Referenčné podmienky projektu čerpacej stanice
Stavitelia potrebujú projekt, projektanti potrebujú technické špecifikácie na projektovanie. Zadávacie podmienky poskytujú podklady pre vypracovanie projektu, koordináciu s úradmi a konzultácie s architektmi.
Etapy práce na vytvorení čerpacej stanice:
1) Vývoj technických špecifikácií:
– výber značky alebo značiek opravovaných automobilov;
– výber druhov práce;
– definícia technologických procesov;
– určenie očakávaného výkonu v platených normohodinách a predpokladanej pracovnej záťaže opravovne;
– určenie trás pre pohyb a parkovanie vozidiel v dielni a na území pred a po oprave;
– výber zariadenia na diagnostiku a opravu s prihliadnutím na požiadavky výrobcov automobilov vybranej značky, určenie etáp inštalácie, určenie plánov na rozšírenie druhov opráv;
– určenie veľkosti požadovaného priestoru s prihliadnutím na zvolené vybavenie a počet stĺpikov;
– rozhodovanie o výstavbe novej budovy alebo rekonštrukcii existujúcej budovy, ak ju možno kúpiť alebo prenajať;
– výber pozemku, ak plánujete stavať;
– určenie inžinierskeho zabezpečenia s prihliadnutím na parametre budovy a vybavenia a plány rozvoja čerpacej stanice;
– technologické plánovanie.
2) Príprava podnikateľského plánu na zdôvodnenie potreby investícií a načasovania ich návratnosti, pričom sa stanovia náklady na:
– dizajn;
– koordinácia projektu s úradmi a získanie potrebných povolení;
– výstavba a získavanie stavebných materiálov;
- inžinierska komunikácia;
– nákup a montáž vybavenia, nábytku a kancelárskeho vybavenia;
– plat, dane atď.);
– prevádzkový kapitál (udržiavať potrebné zásoby náhradných dielov a materiálu na opravy áut).
3) Výstavba alebo rekonštrukcia:
– výber dodávateľa;
– kontrola výkonu práce;
– kolaudácia stavby;
– nákup a montáž zariadenia, nábytku, kancelárskej techniky.
4) Uvedenie do prevádzky:
– certifikácia zariadení a pracovísk;
– ovládanie počítačového systému;
– zavedenie systému evidencie výroby prác, spotreby materiálu a náhradných dielov a platobnej kontroly;
– vývoj technológie služieb zákazníkom;
– výber a školenie personálu.
– pamätajte na „propagáciu“: v prvých mesiacoch objednávok bude výrazne menej, ako je odhadovaný objem, a to sa musí zohľadniť v obchodnom pláne.
Výber pozemku je prácou špecialistu, ktorý sa bude podieľať na návrhu a výstavbe. Ten bude analyzovať, či je táto plocha schopná vydržať záťaž, ktorú na ňu bude čerpacia stanica klásť a či je táto plocha na to vhodná alebo nie. Ak je to vhodné, odborník načrtne plán oblasti, oblasť s „červenou čiarou“, existujúce komunikácie, možnosti ich využitia a odhadne náklady na pripojenie k nim.
Pri výbere zariadenia je dôležité rozhodnúť o zariadení pred začatím prác na technologickom usporiadaní. Technologické plánovanie vykonávajú niektoré spoločnosti špecializujúce sa na dodávky zariadení pre autoservisy. Špecialista vypracuje schému umiestnenia opravárenských zón, ich oblastí a hraníc, kde sa ktorý stĺpik bude nachádzať v rámci týchto zón. Takto získate základ technických špecifikácií pre dizajnérov. Pridajte k tomu plán umiestnenia pomocných, kancelárskych a domácich priestorov, označenie územia, vaše požiadavky a želania.
Technologické procesy čerpacej stanice musia byť overené pred začatím projektovania a nemali by sa meniť. Procesy sú neoddeliteľnou súčasťou projektu a schvaľujú ich rôzne úrady. A ak sa počas stavebného procesu rozhodnete kúpiť ďalšie vybavenie alebo zaviesť nové typy prác, celý proces schvaľovania sa bude musieť zopakovať. Bez ohľadu na štádium výstavby budete musieť prerobiť projekt a prejsť kolaudáciou, pretože akékoľvek zmeny v schválenom projekte sú rekonštrukciou, a to si vyžaduje ešte viac povoľovacej dokumentácie. Preto je dôležité pri príprave náčrtov technologického usporiadania „sedemkrát“ skontrolovať, či budú takto umiestnené výťahy, sklzy, lakovacia kabína, kompresorovňa, či je lepšie urobiť prívody vzduchu, vetranie atď. tam.
Dizajn. Úlohou dizajnérov je vypracovať projekt zohľadňujúci všetky požiadavky a priania, normy a GOST.
Požadovaná dokumentácia
Pre technické špecifikácie a dizajn sú potrebné nasledujúce dokumenty:
– plán rozvoja, t. j. oficiálnu mapu pozemku, zvyčajne v mierke 1:500 alebo 1:1000;
– fotografie lokality a okolia, na ktorých je znázornená okolitá zástavba, hranice lokality, jej prepojenie s cestami, vstup do lokality a prípadne výškové členenie územia s vyznačenými vrstevnicami;
– ak lokalita nie je rovná, sú potrebné údaje o výškovej zóne oblasti;
– plány prepojenia lokality s infraštruktúrou oblasti (skutočný stav);
– údaje o pláne budovy, hranice lokality, využitie atď.;
– napojenie na verejnú cestnú sieť, vjazd do staveniska a výjazd z neho atď.;
– odvod vody z lokality, jej kanalizácia a výškový prieskum;
– zásobovanie pitnou vodou;
– plynovod na dodávku plynu;
– hlavné rozvodné potrubie pre vykurovanie.
Tieto informácie sú potrebné na identifikáciu priestorových možností územia a kapacity jednotlivých objektov.
Na objasnenie a posúdenie podmienok výstavby čerpacej stanice budete potrebovať nasledujúce dokumenty:
– list vlastníctva pozemku a mapa pozemku;
– schválenie umiestnenia podniku a regulačných podmienok výstavby (záver príslušného odboru);
– uzavretie kontroly bezpečnosti cestnej premávky na konkrétnom území z hľadiska bezpečnosti vjazdu/výjazdu pre premávku na priľahlých uliciach;
– záver príslušných odborov o umiestnení inžinierskych sietí (úradne overené umiestnenie pásiem hygienickej ochrany na situačnom pláne: vodovody, elektrické siete, plynovody, diaľkové komunikačné vedenia);
– uzavretie environmentálneho hodnotenia z hľadiska ochrany životného prostredia;
– v prípade rekonštrukcie alebo prístavby – aktuálne plány existujúcich zariadení.
Pracovný cyklus dizajnu zahŕňa:
1. Príprava urbanistickej štúdie uskutočniteľnosti na schválenie regulačnej komisie komisie pre architektúru vrátane:
– možnosti fasádnych riešení, farebné riešenia;
– vysvetľujúca poznámka;
– pristátie budovy;
- situačný plán;
– fotomontáž, perspektíva, axonometria, fasády v osiach, dispozície.
2. Technická podpora na získanie prvotnej povoľovacej dokumentácie.
3. Pracovný návrh (schválená časť) obsahuje:
– architektonická sekcia;
– konštrukčná časť (KZh, KM);
– technologická časť;
– OB, ES, VK;
– osobitné úseky (Civilné mimoriadne situácie, Dopravná polícia, Ochrana životného prostredia).
4. Projektová dokumentácia.
Na urýchlenie procesu prípravy podkladov prevezme projekčná a stavebná spoločnosť prácu na koordinácii etáp návrhu s príslušnými orgánmi, ak je to potrebné, môže zákazník vykonať schválenie sám;
Všeobecné požiadavky
Čerpacia stanica musí urobiť na zákazníkov priaznivý dojem. Trh autoservisov sa každým dňom rozširuje a spotrebitelia si už môžu vyberať medzi čerpacími stanicami. Prvýkrát prichádzajúci klient hodnotí v prvom rade jednoduchosť prístupu, prítomnosť zreteľne vyznačeného parkoviska a jeho minimálnu vzdialenosť od recepcie čerpacej stanice. Čistotu, viditeľnosť a určitú eleganciu si klienti zvyčajne všimnú už pri prístupe k podniku. V priestoroch recepcie už klient cíti priateľskú alebo nepríjemnú atmosféru.
Pri projektovaní nových dielenských priestorov je potrebné venovať dostatok času dôkladnému výskumu, keďže takýto návrh a výstavba je pre väčšinu firiem jednorázovou záležitosťou. Neúspešné konštruktívne, architektonické a dizajnérske rozhodnutia môžu mať dlhodobé negatívne dôsledky. Pri projektovaní sa berie do úvahy perspektíva vývoja na 10 rokov, treba pamätať aj na to, že dispozičné riešenie čerpacej stanice musí zabezpečiť ideálnu adaptabilitu na prevádzku, ekonomickú návratnosť investície a uspokojenie požiadaviek zákazníka. Spôsobilosť pracovať znamená vykonávať prácu v správnych priestoroch.
Zameranie na zákazníka znamená, že priestory a ich vybavenie musia:
– urobiť na zákazníka priaznivý dojem;
– byť „ľahký a vzdušný“;
– prilákať zákazníkov, aby ich chceli znova navštíviť.
Pri architektonickej realizácii týchto cieľov je potrebné vziať do úvahy nasledujúce okolnosti:
– rozvoj mesta a okolia;
– najlepší výkon prevádzkových funkcií;
– celkové dispozičné a architektonické riešenie interiéru;
– stavebné normy stanovené pre danú oblasť v odsúhlasenom regionálnom plánovacom pláne;
– stavebné náklady a prevádzková efektívnosť vrátane ekonomickej návratnosti investícií;
– umiestnenie prvkov identifikácie spoločnosti;
– zákonné požiadavky na ochranu životného prostredia.
Atraktívne budovy, interiéry, pohodlné pracoviská, komfortné sociálne priestory – to sú veľmi cenné „fixné aktíva“, závažné faktory pre prilákanie personálu a klientov. Dobré priestory a energická marketingová politika prispievajú k úspešnému podnikaniu. Priestory je potrebné posudzovať z pohľadu zákazníkov, zamestnancov a manažérov.
Zákazníci potrebujú, aby bola budova vhodne umiestnená, prístupná pre vstup a výstup z ulice, mala jednoduchý prístup do výdajne, k obslužnej recepcii, k pultu s náhradnými dielmi, k pokladni, aby mala pohodlnú čakáreň, bar alebo kaviareň. Zamestnanci potrebujú pohodlné prostredie, kde môžu pracovať s radosťou. Aby práca prebiehala v úzkej spolupráci, je potrebné vytvoriť podmienky, za ktorých sa dá ľahko dostať z každého oddelenia do druhého. Manažéri potrebujú zariadenia, z ktorých môžu pozorovať a kontrolovať výrobné operácie. Rozmery budovy a priestorov sa určujú s prihliadnutím na plánovaný rozsah činnosti každej služby.
Malý servis: dielňa od 10 x 15 m; úžitková plocha (predajňa, recepcia, oddychová miestnosť, sklad, pomocné priestory) od 5 x 25 m.
Celková plocha: 250m2. m je povolená menšia plocha, ale s povinnou prítomnosťou dvoch (pre obsluhu so zárukou - štyri) pracovísk (stĺpiky - 3,75 x 5,0 m) pre vozidlo.
Priemerná služba: dielňa od 12,5 x15 m; úžitková plocha od 7,5 x 25 m Celková plocha - 375 m2. m.
Hlavná služba: dielňa od 10 x 30 m; úžitková plocha od 20 x 22,5 m Celková plocha - 750 m2. m.
Prax navrhovania malých služieb ukázala, že potrebujú tieto oblasti:
Pre servisné spoločnosti pre osobné automobily:
– pneuservis 1 miesto – 27,5 m2. m.;
– pneuservis 2 miesta – 64,2 m2. m.;
– pneuservis 4 miesta – 210 m2. m.;
– geometria kolies 1 stĺpik – 46,2 m2. m.;
– pneuservis + geometria/odklon – 51,21 m2. m.;
– Údržba a oprava + pneuservis + geometria kolies (3 polohy) – 149 m2. m.;
– Údržba a opravy + geometria kolies (4 polohy) – 180 m2. m.;
– Údržba a oprava + montáž pneumatík + geometria kolies (5 polôh) – 291,36 m2. m.;
– umývadlo (2 stanice) – 80 m2. m.;
– diagnostika STK a TR+ (1 príspevok) – 63 m2. m.;
– Údržba a oprava + umývanie + pneuservis + geometria kolies (5 pozícií) – 192 m2. m.;
– Údržba a opravy + pneuservis + výmena oleja (6 staníc) – 360 m2. m.;
– Údržba a opravy + geometria kolies (6 polôh) – 380 m2. m.;
– lakovacia a karosárska plocha (3 stanovištia) – 210 m2. m.;
– lakovacia a karosárska plocha (5 miest) – 220 m2. m.
Pre servisné spoločnosti nákladných vozidiel:
– autoservis, pneuservis (1 miesto) – 28 m2. m.
– autoservis, pneuservis (3 miesta) – 224 m2. m.
- servis nákladných vozidiel. Údržba a opravy (6 miest) – 324 m2. m.
Územie
Najdôležitejším parametrom je veľkosť pozemok: snažia sa získať čo najviac, berúc do úvahy vyhliadky na rozvoj podnikania. Typické požiadavky: 100 m2 pre každú stanicu údržby. m všetkých priestorov, 100 m2. m územia plus 100 m2. m rezervného územia. Veľkosť pozemku a požiadavky na priestor je potrebné dôkladne preštudovať, pretože tieto údaje sú dôležité pre dizajn a investície.
Je veľmi dôležité posúdiť vyhliadky rozvoja, aby v prípade potreby rozšírenia dielní bol dostatok voľného miesta. Celková plocha pozemku potrebná na výstavbu pozostáva zo súčtu plôch potrebných oddelení autoservisu. Plocha budovy a úžitková plocha územia (parkovisko, manévrovacia plocha pre vozidlá, plocha pred vjazdom/výjazdom, plocha špeciálneho využitia) musia byť zastavané. Odporúča sa pomer 1/5 až 4/5 medzi plochou budovy a voľnou plochou. Možnosť lepšieho ekonomického rozvoja je so štvorcovými alebo obdĺžnikovými pozemkami. Zároveň ideálna veľkosť pozemku je 50 x 60 m.
Poloha výrazne ovplyvňuje výsledky obchodnej činnosti. Pri výbere pozemku musíte mať na pamäti nasledujúce kritériá. Pri výbere miesta pre novú budovu pre obchodné zastúpenie sa berie do úvahy päť hlavných aspektov: umiestnenie, podmienky, konfigurácia, veľkosť, náklady.
Zohľadnite tiež:
– rôzne obmedzenia platné v oblasti: na výstavbu, na kopanie, na oplotenie atď.;
– plán rozvoja obytnej zóny, nákupnej zóny, obchodnej zóny, plán možnej prestavby lokalít atď.;
– plán výstavby nových ciest a zmien v regulácii dopravných prúdov;
Mala by sa zohľadniť vzdialenosť od podnikov, ktoré obsluhujú nákladné autá a autobusy (od hraníc ich pozemkov) k obytným budovám a verejným budovám:
– kamióny a autobusy MHD – 100 m;
– osobné autá, okrem áut vo vlastníctve občanov a autobusov – 50 m.
Servisná stanica by mala byť jednoduchá K dispozícii je všetka infraštruktúra: elektrina, voda, teplo, kanalizácia, telefón, MHD a pod. Je vhodné, aby sa čerpacia stanica nachádzala v blízkosti rušného miesta: nákupné centrum, obchod alebo čerpacia stanica. Toto miesto je najvhodnejšie pre zákaznícky servis. Výhody lokality majú pozitívny vplyv na podnikanie.
Dostupnosť. Je dôležité, aby bola čerpacia stanica dostupná verejnou dopravou. Pre klientov je výhodné navštíviť podnik, ak je v primeranej vzdialenosti alebo v blízkosti obchodných, obytných alebo nákupných zón. Vstup a výstup na územie servisného strediska musí byť neobmedzený.
Hodnota stránky. Pri výbere lokality treba brať do úvahy jej hodnotu z reklamného hľadiska a jej nárast po výstavbe. Spolu s veľkosťou pozemku, jeho konfigurácia. Obdĺžnikové tvary pozemku poskytujú nielen dobré podmienky na ich využitie, ale sú aj vhodnejšie z hľadiska prevádzkových nákladov.
Fitness na účel. Pohodlie pozemku na výstavbu zohráva osobitnú úlohu. Do úvahy sa berú tieto kritériá:
– miesto musí byť chránené pred povodňami, zemetraseniami, zosuvmi pôdy atď.;
– miesto musí byť na úrovni priľahlej komunikácie;
– je lepšie zvoliť miesto, ktoré je rovné alebo s miernym sklonom (od 1 do 2 %), aby sa pri plánovaní nevyžadoval nákladný pohyb pôdy;
– plochy vo svahu alebo nerovné plochy vyžadujú zvýšené sumy na financovanie prípravy územia (prípravné práce, vyrovnanie plochy buldozérom, navážanie zeminy, oporné múry, podzemné garáže a pod.);
– najlepšie pevný podklad, t.j. zhutnená pôda priemernej, až dobrej kvality.
Výdavky. V mestách často neexistujú pozemky požadovanej veľkosti, ktoré sú vhodné na výstavbu čerpacích staníc, a ak áno, vysoké ceny výrazne zvyšujú náklady. Pri výbere vhodného pozemku hrá, samozrejme, dôležitú úlohu cena, no netreba zabúdať ani na kritériá „lokality“ a „vhodnosti“ pozemku.
Veľmi dôležitým faktorom sú náklady na prípravu stavby. Spravidla hovoríme o výdavkoch na:
- výstavba komunikácií (príjazdové cesty a parkoviská),
– výstavba sociálnych zariadení (kanalizácia, prípojky na vodovodnú sieť, elektrické vstupy, hlavný rozvod vykurovania, osvetlenie prístupových ciest a pod.).
Na oplotení územia podniku, ktorý obsahuje 10 alebo viac stĺpikov alebo sklad 50 alebo viac áut, by mali byť zabezpečené aspoň dva vchody (východy). Pre podniky s menším počtom stĺpov alebo priestorov na skladovanie vozidiel je povolený jeden vstup na územie. Otvor brány v plote musí byť minimálne 4,5 x 4,5 m Brány hlavného vstupu do areálu podniku by mali byť umiestnené odsadené od „červenej čiary“ vo vzdialenosti aspoň najdlhšieho modelu koľajového vozidla vrátane cesty. vlakov. Pred hlavnou vstupnou bránou do areálu podniku má byť zabezpečený skladový priestor s kapacitou najmenej 10 % maximálneho hodinového počtu železničných koľajových vozidiel prichádzajúcich do podniku. Ak sa územie podniku nachádza na pozemku ohraničenom dvoma verejnými priechodmi, hlavná vstupná brána by mala byť umiestnená na strane priechodu s najmenšou intenzitou dopravy. Vstup na územie podniku musí predchádzať východu, počítajúc v smere pohybu po verejnom priechode. Na území podniku s 10 alebo viacerými stanovišťami alebo 50 alebo viacerými skladovacími priestormi pre vozidlá by mal byť pohyb vozidiel zabezpečený v jednom smere bez protiľahlých alebo pretínajúcich sa tokov. Na území podniku, bez ohľadu na jeho kapacitu, sú povolené protiidúce a križujúce sa pohyby vozidiel s intenzitou najviac 5 vozidiel za hodinu.
Priemyselné priestory Stavebný projekt musí odrážať opatrenia na ochranu práce, ako aj sanitárne a hygienické pracovné podmienky s uvedením očakávaných úrovní vystavenia pracovníkov škodlivým výrobným faktorom, spôsobov monitorovania ich vystavenia a opatrení na ochranu pracovníkov vrátane rozhodnutí o normalizácii parametrov mikroklímy a osvetlenia. pracovísk, zníženie úrovne priemyselného hluku a vibrácií, úrovne plynu a prachu v priestoroch, elektromagnetického žiarenia, elektrostatických polí a pod.
Projektovanie budov Určujúcim faktorom pre určenie výšky čerpacej stanice sú funkčné výšky dielne a skladu náhradných dielov. Svetlá výška dielne a skladu náhradných dielov sa meria k priečnym nosníkom. Pre opravy vozidla je potrebná výška 4,3 m (montážny priestor pod spodnou hranou priečnika). Pre sklad náhradných dielov sa táto výška získa z dvoch 2,1 m vysokých regálov umiestnených nad sebou a z montážneho priestoru s výškou minimálne 10 cm pod spodnou hranou priečneho nosníka. To určuje jednotnú výšku dielne a skladu náhradných dielov.
Tento text je úvodným fragmentom. Z knihy Small auto business: kde začať, ako uspieť autora Volgin Vladislav VasilievičZadaním projektu Autodrome je športovo-technický areál na ploche 25 a viac hektárov s rozvinutou infraštruktúrou, hotelom a športovou dedinou na ubytovanie účastníkov súťaží a podujatí. Projekt musí spĺňať všetky aktuálne
Z knihy Manažment kvality. Dielňa autora Rževskaja Svetlana13 Preskúmanie konečnej verzie návrhu normy. Príprava návrhu normy na schválenie 13.1 Všeobecné požiadavky na prípravu návrhu normy na schválenie Po prijatí finálnej verzie návrhu normy národný orgán Ruskej federácie za
Z knihy Informačné technológie a podnikový manažment autora Baronov Vladimir VladimirovičDefinícia projektu V domácej praxi sa tento pojem donedávna používal najmä v technickej oblasti. Projekt zvyčajne znamenal vypracovanie dokumentácie na vytvorenie akýchkoľvek budov alebo stavieb. A samotný vývojový proces
od Jestona JohnaSponzor projektu Úloha sponzora projektu je pre podnikateľský projekt bežná. Sponzorom je často hlavný obchodný manažér. Sponzor projektu musí byť aktívnym podporovateľom a zástancom projektu, vykonávať nasledujúce povinnosti a byť zodpovedný za: definovanie a
Z knihy Riadenie podnikových procesov. Praktická príručka k úspešnej realizácii projektu od Jestona JohnaRiaditeľ projektu Riaditeľ projektu je zodpovedný za všetky činnosti súvisiace s projektom. Projektový manažér(i) a vedúci pracovných oblastí projektu sú priamo podriadení projektovému riaditeľovi. Táto rola zabezpečuje realizáciu projektu
od Richarda NewtonaKrok 1.3. Zákazník projektu Existencia projektu a priori predpokladá, že existuje určitý záujemca o jeho realizáciu. V terminológii projektového manažmentu sa táto osoba nazýva vlastník projektu. Týmto zákazníkom môžete byť vy, váš šéf, kupujúci, príp
Z knihy Projektový manažment od A po Z od Richarda NewtonaKrok 1.4. Projektový tím Každý projekt pozostáva z mnohých úloh, ktoré vyžadujú riešenia. V malých projektoch môže funkciu manažéra a priameho vykonávateľa vykonávať jedna osoba. Vo väčších projektoch to nie je možné: v rôznych fázach životného cyklu
Z knihy Projektový manažment od A po Z od Richarda NewtonaKrok 4: Realizácia projektu Krok 4.1. Spustite projekt Projekty nezačínajú len vtedy, keď si vytvoríte plán. Je potrebné dať tímu príslušný signál, ale najprv je vhodné uskutočniť záverečné stretnutie so zákazníkom, počas ktorého je potrebné: schváliť
Z knihy Projektový manažment od A po Z od Richarda NewtonaKrok 5: Dokončenie projektu Krok 5.1. Otestujte hotový výrobok Zákazník má právo očakávať, že hotový výrobok bude spĺňať jeho požiadavky. Za týmto účelom sa pred odovzdaním zákazníkovi vykoná testovanie, samozrejme, podľa typu
od Rhondy AbramsovejVýber projektu Pre ktorý podnik napíšete podnikateľský plán? Niektoré triedy alebo súťaže ponúkajú obmedzený výber typov podnikania pre projekt ako zadanie, ale častejšie existuje veľa možností. Pretože kvalita vašej
Z knihy Podnikateľský plán 100 %. Efektívna obchodná stratégia a taktika od Rhondy Abramsovej1. Zhrnutie projektu 1.1. Iniciátor projektu Iniciátor: LLC "XXX" Organizačná a právna forma: spoločnosť s ručením obmedzeným Rok vzniku: 2007. Riaditeľ: Ivan Ivanovič Ivanov Hlavná činnosť: výroba
Z knihy Podnikateľský plán 100 %. Efektívna obchodná stratégia a taktika od Rhondy Abramsovej1.1. Iniciátor projektu Iniciátor: LLC "XXX" Organizačná a právna forma: spoločnosť s ručením obmedzeným Rok vzniku: 2007. Riaditeľ: Ivan Ivanovič Ivanov Hlavná činnosť: výroba
Z knihy Podnikateľský plán 100 %. Efektívna obchodná stratégia a taktika od Rhondy Abramsovej1.2. Cieľ projektu Cieľom projektu je diverzifikácia aktivít poskytovaním služieb korporátnym klientom. Na tento účel je vytvorená nová spoločnosť, ktorej zakladatelia sú súčasťou LLC
Z knihy Podnikateľský plán 100 %. Efektívna obchodná stratégia a taktika od Rhondy Abramsovej2. Popis projektu 2.1. Všeobecné informácie Spoločnosť s ručením obmedzeným „XXX“ bola založená v roku 2007 v súlade s federálnym zákonom „O spoločnostiach s ručením obmedzeným Právna (poštová) adresa: Moskva, ul. Dubninskaja, r.
Z knihy Prestaňte platiť za všetko! Znižovanie nákladov vo firme autora Gagarský VladislavOrganizácia projektu Ak uvažujeme o znižovaní nákladov ako o projekte, tak pre jeho realizáciu nie je vhodné vytvárať nejaké organizačné jednotky na plný úväzok, ale je lepšie vytvárať dočasné pracovné skupiny. Počas projektu sa zamestnanci podieľajú na nasledujúcich rolách (tabuľka.
Z knihy Iluminácia. Ako ísť za hranice bežného a vidieť nové obchodné príležitosti v zmene od Burrusa DanielaSpustenie projektu Keď som v auguste 2009 vyvíjal obchodný koncept, jeden človek, ktorý sa považoval za veľkého odborníka na trh aplikácií pre smartfóny, povedal: „Ak sa chystáte pustiť sa do tohto biznisu, ste príliš neskoro – všetky najlepšie aplikácie majú už bolo napísané." Len som sa usmial
Referenčné podmienky pre prácu
pre opravy automobilov VAZ - 217230 a VIS - 2346
1. Názov, charakteristika a rozsah vykonávaných prác, požiadavky stanovené objednávateľom na kvalitu, technické vlastnosti služieb, ich bezpečnosť, funkčné vlastnosti (spotrebiteľské vlastnosti):
Dodávateľ musí vykonať opravu vozidla vlastnými prostriedkami a prostriedkami s použitím materiálov a náhradných dielov dodávateľa.
Kvalita poskytovaných dielov a náhradných dielov, materiálov a komponentov používaných pri poskytovaní autoservisov musí byť v súlade s GOST, TU a normami stanovenými právnymi predpismi Ruskej federácie. Náhradné diely a spotrebný materiál pre vozidlo používané Dodávateľom musia byť nové a iba továrensky vyrobené.
Je potrebné mať osvedčenia o zhode dielov a náhradných dielov, materiálov a komponentov používaných pri poskytovaní autoservisov podľa GOST, TU a noriem stanovených právnymi predpismi Ruskej federácie. Súlad zariadenia používaného na vykonávanie služieb s požiadavkami výrobcu.
Rovnako ako dostupnosť certifikátov pre inštalované náhradné diely a komponenty.
Opravy automobilov sa vykonávajú u dodávateľa, na jeho mieste. Dodanie vozidla na miesto opravy a späť je realizované silami a prostriedkami Zákazníka. Zhotoviteľ znáša všetky náklady a preberá všetky riziká od momentu prevzatia vozidla do opravy až do prevzatia vozidla zákazníkom z opravy. Dňom ukončenia poskytovania opravárenských služieb je deň, kedy objednávateľ a zhotoviteľ podpíšu úkon o vykonaných službách. Ďalšie podmienky si zmluvné strany ustanovia v príslušných odsekoch občianskej zmluvy.
Práce sa musia vykonávať v súlade s požiadavkami návodu na opravu a regulačnej dokumentácie výrobcu vozidla.
2. Miesto poskytovania služby: Samara, v mieste servisného strediska.
3. Podmienky poskytovania služby:odo dňa uzavretia Zmluvy do 10 (desať) pracovných dní.
4. Záručná doba:
Pre spotrebný materiál a komponenty zodpovedá záručná doba normám výrobcu;
Za poskytnuté dodatočné vybavenie – 1 rok.
Auto VAZ 217230
| Nie | | Jednotka zmeniť | Množ |
| 1 | Podporné ložiská | PC | 2 |
| 2 | Brzdové kotúče | PC | 2 |
| 3 | Predné brzdové doštičky | nastaviť | 1 |
| 4 | Tipy na riadenie | PC | 2 |
| 5 | Olejové tesnenie prevodovky | PC | 1 |
| 6 | Tyč stabilizátora | PC | 2 |
| 7 | Odklon/špička | PC | 1 |
| 8 | Ochrana motora | PC | 1 |
| 9 | Rozvodový remeň | PC | 1 |
| 10 | Vzduchový filter | PC | 1 |
| 11 | Palivový filter | PC | 1 |
| 12 | Motorový olej | PC | 1 |
| 13 | Olejovy filter | PC | 1 |
| 14 | Kabínový filter | PC | 1 |
| 15 | Disky z ľahkej zliatiny R14 | PC | 4 |
| 16 | Guľové kĺby | PC | 2 |
| 17 | Ložiská predného náboja | PC | 2 |
| 18 | S/bloky pák | nastaviť | 1 |
Zoznam vykonaných opravárenských prác
automobil značky VIS -2346
| Nie | Názov práce, popis služieb | Jednotka zmeniť | Množ |
| 1 | Odklon/špička | PC | 1 |
| 2 | Vzduchový filter | PC | 1 |
| 3 | Palivový filter | PC | 1 |
| 4 | Motorový olej | PC | 1 |
| 5 | Olejovy filter | PC | 1 |
| 6 | pružiny | PC | 2 |
| 7 | Ložiská kolies - nastavenie | PC | 2 |
| 8 | Snímač hladiny paliva | PC | 1 |
| 9 | Zapaľovacia sviečka | PC | 4 |
| 10 | Kábel kapoty | PC. | 1 |
Dohodnuté:
Inžinier E.M. Kudrjašov
verejnoprávna korporácia
„Spoločnosť medziregionálnej distribučnej siete regiónu Stred a Volga“
Pobočka "Udmurtenergo"
^ Technická úloha
na údržbu osobných automobilov
pre potreby PA "Southern Electric Networks"
pobočka "Udmurtenergo" v roku 2013
Iževsk
^ 1 Všeobecné požiadavky
Miesto výkonu práce:
| № | značka, model vozidlo | Množstvo | názov Tvorba | Termín | Poznámka, |
| PA "UES" |
|||||
| 1 | UAZ-390995 | 76 | | január december | |
| 2 | GAZ 27527 | 28 | Výmena oleja spaľovacieho motora, prevodovky, prednej a zadnej nápravy. Výmena vzduchového, palivového filtra a zapaľovacích sviečok. Tmelenie čapov, kĺbov riadenia, kardanových hriadeľov. Poškodenie podvozku. Expresné pranie. | január december | |
Údržbu vykonávajte v súlade s technickými údajmi a návodom na obsluhu vozidla.
Časový rámec na dokončenie práce: podľa noriem, ale nie viac ako 2 kalendárne dni.
Certifikát na poskytovanie služieb údržby vozidiel podľa štátnych noriem.
Pozitívna prax minimálne 3 roky v oblasti poskytovania služieb údržby vozidiel GAZ, UAZ
Mať zmluvu o servise garantovaných vozidiel UAZ alebo GAZ.
1.5 Práce sa musia vykonávať v súlade s požiadavkami nasledujúcej normatívnej a technickej dokumentácie:
Pravidlá organizácie údržby a opravy vozidiel.
Návody na obsluhu vozidiel.
1.6 Práce sa vykonávajú podľa objednávky prác dohodnutej s objednávateľom.
1.7 Kalkuláciu nákladov na opravu je potrebné vykonať na základe kalkulácie dohodnutej so zákazníkom.
1.8 Zhotoviteľ je povinný garantovať súlad vykonaných prác v súlade so špecifikáciami a požiadavkami regulačnej a technickej dokumentácie (NTD) a na vlastné náklady odstrániť závady zistené počas prevádzky počas záručnej doby 6 mesiacov odo dňa dodania podľa osvedčenie o vykonaní práce. Záruky kvality sa vzťahujú na všetky konštrukčné prvky a práce vykonávané zhotoviteľom. Dodávateľ v záručnej dobe odstraňuje závady spôsobené jeho zavinením na svoje náklady, svojpomocne a v lehote dohodnutej s objednávateľom.
2. Požiadavky na pracovný výkon
2.1 Vykonávanie opráv a prevzatie vykonaných prác sa vykonáva v súlade s technickou špecifikáciou a návodom na obsluhu vozidla.
Ďalšie požiadavky:
poskytnúť záručnú dobu šesť mesiacov na vykonanú opravu a použitý materiál;
poskytnúť objednávateľovi kópiu objednávky - objednávky prác a faktúru za vykonané práce;
V prípade zistenia skrytých vád, ktoré si vyžadujú dodatočné náklady na vykonanie opravných prác, zhotoviteľ privolá zástupcu objednávateľa a písomne sa dohodne na primeraných nákladoch.
Počas vykonávania údržbárskych a opravárenských prác nemá zhotoviteľ právo odmietnuť dokončenie zákazky, ak sa ukáže, že oprava nie je zo strany zhotoviteľa možná.
Následky nekvalitne vykonanej údržby v záručnej dobe odstraňuje zhotoviteľ bezplatne. Záručná doba je určená zmluvou.
Platbu za vykonanú prácu a použité autodiely a spotrebný materiál objednávateľ uhradí po dokončení prác alebo dodaní autodielov prevodom finančných prostriedkov na bankový účet zhotoviteľa do 15 bankových dní odo dňa podpisu akceptačného potvrdenia o poskytovaných službách.
3. Dodatočné podmienky
3.1. Účastník súťaže musí mať servisné stredisko na údržbu vozidiel v meste Iževka.
Pripravené technické špecifikácie
Vedúci O&T A.V. Mokhov
Referenčné podmienky pre prácu
na opravu automobilov LADA 211140 a VIS234610-30.
1. Názov, charakteristika a rozsah vykonávaných prác, požiadavky stanovené objednávateľom na kvalitu, technické vlastnosti služieb, ich bezpečnosť, funkčné vlastnosti (spotrebiteľské vlastnosti):
Dodávateľ je povinný vykonávať autoopravárenské práce vlastnými prostriedkami a prostriedkami s použitím materiálov a náhradných dielov Dodávateľa.
Kvalita poskytovaných dielov a náhradných dielov, materiálov a komponentov používaných pri poskytovaní autoservisov musí byť v súlade s GOST, TU a normami stanovenými právnymi predpismi Ruskej federácie. Náhradné diely a spotrebný materiál pre automobily používané Dodávateľom musia byť nové a iba továrensky vyrobené.
Je potrebné mať osvedčenia o zhode dielov a náhradných dielov, materiálov a komponentov používaných pri poskytovaní autoservisov podľa GOST, TU a noriem stanovených právnymi predpismi Ruskej federácie. Súlad zariadenia používaného na vykonávanie služieb s požiadavkami výrobcu, ako aj dostupnosť certifikátov pre inštalované náhradné diely a komponenty.
Opravy automobilov sa vykonávajú u dodávateľa, na jeho mieste. Dodanie vozidiel na miesto opravy a späť je realizované silami a prostriedkami objednávateľa. Dodávateľ znáša všetky náklady a preberá všetky riziká od momentu prevzatia vozidiel do opravy až do prevzatia vozidiel z opravy objednávateľom. Dňom ukončenia poskytovania opravárenských služieb je deň, keď objednávateľ a zhotoviteľ podpíšu úkon o vykonaných službách. Ďalšie podmienky si zmluvné strany ustanovia v príslušných odsekoch občianskej zmluvy.
Práce sa musia vykonávať v súlade s požiadavkami návodu na opravu a regulačnej dokumentácie výrobcu vozidla.
2. Miesto poskytovania služieb: Samara, v mieste servisného strediska.
3. Podmienky poskytovania služby: odo dňa uzavretia Zmluvy do 5 (piatich) pracovných dní.
^4 Záručná doba:
Pre spotrebný materiál a komponenty zodpovedá záručná doba normám výrobcu.
auto LADA 211140.
| Nie | Názov práce, popis služieb | Jednotka zmeniť | Množ |
| 1 | Výmena predných vzpier 2 ks. | služby | 1 |
| 2 | Výmena horných podpier | služby | 1 |
| 3 | Výmena predných pružín | služby | 1 |
| 4 | Výmena zadných pružín | služby | 1 |
| 5 | Výmena puzdier páky | služby | 1 |
| 6 | Výmena stabilizačných vzpier | služby | 1 |
| 7 | Výmena predných brzdových kotúčov | služby | 1 |
| 8 | Výmena predných brzdových doštičiek | služby | 1 |
| 9 | Výmena vnútorných granátov 2 ks. | služby | 1 |
| 10 | Výmena zadných tlmičov | servis | 1 |
| 11 | Výmena zadných brzdových bubnov | služby | 1 |
| 12 | Výmena zadných podložiek | služby | 1 |
| 13 | Výmena lanka ručnej brzdy 2 ks. | služby | 1 |
| 14 | Výmena zadného brzdového valca 2ks | služby | 1 |
| 15 | Výmena oleja v prevodovke | služby | 1 |
| 16 | Výmena brzdovej kvapaliny | služby | 1 |
| 17 | Výmena lanka spojky | služby | 1 |
| 18 | Výmena podpier motora | služby | 1 |
| 19 | Výmena spojky | služby | 1 |
| 20 | Náhradný strmeň 2 ks. | služby | 1 |
| 21 | Výmena štartéra | služby | 1 |
| 22 | Výmena generátora | služby | 1 |
| 23 | Výmena snímača MAF | služby | 1 |
| 24 | Výmena radiátora kachlí | služby | 1 |
| 25 | Výmena motora elektrického ohrievača | služby | 1 |
| 26 | Výmena palivového čerpadla | služby | 1 |
| 27 | Čistenie vstrekovačov | služby | 1 |
| 28 | Výmena plynovej nádrže | služby | 1 |
| 29 | Demontáž/inštalácia prevodovky | služby | 1 |
| 30 | Oprava prevodovky | služby | 1 |
| 31 | Náhrada vonkajších granátov 2 ks. | služby | 1 |
| 32 | Odklon/špička | služby | 1 |
^ Zoznam vykonaných opravárenských prác
auto VIS 234610-30.
| 1 | Výmena pružín 2ks. | služby | 1 |
| 2 | Výmena predných pružín | služby | 1 |
| 3 | Výmena predných tlmičov | služby | 1 |
| 4 | Výmena horných ramien | služby | 1 |
| 5 | Výmena spodných ramien | služby | 1 |
| 6 | Výmena pružinových púzdier | služby | 1 |
| 7 | Výmena zadných brzdových doštičiek | služby | 1 |
| 8 | Výmena priečok 4 ks. | služby | 1 |
| 9 | Výmena predných brzdových doštičiek | služby | 1 |
| 10 | Výmena guľových čapov 4 ks. | služby | 1 |
| 11 | Výmena zadných tlmičov | služby | 1 |
| 12 | Výmena remeňa alternátora | služby | 1 |
| 13 | Výmena remeňa posilňovača riadenia | služby | 1 |
| 14 | Výmena nemrznúcej zmesi | služby | 1 |
| 15 | Výmena oleja | služby | 1 |
| 16 | Výmena olejového filtra | služby | 1 |
| 17 | Výmena vzduchového filtra | služby | 1 |
| 18 | Výmena palivového filtra | služby | 1 |
| 19 | Výmena palivového čerpadla | služby | 1 |
| 20 | Výmena zapaľovacích sviečok | služby | 1 |
| 21 | Výmena oleja v prevodovke, nápravách, prevodovke | služby | 1 |
| 22 | Výmena líšt stieračov čelného skla | služby | 1 |
| 23 | Výmena bezpečnostného pásu | služby | 1 |
| 24 | Diagnostika ICE | služby | 1 |
| 25 | Výmena žiaroviek | služby | 1 |
| 26 | Výmena ľavého predného nosníka s lakovaním | služby | 1 |
| 27 | Výmena hadíc prednej brzdy | služby | 1 |
| 28 | Výmena prevodovky riadenia | služby | 1 |
| 29 | Výmena hlavného brzdového valca | služby | 1 |
| 30 | Výmena tiahla riadenia | služby | 1 |
| 31 | Výmena kyvadla riadenia | služby | 1 |
| 32 | Výmena radiátora kachlí | služby | 1 |
| 33 | Odklon/špička | služby | 1 |
Dohodnuté:
Hlavný inžinier E.M. Kudrjašov
