Savršen krajnji rezultat i lijevak teladi u trizu. Idealan krajnji rezultat - telad Idealan krajnji rezultat

Savršen krajnji rezultat i lijevak teladi u trizu. Idealan krajnji rezultat - telad Idealan krajnji rezultat

Već smo raspravljali o pet alata koji vam pomažu da se nosite sa složenim zadacima, kreativno rješavate probleme i pronađete cool ideje: , i .

Danas ćemo govoriti o sistematičnom i gotovo idealnom načinu rješavanja problema korištenjem teorije inventivnog rješavanja problema (TRIZ). Jedan od osnovnih koncepata TRIZ-a postao je IFR (idealni konačni rezultat) - situacija kada se željeni rezultat dobije sam, bez dodatnih troškova.

IFR je način rješavanja problema uz minimalne, gotovo nulte troškove resursa. Pomaže u prevladavanju stereotipnog razmišljanja i formuliranju najboljih rješenja.

Postoje tri glavne formulacije IFR-a:

  • Sam sistem obavlja ovu funkciju.
  • Sistem ne postoji, ali se njegove funkcije obavljaju (uz pomoć resursa).
  • Funkcija nije potrebna.

Zašto TRIZ?

Godine 1946. Genrikh Saulovich Altshuller je započeo rad na stvaranju teorije za rješavanje inventivnih problema, čija je svrha bila proučavanje i opisivanje mehanizama razvoja tehničkih sistema i stvaranje praktičnih metoda za rješavanje inventivnih problema.

Osnovna razlika između TRIZ-a i svih ostalih metodologija i tehnika (sinektika, metoda fokalnih objekata, morfološka analiza) je u tome što se ne zasniva na iscrpnom pretraživanju opcija, što otežava postizanje brzog i zagarantovanog rezultata.

Kako funkcioniše IKR metoda?

Da biste dobili IFR, morate razmotriti sve elemente i procese zadatka i odrediti glavni proces koji treba poboljšati. U idealnom slučaju, trebalo bi da se izvrši.

Da bismo formulisali IFR, moramo pretpostaviti da sistem ili njegov dio obavlja potrebnu radnju „sam,“ bez troškova, bez vanjskih resursa. Ili zamislite da ne postoji sistem, ali se sve njegove funkcije obavljaju. Svima se sviđa idealan sistem, on se sam implementira, ne zahtijeva dodatne resurse i ništa ne kvari.

Zašto mi ovo treba?

IFR vam pomaže da razmišljate produktivno. Ako ste naučili da formulišete IFR-ove, vaš život je već postao bolji, jer ste počeli da razmišljate u pravcu idealnog rezultata i procenjujete resurse sistema u kojem se nalazi vaš zadatak.

IFR je najpopularniji TRIZ alat za korištenje u svakodnevnom životu i poslovanju.

Želite li biti sretni? Zapišite 10 IFR formulacija za ovaj zadatak. Da li želite da primite? Zapišite 10 IFR formulacija za ovaj zadatak. Da li želite da vam niko ne smeta? Zapišite 10 IFR formulacija za ovaj zadatak. Zvuči jednostavno i odlično radi.

Koje su alternative ovoj metodi?

  • Grupni rad. Možete samostalno raditi s IFR-om ili možete povezati svoje kolege s rješenjem. Vrlo je lako razviti i osmisliti IFR pravila u kompaniji i dobiti mnogo jakih rješenja.
  • “Ne IKR” ili “anti-IKR”. Ovo je „inverzija“ kada formulišete rešenje problema sa „ne sobom“. To jest, morate se uvjeriti da neki element sam po sebi ne može obavljati funkciju.

Kako koristiti IFR za rješavanje kreativnog problema?

  1. Zapišite zadatak.
  2. Budite odlučni da ćete pronaći rješenje.
  3. Ne plašite se izgledati ili zvučati glupo. Bolje je izgledati glupo i riješiti problem nego izgledati pametno, a ne riješiti ga.
  4. Podijelite problem na dijelove i zapišite ih.
  5. Analizirajte koje resurse imate, zapišite elemente sistema.
  6. Formulirajte IFR (za svaki dio zadatka zapišite tri formulacije IFR-a, koje su date na početku posta).
  7. Odaberite one formulacije u kojima upravljate elementima sistema i ne komplicirajte ništa.

Kako to provesti u praksi?

Formulirajte do 10 IFR opcija za vaš sljedeći svakodnevni zadatak.

U vašoj kući nema odlagališta smeća. Vaš komšija na spratu svako veče iznosi vreću smeća iz stana i stavlja je u zajednički hodnik. Ujutro ga baca u smeće. Tokom noći u hodniku se nakuplja neprijatan miris.

Prvo definirajte sve elemente sistema, a zatim pronađite IFR koristeći tri formulacije. Napišite svoje odgovore u komentarima.

Članak zadnji put ažuriran: 02.10.2019

Bez obzira na vrstu aktivnosti kojom se bavite, vaše tijelo i um teže preciznosti u izvršavanju zadataka. Čak i ako to ne shvatate. Drugi pokušaj će najvjerovatnije biti efikasniji od prvog, a treći od prvog.

TRIZ— Teorija inventivnog rješavanja problema opisuje ovaj proces uz pomoć takvog zakona.

Svi sistemi se razvijaju u pravcu povećanja stepena njihove idealnosti.

Ovaj zakon je jedan od najvažnijih za razumijevanje cjelokupne teorije i njene primjene. Odlučio sam da pišem o samoj teoriji i algoritmima za rješavanje inventivnih problema, budući da sam primijetio da malo ljudi oko mene poznaje takvu terminologiju. Iako su ova dostignuća Heinricha Altshullera, za mene, pravi dijamant i svakako bi se s vremenom trebala pojaviti u školskim programima. Pokušat ću prenijeti glavne stvari u najjednostavnijem mogućem obliku. Tekst je predstavljen kao kombinacija isečaka iz autorovih knjiga i mojih misli.

Zašto razumjeti i proučavati TRIZ?

TRIZ je potreban kada osoba ne može riješiti problem koristeći mu poznate metode. Odnosno, kada treba da uključite kreativnost, kreativnost. Prije ove teorije, vjerovalo se da je takav proces “dolaženja” do rješenja problema uvijek bio intuitivan i u velikoj mjeri ovisio o genijalnosti pronalazača. Ali, kako je pokazalo istraživanje autora teorije, postoje apsolutno logični algoritmi za rješavanje bilo kojeg kreativnog problema. Što se mene tiče, ovo je još jedan primjer da nema umjetnosti koja se ne može pretvoriti u nauku.

Dakle, najčešće osoba formulira zadatak u krajnje općenitom, nejasnom obliku: učini ovo, postigne ovo, poveća (ili smanji) ovo. Pokušavajući odmah da pronađe rješenje, pronalazač nehotice počinje prebirati sve vrste opcija bez ikakvog sistema (šta ako to uradite?..). Misao nije usmjerena, potraga ide nasumičnim putevima, a takvih je mnogo. Ispravan algoritam za rješavanje problema sastoji se od uzastopnog, korak po korak, prelaska od općeg, vrlo nejasnog zadatka do konkretnih pitanja i preciznih radnji.

Uvedemo još jedan fundamentalni koncept TRIZ-a u naš terminološki aparat.

IFR - idealan konačni rezultat

Ovaj izraz je polazna tačka svake inteligentne aktivnosti.

Najjednostavnija formulacija IFR-a može se izraziti na sljedeći način: sistem sam (na račun resursa) izvodi željenu akciju i istovremeno ne dopušta neželjene efekte. Prilikom formulisanja IFR-a, preporučljivo je koristiti riječ “Sam” (Sama, Samo, Sami). Sada razumete zašto je lenjost motor napretka?

Obično se koriste tri glavne formulacije IFR-a:

  1. “Sam sistem obavlja ovu funkciju.”
  2. “Ne postoji sistem, ali se njegove funkcije obavljaju (uz pomoć resursa).”
  3. "Funkcija nije potrebna."

Stepen ostvarenosti IFR-a pokazuje koeficijent idealnosti, koji bi trebao biti što veći:

Koeficijent idealnosti = Zbir korisnih funkcija / Troškovi + Neželjeni efekti.

Zbog toga je Henry Ford plaćao timovima za održavanje za vrijeme koje NISU radili. Zato je jedan antički filozof rekao da se stepen propadanja grada može odrediti brojem advokata i doktora u njemu – što ih je više, to je grad bliže propadanju. Kao pravniku po obrazovanju, ovakva teza mi se nekada činila uvredljivom, ali sada shvatam njenu istinitost. Vrijednost mnogih profesija leži u njihovoj beskorisnosti.

Stoga predlažem da se jednostavno sami upustite u inovacije i postepeno poboljšavate svoju umjetnost postizanja IFR-a. Šta može biti uzbudljivije od stvaranja samoregulirajućih sistema koji obavljaju date funkcije? Možda stvaranje sistema koji će postati pametniji od kreatora.

IKR lijevak - ako NE, ONDA..

Nikada nisam vidio takav koncept u knjigama Heinricha Altshullera. Iako je sasvim moguće da ga je drugačije formulisao. Ovaj termin mi je pao na pamet dok sam radio na zadatku za internet prodavnicu. U njemu nema ničeg revolucionarnog novog, ali sama njegova formulacija i prava pitanja usmjeravaju našu pažnju u pravom smjeru. dakle, IFR lijevak je ljestvica idealnih krajnjih rezultata(od najvažnijih do manje idealnih). Na primjer, kako bi takvo stepenište moglo izgledati u online trgovini:

IFR 1. Svaki posjetitelj web stranice vrši transakciju (ako NE, ONDA..)

IFR 2. Svaki posjetitelj stranice se pretplaćuje na vijesti kompanije (ako NE, ONDA..)

IFR 3. Svaki posjetitelj stranice postiže mikro-konverziju, koja je usko povezana sa završetkom transakcije (ako NE, ONDA..)

IFR 4. itd.

Formulisanje takvog lanca u bilo kom sistemu pomaže da se pristupi najefikasnijem korišćenju svih dolaznih resursa.

Algoritam za rješavanje inventivnih problema

Dakle, rješavanje kreativnog problema je potpuno logičan proces. Ovo je lanac logičkih operacija u kojima jedna karika prirodno slijedi drugu. Dugogodišnji praktični razvoj metodologije od strane autora metode doveo je do zaključka da je najracionalnija podjela algoritma na 5 faza:

  1. Postavite zadatak.
  2. Zamislite.
  3. definirati, šta te sprečava postizanje ovog rezultata (tj. pronalaženje kontradikcija).
  4. definirati, zašto smeta?(pronađi razlog za kontroverzu).
  5. definirati, pod kojim uslovima ne bi škodilo?(odnosno pronaći uslove pod kojima se kontradikcija otklanja).
  1. Zadatak— postaviti sistem analitike i izvještavanja za vlasnika online trgovine, koji će u jednom programu odgovoriti na sva njegova pitanja.
  2. Savršen krajnji rezultat— vlasnik u jednom programu vidi sveobuhvatne, ažurirane informacije u realnom vremenu za donošenje upravljačkih odluka.
  3. Tehnička kontroverza— ne postoji program koji može kreirati opći izvještaj iz različitih izvora informacija.
  4. Razlog za kontroverzu— potrebne informacije su na različitim programskim jezicima.
  5. Uslov za otklanjanje kontradikcije— dovođenje prikupljenih podataka na jedan jezik omogućit će vam da ih preuzmete i vizualizirate u jednom sistemu.

Sličan problem rješavaju svi analitičari koji rade sa programima Business Intelligence. Zapravo, takav proces odlučivanja može potrajati djelić sekunde u glavi profesionalca bilo koje aktivnosti. Ali svrha primjera je da pokaže približan način razmišljanja.

zaključci

Heinrich Altshuller ima nekoliko knjiga koje detaljno obrađuju sve ove teme (on ih je naznačio). Glavni pristup sam predstavio u tako kompaktnom obliku da bi bio jednostavan, zanimljiv i razumljiv čak i školskom djetetu.

Ako shvatite, barem u pojednostavljenoj verziji, što je neuronska mreža i kako ona funkcionira, tada će vam biti još lakše razumjeti gornje algoritme. Na primjer, tako poznate društvene mreže kao što su Facebook i Youtube poboljšat će svoj algoritam na izuzetno jednostavan IFR - svi korisnici na Zemlji moraju provesti 24 sata svog vremena na određenoj društvenoj mreži. A cjelokupna isporuka informacija, sistem preporuka, upozorenja - cijela neuronska mreža radi za ovaj rezultat. Ili tražilice. Oni također imaju potpuno jednostavnu metriku. Svaki korisnik bi trebao dobiti sveobuhvatne informacije na zahtjev od prve veze koja se pojavi u rezultatima pretrage.

Važno je shvatiti da su ovi algoritmi primjenjivi na apsolutno bilo koji problem: tehnički, menadžerski, ekonomski - bilo koji. Primjenom tako jednostavnog algoritma razmišljanja, vaš um će postepeno postati idealna mašina za rješavanje bilo kojeg profesionalnog problema, a novi izumi će postati redovna pojava u životu.

Koliko automobil košta društvo? Odgovor na ovo pitanje je koliko težak, toliko i važan.

U zoru automobilizma vodila se žestoka borba za povećanje brzine automobila. Odmah se pojavio problem stabilnosti na putu, posebno u krivinama. Auto je postao niži, duži, širi. Nosivi dio – okvir, osnova karoserije – postao je teži. Da bi se sišao s ceste i brže ubrzao, bio je potreban sve snažniji motor - a ojačana je i šasija: mjenjač, ​​kardanski prijenos, pogonski kotači.

Zahtjevi za pouzdanošću kočnica rastu - a mehanički pogon zamjenjuje se hidrauličnim, a zatim pneumatskim. Pojavljuje se kompresor, a sa njim i ceo pneumatski sistem... Poboljšano je ogibljenje - opruge, amortizeri, stabilizatori nivoa. Kako bi se osigurala sigurnost putnika u sudaru, karoserija je izrađena od debljeg metala.

Težina i dimenzije opet rastu... I sve to za prevoz jedne ili dvije, maksimalno 7-8 osoba!

Čini se samo da auto stoji na četiri točka. U stvari, to je hobotnica sa stotinama hiljada krakova. U SAD-u, na primjer, svaki šesti radnik radi za njega direktno ili indirektno. Razmislite sami: godišnje se proizvede oko 10 miliona automobila.

Koriste stotine vrsta crnih i obojenih metala, nemetalne materijale (plastika, koža, tkanine itd.), radio opremu, lakove, boje, staklo, gumu, goriva, maziva...

Proizvodnja svega toga ne ostavlja traga na životnu sredinu i stvara brojne ekološke probleme.

Projektantski biroi, laboratoriji, ispitni stolovi i poligoni. Automatske linije i roboti za proizvodnju hiljada delova svake sekunde. Kilometarski dugi montažni transporteri. Računari i računari za CNC mašine, za planiranje, prikupljanje i analizu informacija... Više? Molim te!

Trebaju nam putevi. U Sjedinjenim Državama putevi sada zauzimaju oko 10% površine zemlje. Za njihovu izgradnju i održavanje potrebna je ogromna flota specijalnih mašina koje mogu izvući materijale, sipati ih, pričvrstiti, pokriti asfaltom i betonom, postaviti linije za obeležavanje...

Automobil, kao i svaka mašina, ponekad se pokvari. Potrebna vam je oprema i alati za popravke. Hiljade i hiljade autoservisa. Benzinske pumpe, pogoni za proizvodnju nafte i rafinerije, mreža cjevovoda i gigantski tankeri za naftu. I opet, ekološki problemi.

Auto treba negdje spremiti. A ogromna područja gradova dodijeljena su za garažne komplekse. Neophodno je održavati red na putevima, a stvara se i posebna nacionalna služba saobraćajne policije.

Nesreće se dešavaju na putevima, ljudi stradaju ili su povređeni. To znači da su nam potrebni lijekovi, kompleti prve pomoći, ambulante, bolnice i sanatoriji. I pogrebne ekipe...

Međutim, auto nije jeftin, veoma skup!

Svaki sistem, bilo da se radi o automobilu ili štapu za pecanje, stvoren je i postoji ne radi sebe, već radi obavljanja neke korisne funkcije za ljude. Dakle, glavna korisna funkcija automobila je premještanje ljudi i tereta s mjesta na mjesto.

Zapravo, čovjeku je potrebna upravo ova funkcija, a nikako sistem koji tu funkciju obavlja, što dovodi do brda svih vrsta problema.

Sa ove tačke gledišta, u TRIZ-u postoji koncept idealnog sistema:

Idealan sistem je sistem koji ne postoji, ali čija se funkcija obavlja.

Inače, Puškinova Baba Jaga imala je vozilo koje je bilo blizu idealnom: njena stupa se kretala "sama". Ali sama stupa je i dalje postojala, u nju ste se morali popeti, morali ste izaći iz nje, tako da ovo vozilo nije sto posto idealno.

Potpuno idealna verzija automobila izgleda ovako: automobila uopće nema, ali stižete u određeno vrijeme u pravo vrijeme.

I ne treba ti štap za pecanje. Potrebna vam je funkcija koju obavlja. Koja je njegova glavna funkcija? Bacite crva, zakačite ga i izvucite ribu koja će ovog crva progutati.

Razmislite o pitanju “idealne ribe” za sebe. Samo nemojte misliti da takva riba treba sama skinuti krljušti, iznutriti je i zaroniti u lonac sa ribljom čorbom. Na kraju krajeva, idealno uho ne bi trebalo da sadrži ribu, ali njen miris, ukus i nutritivna vrednost treba da budu tu.

Iz svega ovoga sledi jedna praktično veoma važna tačka:

Svi sistemi se razvijaju u pravcu povećanja stepena njihove idealnosti.

TRIZ je identifikovao i druge zakone razvoja sistema (ZDS), ali je ovaj zakon - zakon povećanja stepena idealnosti sistema - možda najvažniji među njima.

Prilikom rješavanja specifičnih inventivnih problema, ovaj zakon vam omogućava da napustite mnoge prazne uzorke i odmah formulirate idealan odgovor na problem - idealan konačni rezultat (IFR). Kao u slučaju crva. Idealni crv pada u samu vodu, ostaje tamo i uklanja ribu koja ga je pojela iz vode.

Ponekad je to dovoljno za rješavanje problema.

Naravno, u većini slučajeva nije moguće dobiti IFR u njegovom čistom obliku. Ovdje je značenje nešto drugačije. Postavljanje IFR-a omogućava vam da odmah odaberete pravi smjer rada, suzite područje pretraživanja i koncentrišete napore na pronalaženje snažnih rješenja za problem.

Ilustrujmo efekat zakona povećanja stepena idealnosti na primeru tehničkog sistema.

Serijski automobil Niva težak je 1150 kg i ima motor od 53 kW (oko 70 KS). Za sudjelovanje u međunarodnim auto utrkama, Niva je modernizirana: ugrađen je prisilni motor koji je razvijao snagu do 200 KS. s., a težina cijelog automobila smanjena je na 700 kg.

Brojevi apsolutne (aritmetičke) promjene obično malo govore: bilo je - postalo je. Relativni pokazatelji govore mnogo više. Ranije je svaka konjska snaga motora nosila 1150 kg: 70 KS. With. = 13,5 kg/l. With.

Sada svaki "konj" nosi samo 700 kg: 200 litara. With. = 3,5 kg/l. With. Skoro četiri puta manje!

Mogu li gradske vlasti ni iz čega zaraditi milion? Iz ničega - nepoznato. I od nule - definitivno mogu! Činjenica je da je u Madridu, na jednom od centralnih trgova, odakle se mjeri kilometraža španskih puteva, u asfalt položena bronzana nula. Većina turista koji posjećuju grad tradicionalno se fotografiraju u Madridu Zero. Naravno, uz naknadu ide u gradsku blagajnu...

Zadatak 1. Borba protiv nesavjesnih vozača na putevima je važan zadatak službe bezbjednosti saobraćaja. Naravno, u prisustvu saobraćajnog policajca, svi vozači se striktno pridržavaju pravila, ali ne možete postaviti saobraćajnog policajca na sve puteve i raskrsnice. Sta da radim?

Ovaj problem se rješava u svim zemljama. U Japanu, na primjer, jednog dana koji je bio daleko od savršenog za lokalne nesavjesne vozače, broj policajaca na cestama naglo se povećao. Ugledavši policajca, nesavjesni vozač je morao brzo da uspori i poštuje sva druga saobraćajna pravila.

I tek kada su se približili, vozači su uznemireno primijetili da su većina “policajaca” lutke! Ali bilo je i pravih...

Zamjena objekta njegovom kopijom jedna je od tipičnih tehnika koje se koriste u TRIZ-u. Ali sada ćemo obratiti pažnju na nešto drugo: nema objekta (živi policajac), ali se obavlja njegova funkcija (regulacija saobraćaja).

Evo još jednog primjera.

Zadatak 2. Na obali Krima bilo je potrebno popuniti novu plažu. Trebalo je da bude ispunjena šljunkom - zaobljenim kamenjem, ali je bio dostupan samo lomljeni kamen - kamenje sa oštrim ivicama. sta da radim? Uklanjanje šljunka sa drugih plaža? Želite da izumite mašinu za obradu lomljenog kamena?

Odlučeno je koristiti slobodnu snagu surfanja. Barže s lomljenim kamenom istovarene su direktno u more dvjesto metara od obale. Valovi su učinili ostalo: zaokružili su oštre ivice kamenja i odnijeli ih na obalu.

Kao što vidite, oba primjera dobro ilustruju zakon idealnosti. Kada koristite ovaj zakon za rješavanje problema, važno je ne zaboraviti riječ "sam" ("sama", "self"). Nema tu trika ili caka. Podsjećajući da sam sistem korištenjem resursa postiže potrebnu akciju, odmah smo prekinuli mnoga slaba i bespomoćna rješenja.

Zaista, sami vozači (bez prisustva živog policajca) počeli su se pridržavati pravila, sama morska struja (bez uključivanja automobila) kotrljala se oko rubova kamenja, sami turisti (bez insistiranja i zahtjeva) napunjavaju grad riznica Madrida..

Mnogi od nas su intuitivno upoznati sa metodom o kojoj želim da pričam danas. Svi smo u više navrata zamišljali idealan rezultat rješavanja problema nad kojim se zbunjujemo. Maštali smo kako će to biti i da će biti savršeno. Ispostavilo se da se jedan od osnovnih koncepata TRIZ-a zove idealan konačni rezultat, IFR.

Pogledajte predivan video Alva Noto. Razmislite o tome kako se to odnosi na IFR?

Nema šanse. Stvarno mi se sviđa rad Alve Noto.

IFR je način rješavanja problema uz minimalne, gotovo nulte troškove resursa. Ova tehnika pomaže u prevladavanju stereotipnog razmišljanja i formuliranju najboljih rješenja. Za ostalo tu je MasterCard.

Uvod

Nekoliko metoda za rješavanje kreativnih problema pojavilo se sredinom 40-ih godina prošlog stoljeća u Americi i Evropi: brainstorming, metoda fokalnih objekata, morfološka analiza. Ali svi su bili zasnovani na pretraživanju opcija. To je znatno otežalo postizanje brzog i zagarantovanog rezultata.

A već 1946. godine, Genrikh Saulovich Altshuller, naš sunarodnik, započeo je rad na stvaranju svoje teorije rješavanja inventivnih problema, čija je svrha bila istraživanje i opisivanje mehanizama razvoja tehničkih sistema i stvaranje praktičnih metoda za rješavanje inventivnih problema. Jedan od osnovnih koncepata TRIZ-a postao je “idealan konačni rezultat” – situacija kada se željeni rezultat ili akcija javlja sama od sebe bez dodatnih troškova.

IKR posebno, i TRIZ općenito, postali su proboj u pristupu rješavanju kreativnih, otvorenih problema. TRIZ nije baš nauka, ali je daleko od prevelikog broja opcija.

Šta je IKR?

Postoje tri glavne formulacije IFR-a:

Sam sistem obavlja ovu funkciju
- Ne postoji sistem, ali se njegove funkcije obavljaju (uz pomoć resursa)
- Funkcija nije potrebna

Kako ga koristiti?

  1. Zapišite zadatak. Budite odlučni da ćete pronaći rješenje. Upotrijebite svoju maštu i ne plašite se da bi nešto moglo izgledati glupo. Bolje je izgledati glupo i riješiti problem nego izgledati pametno, a ne riješiti ga. Uskoro ćete vidjeti na mom primjeru.
  2. Identifikujte glavni proces (ili nekoliko procesa) zadatka koji treba poboljšati. U idealnom slučaju, trebalo bi da se izvrši “SAM”. Mislimo da sistem ili dio sistema obavlja traženu radnju bez troškova, bez eksternog resursa. Ili zamislite da ne postoji sistem, ali se sve njegove funkcije obavljaju! Svima se sviđa idealan sistem, on se sam implementira i ništa ne kvari.

Koga pozvati?

Sa IFR-om možete raditi samostalno ili možete uključiti bilo koga u rješenje. Uostalom, ako razumijete princip formulisanja IFR-a, možete ga objasniti čak i petogodišnjem djetetu!

Alati

  • Sve elemente sistema, pogledajte ih pažljivo i sa strane na stranu (često se odgovor može naći u supersistemu, onom na vrhu, ili podsistemu, onom ispod)
  • Glava i fantazija
  • Vjera i strpljenje

Primjer iz života

Nekoliko spratova iznad mene živi ljubazna starica koja svakog jutra u 6:30 na svojoj prozorskoj dasci hrani golubove hlebom. Svi golubovi u okolini hrle u našu kuću da posjete staricu i doručkuju. Do sedmog sprata. Naravno, ne jedu baš pažljivo i snijeg od kruha (tako ja zovem ovaj fenomen) leti sa sedmog sprata, postepeno se taloži na svim prozorskim daskama donjih spratova, uključujući i moj na trećem. Golubovi lete nakon kiše hljeba i dalje žele da jedu. Radosno slijeću na limene prozorske klupice i lupaju kandžama, prerano budi mene i moju porodicu iz sna da bismo se radovali njihovom dolasku. Evo. Ovo je moj bol, moj zadatak.

Kao što vidite, moj sistem se sastoji od: starica, golubovi, hleb, prozorska daska, ja i moja porodica. Postoje i supersistemi i podsistemi, ali ću početi tražiti IKR bez njihove pomoći.

Formuliram idealan krajnji rezultat:
- Stara gospođa sama ne hrani golubove na svojoj prozorskoj dasci - nije išlo, ne otvara vrata, ne uspostavlja kontakt
- Golubovi sami ne lete na starinu prozorsku dasku - mnogo sam razmišljao, nije baš humano ubijati golubove zbog starice
- Golubovi sami ne žele da jedu bakin hleb - možete ih hraniti ranije i na drugom mestu, na primer na zemlji! Šta, moram da ustanem u 6:00?!
- Hleb mi ne pada sam na prozorsku dasku - stavljanje nadstrešnice preko prozora ili ventilatora je preskupo i nije idealno
- Golubovi sami ne sjede na mojoj prozorskoj dasci - imam puno misli o golubovima, ali nisu oni krivi!
- Sama prozorska daska ne dozvoljava golubovima da slete na sebe - klizava, baca igle, tripice, dinamit - sve ovo nije humano
- Sama prozorska daska ne ispušta nikakav zvuk - o, mogli biste pomisliti!
- Moja porodica i ja se ne budimo sami od buke - nije išlo, budimo se

Možda sam propustio još nekoliko zanimljivih IRB-a, ali tu već postoji nešto. Moramo nešto da uradimo sa prozorskom daskom da ne zvecka. Na primjer, prekrijte ga gumenim slojem. Ili ustanite u 6 ujutro i nahranite golubove da se naviknu i prestanu da lete na 7. sprat.

Želim da vas razočaram, nisam uspeo u IKR-u. Iako su misli bile zanimljive.

Alternative

Probajte Anti IKR - ovo je najneželjenija i najstrašnija situacija koja se može dogoditi. U mom slučaju, stara se useljava u moj stan! Razmislite kako da se izvučete iz toga. Pokušajte pretvoriti štetu u korist. I onda napravite plan da spriječite da se ova situacija dogodi.

Prilikom rješavanja inventivnog problema, specijalista TRIZ-a traži rješenje visoke idealnosti, odnosno rješenje koje omogućava postizanje željenog rezultata uz minimalne troškove. Da bi pronašao takva rješenja, Altshuller je razvio poseban alat - IFR (idealni krajnji rezultat) operator, koji konfigurira pronalazača da postigne željeni efekat korištenjem raspoloživih resursa.

IFR se može formulisati na različite načine. Ali najčešća, klasična formulacija je ova:

Idealan krajnji rezultat: X-element sam obavlja traženu radnju (umjesto nekog specijaliziranog vozila), nastavljajući obavljati funkciju za koju je prvobitno stvoren.

Štaviše, pod imenom “ X-element” može sakriti ili samo problematično vozilo ili neki od njegovih podsistema.

U moru u blizini obale postavljene su bove. Označavaju liniju koju brodovi ne smiju prijeći. Bove svijetle u mraku - opremljene su lampama i baterijama. Baterije se s vremena na vrijeme moraju mijenjati i puniti - za to radi poseban servis. Po vjetrovitom vremenu, kada je more uzburkano, zamjena baterija postaje problem. Kupac traži rješavanje ovog problema. Koji način rješavanja treba izabrati?

Idealan sistem za punjenje je kada ga uopšte nema, ali je njegova funkcija izvršena. Formulirajmo IFR: plutača sama puni bateriju, nastavljajući služiti kao granica zone dozvoljene za navigaciju.

Da li je moguće implementirati IFR u ovom konkretnom slučaju? Da biste to učinili, morate pronaći resurs - besplatnu energiju koja se može pretvoriti u električnu energiju. Nije teško pretpostaviti da takav resurs postoji - to je energija talasa. Postoje jednostavni gotovi uređaji kojima će se bova koja se njiše na valovima sama napuniti. I neće biti potreban sistem za zamjenu baterija koristeći rizičan ljudski rad.

Navedena je inventivna situacija: potrebno je poboljšati idealnost sobnog pročišćivača zraka. Šta bi mogao biti X element?

IKR-1: sam vazduh odvaja prašinu od sebe.

IKR-2: sam filterski element (bez ventilatora ili kućišta) čisti vazduh.

IKR-3: sam zid stana čisti vazduh od prašine.

Vježba 8

1. Pranje prozora je mukotrpan posao koji se mora raditi stalno, inače će prašina koja se taloži na staklu vrlo brzo učiniti prozor neprozirnim. U visokim zgradama pranje prozora je jednostavno opasno. Smislite kako ovu operaciju učiniti idealnijom.

2. Trenuci kada osoba doživi uzbuđenje traju vrlo kratko. Morate napraviti puno slika da biste "uhvatili" pravi trenutak i dobili fotografiju osobe u ovom stanju. Kako možete fotografisati ljudsko lice u pravom trenutku, na primjer, kada vozite ekstremne vožnje, a da ne napravite puno slika? Formulirajte IFR.

3. U proljeće, kada rijeka poplavi, možda će biti potrebno brzo izgraditi branu. Uvoz specijalnog građevinskog materijala za to (beton, kamen, metalni lim) je dugotrajan i skup. A dostupni materijali (pijesak, zemlja), nažalost, vrlo brzo se ispiru tokovima vode. Kako povećati brzinu i efikasnost izgradnje ovakve privremene brane?

Resursi

Resursi za rješavanje problema

Da bi se dobilo visoko idealno rješenje, odnosno da bi se osiguralo izvršavanje funkcije uz minimalne troškove, potrebno je pronaći odgovarajuće resurse u samom problemskom sistemu ili u njegovom okruženju.

U prethodnom poglavlju razmatran je problem uklanjanja šipova zabijenih u dno rijeke. Koja sredstva bi se mogla pronaći za uklanjanje gomila?

Bilo je moguće izvući gomile s obale uz pomoć muškaraca ili konjskih zaprega. Za to su potrebni radnici, konji, duga jaka užad, čamci za pričvršćivanje užadi na gomile, itd. Bilo je moguće spojiti nekoliko splavova oko gomile, njihati sa ovih splavova i potom polugom izvući iz zemlje. Splavovi moraju biti velike i jake kako pri izvlačenju gomile ne bi pale pod vodu ili se raspale. I trebaju nam ljudi - jaki i u dovoljnom broju. Predložena su i egzotična rješenja: ljude s testerama spustiti do dna u zvono ili staviti gomilu u cijev i otopiti je kiselinom.

U stvarnosti je korišten idealan resurs, najmoćniji izvor energije - sama rijeka. Snaga njegovog protoka premašuje snagu svih radnika zajedno, štoviše, ovaj resurs je potpuno besplatan i praktično neiscrpan. Rijeka se može koristiti za uklanjanje gomila na razne načine. Na primjer, potopite nekoliko bačvi oko gomile, vezujući vreće kamenja za njih, a zatim, pričvrstite bačve na gomilu užadima, odrežite "sidra". Plutajuće bure, ako su dovoljno velike, izvući će gomilu. U ovom slučaju, sila podizanja vode će obaviti posao. Možete koristiti i kinetičku energiju protoka vode - napravite „vodeno jedro“. Da biste to učinili, morat ćete spustiti platno u vodu, vezati ga za gomile i dopustiti toku rijeke, ispunjavajući ovo "jedro", da okrene hrpe s dna. Ili možete, kao što je učinjeno, pričvrstiti balvane na gomile i čekajući da se led raspadne, s obale gledati kako led koji se kreće izvlači i odnosi gomile.

Dakle, rješenje bilo kojeg problema, kao u gornjem primjeru, u velikoj mjeri ovisi o pronalaženju i kompetentnom korištenju resursa.

Resurs je prostor, vrijeme, materija, energija, informacija koja se može koristiti za rješavanje problema.

Visoko idealna rješenja dobijaju se korištenjem resursa koji se već nalaze u sistemu. Ako traženi resursi ne postoje, često se mogu dobiti modificiranjem postojećih. Na primjer, ako za rješavanje problema treba koristiti tekućinu, ali su dostupne samo čvrste tvari, tekućina se može dobiti topljenjem. Pronalaženje, "računanje" i korištenje resursa jedna je od važnih komponenti vještine rješavača.

Vrste resursa

Korisno je znati klasifikaciju resursa kako bi ih pretraživali ne nasumično, već sistematski. Postoje energetski i materijalni, prostorni i vremenski, informacioni resursi.

Energetski resursi. U gotovo svakom vozilu postoje izvori energije i snage – i očigledni i skriveni. Čak iu tako jednostavnom vozilu kao što je gomila, mogu se otkriti uzdužne i poprečne elastične sile materijala koji se odupire pritisku, težina gomile i energija izgaranja drveta. U „rečnom“ supersistemu postoji kinetička energija kretanja vode, težina vode, Arhimedova sila... Interakcija različitih sistema takođe može generisati određene sile: pritisak strujanja na gomilu, sila trenja i zagrevanje tela u kontaktu. .

Materijalni resursi mogu biti sve supstance koje se nalaze u sistemu ili njegovim supersistemima. U problemu uklanjanja gomila materijalnim resursom se mogu smatrati voda u rijeci, užad, vučni konji, kamenje i pijesak na obali i dnu.

Prostorni resursi su prostor koji se može koristiti za rješavanje problema. „Praznina“, karakteristike oblika objekata koje se mogu koristiti za promjenu originalnog sistema ili za povećanje efikasnosti njegovog rada. Primjer korištenja prostornih resursa je prijedlog da se šipovi potpuno zabiju u dno. Resurs ovdje je prostor ispod dna, koji se obično ne uzima u obzir prilikom donošenja odluka.

Privremeni resursi su vremenski periodi koji se mogu koristiti za poboljšanje funkcionisanja sistema i za obavljanje dodatnih operacija. Klasičan primjer ove vrste resursa je kombinacija vremena izvršenja dvije različite operacije, recimo, obrada objekta dok se transportuje.

Odvojeno, potrebno je reći o informativnim resursima. Svi gore navedeni resursi mogu se smatrati informativnim ako sadrže informacije važne za osobu. Dakle, turbulencija vode nad objektom potopljenim u vodu služi kao izvor informacija za iskusnog nautičara.

U stvarnim situacijama nije uvijek moguće imati upravo ono što je potrebno za rješavanje problema. Promjena ili modifikacija izvornog resursa kako bi se doveo u željeni oblik važan je dio rada rješavača. Ove vrste modificiranih resursa nazivaju se izvedeni resursi. Na primjer, celuloza koja je dio gomila ne može se koristiti kao resurs, ali nakon što se celuloza impregnira određenim kemikalijama, formira se sastav koji može izgorjeti pod vodom. Sa takvim izvedenim resursom, gomile se jednostavno mogu spaliti.



© 2024 globusks.ru - Popravka i održavanje automobila za početnike