и все в поклоне. Я даже вначале не понял, что происходит. Пока иду по дорожке, оркестр играет гимн Советского Союза, потом японский гимн, а когда дохожу до ее конца, вижу человека в белом кителе – начальника порта, который меня тепло приветствует. «Уважаемый господин дипломат, – говорит он, – готов рассказать вам, что происходит у нас в порту. А для удобства общения прошу вас подняться на эту белую яхту. Мы с вами пообедаем, и с яхты я буду вам показывать, как работает наш порт». На яхте тоже было два флага – советский и японский.
У меня тогда в голове не укладывалось, какого масштаба этот руководитель! Фактически, это был второй мэр Осаки. И он потратил на меня целый день, а я ведь просто решил проявить инициативу и собрать кое-какую информацию… И такое отношение к советским дипломатам было везде. Это был важный урок, благодаря которому я в полной мере осознал величие нашей страны. Наши преподаватели прививали нам патриотизм, воспитывали в нас гордость за свою родину, но только в Японии я увидел подлинное уважение к советскому флагу. Правда, уважение это было отчасти основано на страхе. Япония – небольшая островная страна – понимала, что рядом – огромный, порой непредсказуемый сосед, а потому относилась к нему с опаской и уважением. После развала СССР все было с точностью до наоборот: с нами никто не хотел встречаться. И я это тоже испытал на себе. Когда были поставки гуманитарной помощи в Россию, тогда резко снизился и уровень общения. Сложности внутри страны на работе дипломатов сказывались не самым лучшим образом. Тем не менее, России сейчас удалось вернуться на те же позиции, что были во времена СССР.
Японцы – сложные переговорщики?
– Да, сложные, но в хорошем смысле слова. Они хорошо структурированы и тщательно готовятся к переговорам. С ними вести переговоры гораздо легче и удобней чем с людьми менее структурированными и более творческими. Японцы более предсказуемы, они заранее до мельчайших подробностей согласовывают повестку. Если это переговоры на высоком уровне, то всегда на уровне заместителей, помощников согласовываются все вопросы, чтобы не поставить собеседника в неловкую ситуацию. То есть, проговариваются вопросы и ответы. Чтобы у руководителей не было дискомфорта в общении, и они не тратили время на вопросы, которые можно решить на более низком уровне. В плане ведения переговоров я считаю японцев одними из лучших. Они отстаивают свои позиции, но могут и проявить гибкость и пойти на какие-то уступки.
Алексей Юрьевич, расскажите о вашей работе генконсулом...
– Что такое консул. По консульскому уставу основной задачей консула является защита прав физических и юридических лиц своего государства в стране пребывания. В переводе на нормальный язык это означает, что ты в одном лице являешься средоточием всех властных структур. В кабинете у меня стояли сейфы: «Свидетельства о рождении», «Свидетельства о браке», «Свидетельства о смерти» и т. д. Нотариальные функции и все то, что человеку за границей надо для нормальной жизни – это консул. Если у человека украли паспорт, он идет к консулу. Если он остался без денег, он идет к консулу и для этого есть специальные средства. Человек оставляет расписку, что он эти средства вернет, и консул обязан купить ему билет на Родину. Установить личность, выписать свидетельство на возвращение в случае утраты паспорта – это тоже функции консула. Эта работа очень интересная, постоянно взаимодействуешь с людьми, с диаспорой, в которую входят и эмигранты и лица, выехавшие на ПМЖ, в том числе наши женщины, которые вышли замуж за иностранцев.
Что оказалось самым сложным в этой работе?
– Мне пришлось пожинать плоды постперестроечного периода, когда за границу уезжали многие наши ученые и специалисты, и многие женщины вышли замуж за японцев в поисках лучшей жизни. Как правило, это ничем хорошим не заканчивалось…
Неужели все так было серьезно?
– Да. Было много самоубийств. У нас чемодан для опечатывания гробов лежал прямо на шкафу, и кто-то из сотрудников его регулярно использовал.
Ситуация и в части ученых, и в части женщин на самом деле была очень простая. Предположим, программист получал работу в Японии с немыслимой для него заплатой 600 долларов в то время, когда семья в России могла нормально жить на 100 долларов. Его селили в японском научном городке где-нибудь за городом, давали мощный компьютер, и он писал программы. Потом в течение полугода или года из него выжимали все соки, и оставляли жить в городке из чувства гуманности. Когда у человека нет активной работы, и он психологически и физически выжат, возникает вопрос общения. Языка он не знает, ни одного русского в радиусе 150 километров нет. Японцы - народ в отношении иностранцев достаточно замкнутый, близко к себе не подпускают. Следующий шаг − алкоголь. Человек начинает пить и на каком-то этапе все заканчивается трагически. Таких случаев было достаточно много.
То же самое с женщинами. Счастливых браков россиянок с японцами можно было пересчитать по пальцам. Тех, у кого жизнь не сложилась − огромное большинство. Судьба их укладывается примерно в одну и ту же схему. Японец − представитель фирмы или какой-то организации - знакомится в России с девушкой. Он приглашает ее посмотреть Японию, она приезжает, они ходят в магазины, рестораны… Ей кажется, что жизнь удалась, принц нашелся, и на радостях выходит замуж. А дальше начинается проза жизни. Как правило, обычный японец тратит времени на поездку до работы часа полтора-два. Квартира где-то в районе Кавасаки, а работает он в Токио. Это примерно 40 километров. Она проводит дни в квартире, где сидя посреди комнаты, можно одной рукой дотянуться до одной стенки, а другой рукой − до другой.
И вот муж уезжает на работу, она остается дома. Языка не знает, с соседками пообщаться возможности нет, в магазине ничего не понимает, что написано на упаковках, вдобавок продукты отличаются от наших. Дальше - депрессия, звонки маме, подружкам по городскому телефону. Так продолжается, пока не приходят счета за телефон. Муж говорит, что эти расходы не в ходят в семейную смету, что еще 25 лет надо платить ипотеку за квартиру и отключает телефон. После этого − или петля, или окно, или таблетки, или психушка. В Европе проще, там диаспора, клубы соотечественников. Ты не чувствуешь такого дискомфорта при выходе на улицу, не выделяешься из толпы, и многие говорят на английском. В Японии с английским проблема. К примеру, сесть в Токио в такси и поговорить с водителем на английском не получится.
После Японии вы устроились на работу в банк. Почему такая метаморфоза?
− Это произошло совершенно естественным путем. У меня получилась достаточно быстрая дипломатическая карьера, и показалось, что свои амбиции на этом поприще я уже реализовал. Захотелось чего-то нового, тем более, что меня всегда интересовал бизнес. Так как каких-то накоплений для начала своего дела у меня не было, компромиссом между госслужбой и предпринимательством стала работа в банке. Он был полугосударственный. Одновременно он был «дочкой» парижского «Евробанка».
Мои функции там были чрезвычайно близки тому, что я делал всю жизнь. Занимался большими международными проектами и считаю, что делал это успешно. Это были проекты, связанные с инвестированием, слияниями-поглощениями, были интересные проекты с Китаем, Индией и другими странами. Банку понадобились мои знания дипломата, а я, в свою очередь, смог открыть для себя много нового. Естественно, что в такой ситуации появился новый круг общения. В России это особенно важно - в бизнесе многое решается за счет личных связей, друзей и деловых партнеров. Я считаю, что уход в бизнес был правильным, хотя многие до сих пор говорят: «Зачем ты ушел, сейчас был бы послом». Ну, послом бы я и так стал через два года. Но постоянный отрыв от Родины − это тяжелая вещь.
А семья тоже с вами была в Японии?
− Да. Хочу сказать про один важный момент. Многие люди до конца не понимают обратную сторону жизни дипломата. Допустим, ты уехал из России на пять лет. Перед этим запер квартиру, дачу (если она есть), продал машину, иначе она просто сгниет. Возвращаешься через пять лет и обнаруживаешь, что твоя квартира уже трижды была затоплена. На даче, так как она была закрыта и не проветривалась, грибок съел все стены чуть ли не полностью. Ты возвращаешься и с точки зрения быта все начинаешь с чистого листа − ремонт, покупка мебели, обустройство, налаживание коммуникаций. А это важный момент − ведь ты полностью оторвался от реалий жизни на Родине. Совершенно конкретный пример − когда я вернулся из последней командировки, друг помогал мне советами, наверное, месяц. Я, например, не знал, как купить мобильный телефон. В тот период надо было покупать телефон по паспорту. Или, например, я ехал в такси и звонил другу, чтобы узнать, сколько надо заплатить таксисту. Или собирался пойти на рынок и узнавал, сколько денег надо с собой взять. Долгое отсутствие в стране выбивает из колеи. Говоря откровенно, жизнь дипломата − это цыганская жизнь − чемоданы, переезды...
Потом вы попали на работу на АвтоВАЗ. Сразу хочу задать вопрос − вы были на японских автозаводах в вашу бытность дипломатом?
− Да, разумеется. Если сравнивать, то скажу сразу, что чувство гордости за Родину переполняет. Да, в Японии − чистота, порядок и все идеально, но я был потрясен, когда попал в цеха АвтоВАЗа. Это, действительно, XXI или даже XXII век. Наливные полы, идеальная чистота, есть цеха, где трудятся роботы и ни одного человека. Сами рабочие − молодые красивые ребята в чистой спецодежде. Они гордятся продукцией, которую производят. Основная конвейерная линия выпускает один автомобиль в минуту. И эти машины хорошо продаются. АвтоВАЗ − это вообще уникальное предприятие, и, на мой взгляд, один из самых удачных проектов СССР. Оно окупилось за первые пять лет работы. Я очень доволен, что у меня был такой пятилетний период работы.
Расскажите о вашей сегодняшней работе. Возглавляемое вами ведомство – ГлавУпДК при МИД России обеспечивает всю бытовую и культурную среду иностранным дипломатам. Это огромное хозяйство, включающее дипломатическую службу и бизнес. Вероятно, ваши компетенции дипломата и крупного хозяйственного управленца оказались как раз кстати?
− Считаю, что в этой части я − счастливый человек. На этой должности − апогей востребованности моих знаний, компетенций, опыта. Я очень ощущаю эту востребованность. Сейчас у меня есть и очень интересная дипломатическая работа и одновременно масштабный бизнес.
Вам приходится много общаться с послами?
− Очень много. Практически каждый день. Всего нашими услугами пользуются более 180 дипломатических представительств и международных организаций. Если с каждым послом встретиться хотя бы раз в год, то это 180 дней. С некоторыми встречаемся по 10-15 раз в году. Причем, это именно послы. Они очень трепетно относятся к тому, что касается вопросов недвижимости, организации работы посольств, их размещения, вопросов безопасности и многого другого.
Расскажите немного об истории предприятия...
− История ГлавУпДК неразрывно связана с историей страны. Это – уникальная организация. Предприятие прошло большой путь – от созданного в 1921 году Бюро по обслуживанию иностранцев до современного многопрофильного предприятия.
Однако первоочередной нашей задачей было и остается создание дипломатическим и другим иностранным представителям комфортных условий для работы и жизни в России. Как в плане обеспечения служебными и жилыми помещениями, так и в части оказания широкого комплекса разнообразных услуг.
ГлавУпДК сегодня представляет собой многопрофильную компанию, услуги которой охватывают практически все стороны пребывания в России иностранного сообщества.
Они включают: высококвалифицированное медицинское обслуживание (филиал «Мединцентр»), организацию деловых и развлекательных мероприятий (Культурный центр), бухгалтерские и кадровые услуги (филиал «Фирма «Инпредкадры»), комплекс автотранспортных услуг (филиал «Спецавтоцентр»). Филиалами ГлавУпДК также являются популярные среди дипломатического сообщества и не только комплексы отдыха «Москоу Кантри Клаб» и Завидово. Кстати, «Москоу Кантри Клаб» − это первый гольф-клуб мирового уровня в России.
В ведении ГлавУпДК – около 1,2 миллиона квадратных метров офисных и жилых помещений, свыше 150 московских особняков, большинство из которых являются объектами культурного наследия. На этих площадях размещаются сотрудники более 2000 иностранных и российских компаний.
С уверенностью могу сказать, что наше предприятие − старейший и наиболее опытный операционист на рынке московской недвижимости. Наверное, единственная компания, которая уже 96 лет оказывает услуги, так называемой, цивилизованной аренды. Вся недвижимость у нас государственная – находится в федеральной собственности, отсюда - понятное ценообразование, прозрачные договора. У нас сотрудников почти три тысячи человек. И мы вносим немалый вклад в пополнение государственного бюджета.
С учетом того контингента, с которым вы работаете, очевидно, есть и тема культуры?
− Да, и это очень важно, что помимо предоставления перечисленных услуг, ГлавУпДК знакомит дипломатов и представителей иностранного сообщества с Россией, нашей культурой. На базе Культурного центра
ГлавУпДК проводятся выставки, встречи с известными артистами и другие культурные мероприятия.
Мы стремимся сплотить дипломатическое сообщество не только в стенах кабинетов, но и на спортивных полях. Ежегодно уже на протяжении 20 лет проводим дипломатические игры − по летним и зимним видам спорта. Эта традиция пользуется большой популярностью среди представителей дипмиссий.
Надо понимать, что ГлавУпДК – это организация вне политики. Мы успешно выполняем задачи, предоставляем качественный сервис, и поэтому сегодня услугами ГлавУпДК пользуются не только аккредитованные в России дипломаты, но и сотни представителей международного делового и корреспондентского сообщества из практически всех стран мира, а также российские граждане.
Вы сказали, что в ведении ГлавУпДК находится более 150 исторических особняков. Как их удается содержать в нужном виде и состоянии? Какие из них реставрируют в настоящее время?
− Большинство особняков, находящихся в ведении ГлавУпДК, − объекты культурного наследия. Во многих из них размещаются посольства иностранных государств. Наша организация не только обеспечивает иностранным дипломатам соответствующие их статусу условия пребывания в России, но и сохраняет в надлежащем состоянии бесценные памятники истории и культуры, ведет весь комплекс реставрационных работ.
Так, в прошлом году наши специалисты завершили реставрацию фасадов, кровли, ограды и въездных ворот резиденции посла Испании в Спасопесковском переулке. Ведем уникальные работы в особняках известного архитектора Льва Николаевича Кекушева.
В здании посольства Новой Зеландии, на Поварской улице, производим первый за всю историю строения масштабный капитальный ремонт с элементами реконструкции и реставрации.
В ходе реставрации другого особняка Кекушева, на Остоженке, 21, состоялось знаковое событие для любителей московской архитектуры. На крышу здания, на высоту 15 метров, была установлена четырехметровая скульптура медного льва − главного символа творчества Кекушева, утерянная в начале ХХ века.
Архитекторы и строители ГлавУпДК и специализированных организаций кропотливо восстанавливают первозданный облик объектов культурного наследия. Работа ведется по архивным историческим фотографиям. Проекты реализуются в соответствии с требованиями Федерального закона «Об объектах культурного наследия (памятниках истории и культуры) народов Российской Федерации» и проходят согласование с Департаментом культурного наследия Москвы.
Содержание и эксплуатация исторических зданий осуществляются в строгом соответствии с требованиями российского законодательства под контролем государственных органов по охране памятников.
Добавлю, что по итогам конкурса правительства Москвы на лучший проект в области сохранения и популяризации объектов культурного наследия «Московская реставрация» ГлавУпДК неоднократно становилось лауреатом за лучшую организацию реставрационных работ.
Близится Чемпионат мира по футболу. Вы тоже там задействованы. Уже известно, какая сборная будет жить в загородном клубе «Москоу Кантри Клаб»?
− В нашем филиале «Москоу Кантри Клаб» будет проживать бельгийская сборная. Безусловно, для нас большая честь принимать эту звездную команду. В отеле ведется подготовка номерного фонда и всей инфраструктуры, чтобы футболисты чувствовали себя максимально комфортно. К началу лета будет завершен косметический ремонт номеров. Эту работу мы проводим в соответствии с пожеланиями команды. Например, в некоторых апартаментах ванные будут заменены на душевые кабины. Косметический ремонт пройдет и в местах общественного пользования. Для создания более уютной обстановки помещения будут декорированы предметами интерьера в национальной стилистике.
А что по части питания, наверняка будет что-то бельгийское?
− В ресторанах «Москоу Кантри Клаб» будет обновлено меню – добавятся блюда национальной бельгийской кухни. Оно будет доработано с учетом тенденций европейской кухни. В спорткомплексе планируем обновить тренажеры. Для удобства членов команды продлим часы его работы.
А вопросы безопасности?
− Разумеется, мы вводим усиленные меры безопасности, которые в полной мере удовлетворяют требования футбольной сборной Бельгии. Кроме этого, проводим соответствующую работу с персоналом.
Неоднократно комплекс отдыха посещали представители бельгийской стороны. В целом отмечалось, что условия соответствуют заявленным требованиям. В феврале, во время ХVIII Зимних дипломатических игр, в «Москоу Кантри Клаб» состоялась пресс-конференция с участием посла Бельгии Жана Артура Режибо, который также положительно оценил состояние отеля и отметил, что подготовка ведется в соответствии с пожеланиями бельгийской стороны.
Какие еще услуги ГлавУпДК будет оказывать для чемпионата?
− Наши отели будут загружены участниками чемпионата и болельщиками. Сейчас мы изучаем дополнительную возможность предложить болельщикам что-то из свободного квартирного фонда конкретно по заявкам посольств. Это на тот случай, если появятся какие-то дополнительные официальные делегации, которые не успеют забронировать места в отелях.
В марте 70-летие отметил филиал ГлавУпДК - «Мединцентр». В чем особенность этого лечебного учреждения?
− «Мединцентр» ГлавУпДК при МИД России был основан 6 марта 1948 года распоряжением Совета Министров СССР. И сегодня лечебное учреждение славится выдающимися отечественными специалистами, передовыми медицинскими технологиями, высокими стандартами обслуживания.
В «Мединцентре» обслуживается порядка 40 тысяч человек, в том числе и представителей более 180 дипломатических миссий и международных организаций. Потенциал учреждения позволяет принимать до 600 пациентов в день. Здесь трудится более 500 специалистов. Среди них − заслуженные врачи, доктора и кандидаты медицинских наук, специалисты высшей и первой категорий. Большинство специалистов имеют международный опыт работы, владеют иностранными языками. К услугам пациентов – также переводчики с нескольких языков, в том числе английского, испанского и французского.
А какие подразделения включает в себя «Мединцентр»?
− В его состав входят консультационно-диагностический центр на Садовом кольце и стационар на территории больницы им. С.П.Боткина. Лабораторная диагностика осуществляется на базе российско-швейцарской компании «Unimed Laboratories» - первой клинико-диагностической лаборатории в России, подтвердившей соответствие международному стандарту качества.
Сотрудники «Мединцентра» обеспечивают эффективное лечение пациентов, оказывая широкий спектр услуг. Особое внимание уделяется не только лечению, но и сохранению здоровья клиентов. Медицинские отделения оснащены новейшим диагностическим оборудованием, которое позволяет проводить комплексное высокоинформативное обследование. Сотрудники отделений владеют методиками лучших европейских школ и предлагают целый ряд возможностей в области реабилитации и сохранения здоровья.
Кроме того, в «Мединцентре» работают отделение эстетической медицины и косметологии, массажный кабинет, проводятся процедуры гирудо- и рефлексотерапии. По назначению врача в специально оборудованном отделении проходятся занятия лечебной физкультурой.
У лечебного учреждения есть служба скорой медицинской помощи с госпитализацией, как в собственный стационар, так и в другие ведущие клиники Москвы. Стационар предлагает полный цикл лечения заболеваний − от диагностики до реабилитации в отделениях кардиологии, неврологии, хирургии, онкологии и других. По большинству клинических специальностей на базе стационара ведется амбулаторный прием. В составе операционного блока – операционные и реанимация, оборудованные новейшей техникой.
Пациентам стационара предлагается шестиразовое питание в соответствии с рекомендациями лечащего врача. Размещение – в индивидуальных, либо двухместных палатах, оборудованных санузлами и необходимой бытовой техникой. Возможно размещение в палатах повышенной комфортности, либо трехкомнатных палатах с кабинетом, кухней, зоной отдыха.
Алексей Юрьевич, большое спасибо за столь содержательное интервью!
Дорогие любители выпить и закусить, а также просто патриотически настроенные граждане! Я поднимаю этот бокал за тот отрезок исторического пути нашего государства, когда при слове «Россия» на всех континентах Земли «дети разных народов» произносили слова, ставшие символами нашего Отечества, – «икра, мороз, балет и водка»! Конечно, водку разливали не только на одной шестой части суши, но и на остальных пяти, причем довольно успешно продвигая в предрасположенное к алкоголю сознание обывателя «пиар-идею», что по части продукта крепостью до сорока на России свет клином не сошелся. Что есть Absolut, Smirnoff, Finlandia. Но косное мышление выпивающей части населения, помноженное на верность стереотипу «Столичная – значит отличная!», мешали иноязычным производителям сорокаградусной чувствовать себя на мировом рынке алкоголя полновластными хозяевами.
Решение проблемы пришло неожиданно и... недорого.
ТОСТ ВТОРОЙ – «За родителей!»
Уважаемые собравшиеся! О чем бы мы говорили, что обсуждали и, извините за выражение, на что бы мы жили, если бы в 1966 году не было создано Всесоюзное сельскохозяйственное внешнеэкономическое объединение «Союзплодоимпорт», которое в 1989 году возглавил Евгений Филиппович Сорочкин. Через год, в 1990-м, на базе этой структуры было образовано ВВО «Союзплодоимпорт», от чего суть организации практически не изменилась. Как и прежде, объединение владело знаменитыми на весь мир торговыми марками отечественных водок «Столичная», «Московская» и др. Но в августе 1991-го в Минсельхозпроде РСФСР почему-то решили, что исключительное закрепление за государством известных торговых знаков «Столичная», «Московская» и «др.» не созвучно набирающим силу процессам всеобщей «либерализации», и решением Госпатента СССР регистрация вышеназванных марок «и др.» была отменена. В просторечии это примерно означало, что каждый обладатель самогонного аппарата получил право клеить на бутыль с произведенной в сарае жидкостью этикетку «Столичная» и тащить ее на рынок, в том числе и мировой, утверждая, что «продукт» – не что иное, как символ «обновленной России», сбросившей с себя путы тоталитарных запретов. Конечно, можно было бы сказать, что чиновники из Минсельхозпрода перестарались в бескорыстном порыве «нести свободу в массы», если бы не одно обстоятельство. Г-н Сорочкин вместе с представителем ВВО «Союзплодоимпорт» в США Суреном Семеновичем Сантуряном в это же время провернули сделку «по уступке товарных знаков на период действия контракта» компании «Пепсико». Это принесло 16 миллионов долларов! Товарные знаки, принадлежавшие СССР и России в Германии, Австралии, Латинской Америке и составлявшие не только национальную гордость, но и немалый доход, благополучно перекочевали под юрисдикцию зарубежных компаний.
ТОСТ ТРЕТИЙ – «За тех, кого сегодня рядом нет!»
Сограждане, склоните головы... чтобы удобнее было сосчитать на калькуляторах, сколько и чего мы потеряли. Призыв «гуляй, Россия, все разрешено!» влетел государству в копеечку. На протяжении почти семи лет (!) водку в России лили где угодно, кто хотел и из чего попало. К середине 90-х на складах Европы скопилось около трех миллионов декалитров водки с именитыми этикетками. «Паленку» гнали на Запад и с просторов Украины, и из лесов Латвии.
По свидетельству специалистов, всего пять лет понадобилось, чтобы практически уничтожить брэнд «Столичная», несмотря на, казалось бы, стойкий авторитет марки. Причем не только за рубежом, но и в самой России. В Москве и Рязани, на Дону и Волге, в Заполярье и Забайкалье стали покупать... Smirnoff, Finlandia, Absolut.
А в это время ВВО «Союзплодоимпорт» переживало, так сказать, «административный ренессанс».
ТОСТ ЧЕТВЕРТЫЙ – «За ум, честь и, простите, совесть!»
Уважаемые выпивающие, закусывающие и просто сочувствующие, прошу всех встать! Евгений Филиппович Сорочкин, бывший комсомольский и партийный «ответственный работник», служивший в свое время торгпредом в Германии (номенклатура ПГУ КГБ СССР?), не мог оставаться в стороне от политико-экономических процессов, захлестнувших страну в начале 90-х. Евгений Филиппович затеял приватизацию вверенного ему государственного предприятия ВВО «Союзплодоимпорт». Как? Ну, лучше, чем старший помощник Генерального прокурора РФ Т.Пахоменко, возбуждавший по этому поводу уголовное дело в марте 2000-го, не расскажешь. Цитируем.
«В целях завладения государственным имуществом путем обмана 05.09.91 учреждено самостоятельное юридическое лицо – Внешнеэкономическое акционерное общество (закрытого типа) с идентичным названием «Союзплодоимпорт» и по тому же адресу. ВВО «Союзплодоимпорт» выступило в качестве одного из учредителей вновь созданного акционерного общества. Руководителем ВАО «Союзплодоимпорт» и ВВО «Союзплодоимпорт» являлся Сорочкин Е.Ф. В отсутствие каких-либо законных оснований и без согласования с Госпродкомиссией Совета Министров СССР, Советом Министров СССР, Фондом государственного имущества Союза ССР, Советом Министров РСФСР, Правительством РСФСР в пункте 2 устава Внешнеэкономического акционерного общества было закреплено положение, согласно которому оно стало правопреемником Всесоюзного внешнеэкономического общества».
Далее помощник Генпрокурора в своем историческом документе рассказал, как «Сорочкин Е.Ф., продолжая осуществлять план завладения государственным имуществом», обманным путем зарегистрировал новорожденную частную организацию, переведя на ее баланс имущество еще вчера государственной конторы. Вместе с имуществом в акционерное общество безвозмездно перешли и все права на товарные знаки, находившиеся «во владении ВВО». «В результате указанных действий частное предприятие незаконно завладело государственным имуществом, принадлежащим ВВО «Союзплодоимпорт», на сумму 1,1 миллиарда рублей (в ценах 1992–1993 гг.), чем, по заключению Мингосимущества России, государству был причинен материальный ущерб в крупном размере».
Конечно если не догадываться, что лежит «в прикупе», можно было бы поздравить значительную часть нашего общества с началом долгожданного организованного «похода на мироедов, обобравших до нитки могучее государство и его доверчивых граждан». Но...
ТОСТ ПЯТЫЙ – «За тех, кто видит, что плохо лежит!»
Наше «застолье» в самом разгаре, поэтому позвольте по существу. В начале 1994-го г-н Сорочкин Е.Ф. и руководство Министерства внешнеэкономических связей РФ (акционера ВАО «Союзплодоимпорт») обратились в инстанции с жалобой на то, что отказ от регистрации товарных знаков на алкогольную продукцию привел к хаосу в сфере производства и реализации водки внутри страны и серьезным потерям на мировом рынке. В мае 1994-го Роспатент, вняв жалобам, восстановил за ВАО «Союзплодоимпорт» права на владение торговыми марками когда-то уникальных российских водок, правда, с условием окончательного вступления в силу этого решения лишь в 1997 году. Сказать о том, что такая «отсрочка приговора» была на руку только хозяевам подпольных водочных заводиков, – значит заподозрить ВАО, МВЭС и Роспатент в контактах с «алкогольным криминалом», поэтому помолчим. Роспатенту решение ничего не стоило. Да и сами «марки» к тому времени ценились «в копейку». Но кому как не бывшему торгпреду СССР в Германии (неужели номенклатура ПГУ КГБ?) и многолетнему представителю внешнеторгового объединения в США (неужто оттуда же?) знать, что не за горами час, когда появится «кто-то», кто отважится навести порядок в «пьяной» отрасли, восстановив позиции России как авторитетнейшего алкогольного экспортера. И ему понадобятся юридически подтвержденные права распоряжаться исконными отечественными «брэндами» – «Столичной», «Московской» и др. Дело-то прибыльное, если его наладить. Почему не попробовать самим? Для этого, во-первых, нужны оборотные средства. А к 1997 году баланс некогда процветающего внешнеэкономического предприятия был... нулевым.
В 1997-м на «плохо лежащие» торговые марки российских водок положил глаз известный к тому времени в бизнес-кругах Юрий Шефлер. 30-летний уроженец Орла, успевший поучиться в Петербургской академии гражданской авиации, отслужить в армии, окончить «Плехановку», имел увесистый послужной список предпринимательской активности. Член совета директоров комплекса «Садко-Аркада» (продал свою долю швейцарской компании), с 1995-го – председатель совета директоров «Внуковских авиалиний»; в 1997-м он стал председателем совета директоров ЗАО «Союзплодимпорт». Почти контора Сорочкина, только вместо «ВАО» – «ЗАО» и отсутствует соединительная гласная «о».
В декабре 1997 года ВАО «Союзплодоимпорт» по договору уступки передает ЗАО за 1,7 миллиона рублей 43 товарных знака водок.
ТОСТ ШЕСТОЙ – «За хозяйский взгляд!»
Уважаемые! Наливайте, теперь это не опасно. Купив в 1997-м знаменитые на весь мир торговые марки, Шефлер развернул бурную деятельность по возвращению российской водки «на круги своя». Генеральной прокуратурой РФ было возбуждено более ста уголовных дел по незаконному использованию товарного знака. Проще – по подпольному производству алкоголя. Ежегодно «зачистка» от нелегалов обходилась Шефлеру и его компании примерно в пять миллионов долларов. За рубежом процесс реставрации стоил дороже. Чтобы отвоевать место под солнцем мировой алкогольной торговли, в 1998-1999 годах была создана международная группа S.P.I. (тот же «Союзплодимпорт») со штаб-квартирой в Швейцарии. Именно эта структура и начала работу по выкупу «разбазаренных» отечественных торговых марок. Ведь «Столичную» лили и в Китае, и в Чили, и в Испании без оглядки на Россию. Только американской компании PepsiCo за переуступку брэнда «Столичная» S.P.I. заплатила восемь миллионов долларов. А всего за возвращение «награбленного» пришлось выложить 50 миллионов «зеленых».
К 1998 году ЗАО «Союзплодимпорт» с помощью прокуратуры и правоохранительных органов удалось взять под контроль производство и продвижение на рынке знаменитых марок.
Но здоровые амбиции не давали Шефлеру покоя.
В 1997-м ЗАО «Союзплодимпорт» приобретает в Калининграде ликеро-водочный завод ОАО «СПИ-РВВК». За четыре года гасит 50-миллиардную задолженность в бюджет, в 6 раз увеличивает объем производства, в 4,5 раза – зарплату, в 15 раз – налоговые отчисления. Тратит на инвестиции 10 миллионов долларов.
В 2001-м группа Шефлера покупает в Тамбовской области спиртовое объединение ОАО «Талвис». В этом же году становится собственником знаменитого рижского завода Latvijas Balzams (LB), производящего предмет недавней застольной роскоши «Рижский бальзам». Торговля, включая оптово-розничные сети группы S.P.I., охватывает сегодня 76 стран мира.
Деньги в казну платят исправно: совокупный объем налоговых платежей только в 2002 году должен был составить около двух миллиардов рублей.
Планируемый консолидированный оборот в 2002 году должен составить 680 миллионов долларов. Только в российские бюджеты разных уровней предполагалось внести почти сто миллионов долларов.
ТОСТ СЕДЬМОЙ – «С таким счастьем – и на свободе?!»
Дальнейший рассказ может помешать пищеварению, поэтому отложите ножи и вилки.
В конце 1998-го в московский офис ЗАО «Союзплодимпорт» заглянул сотрудник Главного управления по борьбе с экономическими преступлениями (ГУБЭП) полковник Юрий Садовников. Он попросил штатное расписание, документы по хозяйственной деятельности, кое-что прочитал и сделал неожиданное предложение: конторе Шефлера не мешало бы заключить договор с некой ассоциацией «Холмс», которая могла бы помочь ЗАО бороться с нелегальными производителями водки. Отбросив подозрения о причастности штатного полковника к прибылям коммерческого сыскного бюро, «Союзплодимпорт» подписал рекомендуемый договор. Но этим миссия полковника не ограничилась. Как рассказал журналистам Юрий Шефлер, Садовников в приватной беседе предложил... продать несколько торговых марок. На вопрос «кому?» ответил: «Потом узнаете». Узнать не пришлось, потому что продать отказались. И тогда началось!
В конце мая 1999-го Следственное управление ГУВД г. Москвы возбуждает уголовное дело в отношении генерального директора ЗАО «Союзплодимпорт» по факту якобы «безлицензионного экспорта водки за границу». Меньше чем через месяц Министерство по налогам и сборам письменно подтвердило, что «Союзплодимпорту» такая лицензия не нужна. Но только в конце ноября уголовное дело было прекращено за отсутствием состава преступления.
В феврале 2000-го Генеральная прокуратура вносит протест генеральному директору Роспатента, в котором фактически вновь требует аннулировать регистрации товарных знаков. И тот спустя десять дней удовлетворяет прокурорские желания. Как ни крути, а такой демарш на руку лишь «водочной мафии». Но не заподозришь же саму Генеральную прокуратуру в порочащих связях! Генеральная, она же как жена Цезаря... На всякий случай Арбитражный суд Москвы в августе подстраховал «жену Цезаря» и признал недействительным решение Роспатента, восстановив регистрации.
Но товарные знаки почему-то очень беспокоили Генеральную прокуратуру. В июне того же года тем же Роспатентом по инициативе той же Генеральной прокуратуры был разработан законопроект о преобразовании «советских» товарных знаков в знаки соответствия. В Минэкономики, изучив этот труд, дали категорически отрицательное заключение, в результате чего законопроект ушел в корзину.
Но на этом «старания» людей в погонах «за державный интерес» не закончились. В начале 2000-го почти одновременно появляются два постановления о возбуждении уголовных дел. Первое, по фактам якобы «незаконного пользования товарными знаками», выходит из кабинетов Следственного комитета МВД. Второе – то самое «историческое» постановление старшего помощника Т.Пахоменко. Оба «дела» прекращены в августе 2001-го за отсутствием состава преступления.
Однако Генеральный прокурор В.Устинов 31 октября 2000 года в письме на имя председателя правительства РФ прямо предлагает без решения суда восстановить права государства на товарные знаки, самостоятельно определив правопреемника ВВО «Союзплодоимпорт» (еще того, советского) и осуществив регистрацию за ним этих знаков через Роспатент. Конечно, прокурор погорячился, так сказать, пренебрег демократической законностью во имя революционной целесообразности. Как же без суда-то на очередном этапе строительства «правового государства»? В Европах-то засмеют, а то еще и освищут.
Но судебный вердикт был не за горами. 16 октября 2001 года президиум Высшего арбитражного суда РФ, удовлетворяя иск Генеральной прокуратуры, подтвердил недействительность пункта устава Всесоюзного внешнеэкономического объединения «Союзплодоимпорт», устанавливающего его правопреемство по отношению к старой советской организации. А последующие умышленно искаженные толкования этого решения привели к внесудебному изъятию водочных марок.
Так, 26 октября на имя генерального директора Роспатента А.Корчагина приходит письмо из Минсельхоза, где заместитель министра В.Логинов, ссылаясь на решение Арбитражного суда (в котором нет ни слова о товарных знаках!), просит Роспатент перерегистрировать те самые знаки на «Российскую Федерацию в лице Министерства сельского хозяйства РФ».
Не исключено, что текст письма составлял не кто иной... как Евгений Филиппович Сорочкин, бывший начальник и главный приватизатор «Союзплодоимпорта», а в 2001-м – один из доверенных помощников заместителя министра Логинова.
К этому времени Сорочкин обзавелся солидной собственностью: несколькими дорогими автомобилями, богатым коттеджем в Пушкине. Поговаривали, что это ему принадлежит крылатая фраза: «Я своим внукам золотые унитазы обеспечил». Возможно, внуков прибавилось (и не только у Сорочкина), и понадобилась дополнительная сантехника, потому что все настойчивее стали требования «вернуть государству товарные знаки на спиртное».
И Роспатент передает, по сути, однажды уже проданную «интеллектуальную собственность» в руки прежнего хозяина.
ТОСТ ВОСЬМОЙ – «За Россию... найдется, кому получить»
Очередной бокал хотелось бы поднять за торжество государственного интереса, но рука немеет. И хочется поближе разглядеть, кто же стоит там, за державным символом? За всю мировую историю нашелся один честный человек, который прямо сказал: «Государство – это я». Но сказал давно, да к тому же человек заграничный.
У нас гуляло раньше что-то похожее: «Все вокруг колхозное, все вокруг мое». Нынче же время такое, что можно обладать возможностями Людовика, не снимая пиджака председателя.
Заместитель министра сельского хозяйства Логинов до 1989 года был мало знаком с секретами возделывания пшеницы и селекцией крупного рогатого скота. В 1987-м он окончил столичный Институт стали и сплавов, пару лет «перекантовался» инженером в одном НИИ и подался в сферу торговли. Как уже писали газеты, он занялся перепродажей сахара. Апофеозом его деятельности стал бюджетный кредит в 100 миллионов долларов, полученный в 1995 году его АОЗТ «Торговый дом «Русский сахар» под поставки рафинада. Основным потребителем продукта были определены Вооруженные Силы. Но даже до воюющих в Чечне подразделений логиновский сахар не дошел. Не удалось отыскать и след большей части 100-миллионного кредита, как ни старалась группа сотрудников российской прокуратуры. Долг с огромными процентами почему-то взял на себя Минсельхоз.
А Логинов пошел в гору. Сначала возглавил Союз сахаропроизводителей России, чуть позже – Федеральное агентство по регулированию продовольственного рынка, а оттуда пересел в кресло заместителя министра сельского хозяйства. Загадки карьерного роста несостоявшегося металлурга – тема отдельного расследования, причем, скорее, силами «компетентных органов».
Официальная биография Владимира Логинова – не секрет. Он фигурировал в деле скандально известного министра юстиции Ковалева, в фонд которого Логинов перечислил 200 тысяч долларов из того самого «сахарного кредита». Один из его заместителей в Федеральном агентстве по регулированию продовольственного рынка, некий Ю.Лысенко, арестованный в 1998 году в ходе расследования дела о хищениях и злоупотреблениях в ФПК, был тесно связан с подольской ОПГ и замешан в «отмывании» ее денег.
Еще один заместитель-«регулятор» Алихан Осканов учредил ряд фирм совместно с уроженцами Грозного, связанными с чеченской ОПГ, через которые прокручивались государственные средства бывшей Федеральной продовольственной корпорации.
Но «судьба Владимира хранила»... Или кто-то еще?
В Минсельхозе «сахарному» Логинову был поручен «горький» участок: он был направлен на восстановление водочной монополии государства. «Война» с S.P.I. – один из эпизодов его деятельности, в орбиту которой были включены Генпрокуратура, МВД, суды. Возможно, сыграло желание чиновников силовых ведомств проявить себя «державниками» перед новым и не всегда понятным президентом. Но при более пристальном взгляде на «победу» в схватке с «акулой капитализма» Шефлером приоритет государства выглядел весьма сомнительно.
Во-первых, ни государство, ни какое-либо министерство, включая Минсельхоз, в соответствии с Законом РФ «О товарных знаках, знаках обслуживания и наименования мест происхождения товара» не может являться собственником товарных знаков. Роспатент фактически признал незаконность своих действий, вернув S.P.I. 26 из 43 отобранных брэндов.
Во-вторых, остальные 17 товарных знаков оказались в распоряжении некоего федерального казенного предприятия «Союзплодоимпорт», руководителем которого был назначен... бывший заместитель министра сельского хозяйства РФ Владимир Логинов, а его заместителем – вы не поверите! – тот самый Евгений Филиппович Сорочкин, теперь представленный радетелем государственных интересов. Ну прямо «Гоголь forever» – история унтер-офицерской вдовы.
И пусть вас не обнадеживает «федеральная принадлежность» данной конторы. Граждане, «регулировавшие» рынок продовольствия вместе с Логиновым в пользу «подольской» и «чеченской» ОПГ, тоже козыряли «федеральной» эмблемой.
21 сентября прошлого года «Независимая газета» писала: «По данным Московской регистрационной палаты, государственный чиновник В.Г.Логинов значится соучредителем трех коммерческих организаций – ООО «Ковчег», АОЗТ «Модуль», ЗАО «Агропромышленная финансовая корпорация». Одновременно он числится руководителем пяти коммерческих структур». Может, однофамилец?..
ТОСТ ДЕВЯТЫЙ – «За тех, кто морит!»
26 августа 2002-го Минимущества совместно с Минсельхозом издало приказ, обязывающий ФКП «Союзплодоимпорт» (В.Логинов) передавать право распоряжаться товарными знаками только лицам, располагающим положительной репутацией на российском рынке.
Первой такой компанией оказалось малоизвестное калининградское ООО «Итар». Когда образцы продукции этой фирмы привезли на экспертизу в НИИ пищевых технологий, разразился скандал. Водка оказалась не просто не пригодной к экспорту, ее небезопасно было употреблять! А между тем «Итар» готовился чуть ли не в экспортеры «Столичной», «Московской» и др.». Очевидно, благодаря своей «положительной репутации». Из акта ревизии КРУ по Калининградской области за 2000 год следует: «При реализации конфискованного местным УВД спирта ООО «Итар» неоднократно нарушало установленные законом правила расчетов, перечисляя выручку непосредственно на расчетный счет милицейского подразделения. В том же году проверка налоговых органов обнаружила на складах ООО «Итар» крупную недостачу спиртовой продукции». Думаете, «возбудили»? Нет! В следующем году учредитель и глава ООО «Итар» В.Пинкер получил аккредитацию на поставку алкоголя в Калининградскую область.
Сегодня под знаменем «защиты государственных интересов» чиновники пытаются «отнять и поделить». Правда, раздел, вопреки «народным чаяниям», произойдет без участия «обездоленных масс».
Между прочим, рядом с бюрократами эпохи развитого социализма появляются фигуры, которые не могут оставаться в стороне просто в силу своего предназначения. Я говорю о криминале.
Когда в свое время S.P.I. купила Latvijas Balzams, на латвийском спиртовом рынке происходил передел сфер влияния, в котором участвовали (или подозревались в участии) довольно известные в криминальных кругах лица. В октябре 1999-го был убит один из состоятельных предпринимателей Латвии А.Шкестерис. За год до этого от пули киллера погиб еще один «спиртовик» Д.Пейманис. Сразу после убийства Шкестериса по подозрению в причастности к организации преступления был арестован (потом, вроде бы за взятку, отпущен) советник министра внутренних дел республики Владимир Цадович.
Как писала 21 сентября прошлого года газета Biznes & Baltia, «по неофициальной информации, осенью 1999 года Цадович встречался с известным российским бизнесменом Сергеем Михайловым». Этим летом в Юрмале, где проходил фестиваль песни «Новая волна» (S.P.I. – главный спонсор фестиваля), Цадович пытался устроить встречу с Шефлером, чтобы «разобраться» с бизнесом «Союзплодимпорта», но Шефлер на контакт не пошел. Интересно, что в компании с Цадовичем были замечены бывший представитель советского «Союзплодоимпорта» в США, а ныне заместитель Логинова Сурен Сантурян (неужели ПГУ КГБ?) и Шабтай Колманович (по версии газеты «Трибуна» – бывший агент советской разведки в Израиле). Все они, как предполагают в окружении Шефлера, действовали «по подсказке» Сергея Михайлова.
Таким образом, напрашивается весьма щекотливое предположение: уж не «солнцевские» ли «заказали» S.P.I., бюрократам с большими звездами на плечах и сводом законов под мышкой?
ТОСТ ДЕСЯТЫЙ – «На посошок!»
Группа S.P.I. перенесла производство из России в Прибалтику. По словам депутата Бориса Немцова, направившего письмо в защиту компании премьеру Михаилу Касьянову, «из России реально выдавлена частная компания, налоговые прогнозы которой на 2003 год составляли 1,185 миллиарда рублей по акцизам, 237 миллионов рублей по НДС и 45 миллионов рублей по налогу на прибыль».
Этого мало. S.P.I. подала иск в роттердамский суд против Российской Федерации, требуя взыскать с ответчика порядка 25 миллионов евро за намеренное причинение ущерба бизнесу. А ведь еще в апреле 2000-го на совещании в Доме правительства ЗАО «Союзплодимпорт» предлагало отчислять часть средств, получаемых в качестве роялти с российских заводов, непосредственно в бюджет РФ. Огромные суммы. Отказались. Наверное, кто-то подсказал, что можно взять все и сразу?
В апреле представитель Greenberg Traurig (влиятельной лоббистской организации в США) Ричард Эдлин, выступая перед конгрессом на слушаниях о предоставлении России рыночного статуса, прямо называл скандал вокруг «Столичной» грубейшим нарушением прав собственника. Вслед за ним почти два десятка американских конгрессменов пожаловались торговому представителю США Роберту Зеллику на «ренационализацию водочной индустрии в России».
Конечно, наш президент, возможно, уговорит американского коллегу смягчить позицию конгресса. Но как быть с экспортом знаменитой «Столичной»? На Западе права на этот продукт зафиксированы за группой S.P.I. И если г-ну Логинову вздумается отправить эшелон русской водки за кордон, то не исключено, что на границе водка будет арестована и уничтожена как контрафактный товар.
Правда, г-н Логинов заверяет, что собирается судиться с S.P.I. за права на водочные брэнды за границей. Он, видимо, забывает, что там не действует телефонное право и его письмо на бланке Минсельхоза не произведет впечатления на судей. Убедиться в этом ему уже пришлось совсем недавно, в Германии, где немецкий партнер «Союзплодоимпорта» пытался добиться запрета продажи «Московской», произведенной S.P.I. Более того, суд подтвердил российское происхождение этой водки.
Но г-н Логинов демонстрирует оптимизм. Да и что ему остается? Ведь прошел ровно год, как марки принадлежат государству, а в казну не поступило ни гроша. Зато убытки исчисляются десятками миллионов.
А Шефлер собирается вложить порядка ста миллионов долларов в развитие водочной отрасли во Франции, Англии, Польше, Литве.
Авторы:
Более того, руководством страны это порочное явление обозначается не иначе как «угроза национальной безопасности страны». Не случайно, утвердив в 2009 году Стратегию национальной безопасности, глава государства подписал документ, в котором деятельность группировок, связанных с коррупцией, признана одним из основных источников угроз национальной безопасности в сфере государственной и общественной безопасности Российской Федерации.
Президент открыто признал, что коррупция в России приняла характер эпидемии и угрожает не только экономическому росту, но и стабильности целых регионов.
Так ли все ужасно на самом деле, как полагает президент России? Или, может быть, все еще хуже…? Если судить по сообщениям в прессе, то коррупция сегодня буквально переживает второй ренессанс. Взять хотя бы, к примеру, внешнеполитическое ведомство России – Министерство иностранных дел.
Не так давно СМИ уже обсуждали скандальное назначение заместителем главы МИДа по финансово-хозяйственной деятельности экс-руководителя Государственного таможенного комитета Михаила Ванина. Сам по себе этот факт говорит о многом. Когда в МИД РФ на должность замминистра начинают попадать люди с таким прошлым, нам впору задуматься о будущем. Однако, появление бывшего главного таможенника в министерстве было не случайным.
В кругах, близких к МИД, активно обсуждается назначение Ванина. Поговаривают, что он получил свой пост не сам по себе. Отправленный по-тихому послом в Словению, предприимчивый таможенник перестал интересовать СМИ и прокуратуру, но попал в поле зрения другого человека. Человек этот многое может, но не любит афишировать свои способности и уж тем более – свои интересы. Восемь лет назад он попытался легализовать свое влияние и занять кресло министра сельского хозяйства, но получить столь высокий пост с такой биографией смог бы только фокусник.
С тех пор американский гражданин Сурен Семенович Сантурян, друг Михася, покойного Колмановича и еще нескольких «авторитетов» поумнел и стал действовать тоньше. Почти никто не знает, чем занимался Сантурян после 2002 года, продолжает ли он поставлять в Россию «ножки Буша», борется ли с «Союзплодимпортом» за контроль над водочными брендами – Сурен Семенович не гонится за дешевой популярностью. Вместо этого он поставил перед собой цель войти в доверие к одному-единственному человеку и добился своего, став помощником главы МИДа и занявшись расстановкой своих людей на ключевых постах. Справедливости ради заметим, что помощником главы МИДа он является на общественных началах и зарплату в российском внешнеполитическом ведомстве не получает, что, впрочем, не помешало предоставить ему личный кабинет на Смоленской площади и выдать дипломатический паспорт(!).
Первоначально происходившее не вызывало особых вопросов у видавших виды дипломатов. Так, припомнив, очевидно, один из ранних лозунгов советской власти о том, что у нас и кухарка способна управлять государством, в МИДе не стали особенно удивляться тому, что бухгалтер или, например, простой шофер вдруг показали чрезвычайные способности к дипломатической службе и смогли занять высокое служебное положение. Ну, бывает - талант, что называется, дырочку найдет. К сожалению, этих скрытых ресурсов помощнику министра явно не хватало, чтобы занять одну из ключевых должностей в министерстве, которая позволила бы получить контроль над финансовыми потоками ведомства.
Поскольку после неудачной попытки возглавить Минсельхоз засветившийся Сантурян сам не мог официально занимать пост, связанный с денежными потоками, ему для этого понадобился свой человек. Человек, знающий толк в тонкостях коррупционной науки, обязанный своим выдвижением лично Сурену Семеновичу. Найти среди дипломатического корпуса такого человека оказалось непросто, но, просеяв в поисках подходящей кандидатуры около двухсот дипломатов, Сантурян, наконец, нашел то, что искал, и бывший главный таможенник страны Михаил Ванин полетел из Любляны в Москву.
Благодаря этой комбинации Сантурян получил под свое влияние Валютно-финансовый департамент, Управление делами, Департамент капитального строительства и собственности за рубежом и самый лакомый кусок - Главное управление по обслуживанию дипломатического корпуса МИД России.
Эту операцию по переводу под свой контроль миллиардов оборотных средств и тысяч квадратных метров элитных жилых площадей в Москве и ее окрестностях можно смело назвать гениальной: предприимчивый помощник, ловко манипулируя именем министра, намекая на личную его заинтересованность, практически парализовал волю руководства ведомства, принуждая пренебрегать законами, нормами и правилами МИД РФ, сделав тем самым сотрудников министерства, по сути, своими соучастниками.
Ванин, нужно отдать ему должное, надежды Сантуряна полностью оправдал. Он и сам не промах и смог найти людей надежных, проверенных, внедрив их в места сосредоточения информационных и финансовых потоков, нисколько при этом не заботясь такими мелочами, как уровень допуска к секретам министерства.
Источник в МИДе заявляет, что, несмотря на существующие запреты, он дал указание выдать своему старому подельнику по таможенным схемам Виктору Крутских документы, содержащие государственную тайну и раскрывающие принципы и структуру защиты Министерства иностранных дел, с целью найти возможность прибрать под контроль финансы, направляемые, в том числе, и на цели безопасности МИД России.
А чтобы держать «руку на пульсе» и направлять финансовые потоки в нужное русло в департамент Управления делами был внедрен Виктор Вохминцев. Наивные дипломаты не могли взять в толк, почему генерал, занимавший ранее высокие посты, пошел на работу в МИД рядовым сотрудником? Но это решение могло показаться нелогичным только непосвященным. Ответ чрезвычайно прост: отдел, в котором он подвизается, отвечает за проведение аукционов и конкурсов по закупкам в интересах всего министерства. Действуя по принципу – «не место красит человека, а человек место», бравый генерал стал активно расчищать дорогу для своих, топя попутно неугодных конкурентов.
В результате компании, претендующие на работу в Министерстве иностранных дел, разделились на две группы: одна, - имеющая необходимые разрешения, собственные инновационные разработки и опыт и другая, - имеющая только «опыт» работы с ГТК и знакомая с системой расценок за «услуги». Вероятно, в силу рокового стечения обстоятельств первую группу компаний стали преследовать постоянные неудачи на конкурсах и аукционах. Но и группа своих компаний давала сбои, поскольку одной алчной жажды государевых денег оказалось на этот раз мало - нужно, учитывая специфику министерства, обеспечивать бесперебойное функционирование и безопасность не только внешнеполитического ведомства в России, но и более чем 200 его представительств, раскинутых по всему миру. Выполнение работ затягивалось, а то и попросту срывалось. То, что это дестабилизировало работу министерства и ставило под угрозу безопасность не только самого ведомства, но и интересы России, мало беспокоило бывших таможенников, которые давно определились, чьи интересы выше, государственные или свои.
Под неусыпной заботой «великого комбинатора» новоиспеченные дипломаты взялись за работу не покладая рук:
В. Крутских, ничего не понимая в специальных вопросах, фабрикует бумаги, подвергающие сомнению все, что делается в министерстве и, в первую очередь в области безопасности, занижая требования под свои понятия и «свои» компании.
В. Вохминцев, несмотря на слабые возражения мидовцев, манипулирует конкурсными бумагами, а также подгоняет их под интересы «командира».
В. Ванин активно продвигает эти бумаги и внутри министерства, и вне его, используя весь свой административный ресурс, все свои старые связи для организации шантажа и запугивания всех, кто не согласен с таким подходом.
Только за два месяца ударного труда командой М. Ванина, через головы юридических и финансовых служб МИДа был выпущен ряд документов, которыми следует заинтересоваться соответствующим компетентным органам.
Конечно, это не первый коррупционный скандал за последнее время. Ясно, что проблема требует срочного вмешательства извне - по-видимому, дело до реформирования ведомства не дойдет, но, очевидно, что многие головы полетят, в том числе и тех, кто волей или неволей был втянут в эту преступную комбинацию.
Волнует другое - хочется обратить внимание на один аспект, который можно было бы назвать интересным, если бы не его возможные катастрофические последствия: мы каждый раз не должны забывать о каком(!) ведомстве идет речь. Это Министерство иностранных дел – сосредоточие внешнеполитических интересов России, чья деятельность находится под постоянным пристальным вниманием зарубежных спецслужб. Не зря мы вспомнили в начале о Стратегии национальной безопасности, в которой деятельность группировок, связанных с коррупцией, признана одним из основных источников угроз национальной безопасности в сфере государственной и общественной безопасности Российской Федерации. В случае с МИДом ситуация усугубляется тем, что во внешнеполитическом ведомстве РФ работает помощником министра человек, имеющий, судя по публикациям в прессе, не только сомнительное прошлое, но и американское гражданство. А это, учитывая специфику ведомства, уже несет в себе угрозу другого порядка. Стоит обратить внимание еще на один пункт Стратегии: на первом месте в списке источников угроз национальной безопасности находится «разведывательная и иная деятельность специальных служб и организаций иностранных государств, а также отдельных лиц, направленная на нанесение ущерба безопасности Российской Федерации». Не вызывает сомнения тот факт, что сегодня в МИДе создана благоприятная почва для возникновения угроз национальной безопасности, причем, сразу по двум направлениям. Никто не поручится, что американский гражданин Сурен Сантурян, имея на руках российский дипломатический паспорт, или В. Крутских, который, не будучи в штате и не имея соответствующего доступа, работал с секретными документами министерства и имел доступ к передовым инновационным технологиям по безопасности, не воспользуются какими-нибудь из этих сведений в своих целях. Вдруг имеющие сложные отношения с законом и правоохранительными органами, и не стесненные в финансовых средствах, предприимчивые «дипломаты» откроют торг этими документами в обмен на гринкарты где-нибудь в туманном Альбионе или солнечной Майами. Возможно, здесь только желание коррумпированных чиновников получить выгоду лично для себя и ничего более, а возможно и нет. И здесь следует разобраться уже соответствующим ведомствам. У нас, конечно, в стране «демократия» расцвела пышным цветом и то, что происходит в МИДе, возможно кому-то покажется нормой. Но, прошедшие советскую школу дипломаты, поминая 37-ой год, твердят что МИД - не таможня, и что, мол, ущерб нанесенный стране несоизмерим по масштабам - тут ссылкой в Словению не отделаешься.
